摘 要:高校經過快速發展期,設施設備保養期后,很多設施設備的維修頻次越來越高,維修技術難度越來越大。維修項目的實施是高校面臨的一項非常重要的工作。如何切實有效的實施維修項目是我們高校負責維修的管理人員應該探究的問題。
關鍵詞:維修實施目標;集成管理;績效評價;全過程管理
1 建設工程維修項目實施的目標
建設工程維修項目的管理是圍繞計劃目標進行的。項目實施目標的初步方案,往往比較大而空,需要把總目標,劃分為各個階段的小目標落實執行。以項目總的目標來統領各個施工階段的目標,通過項目實施方案優化,對目標執行情況進行動態管理和控制,將執行情況與計劃目標對比,如果發現偏離,積極采取措施進行糾差,必要時制訂糾正措施。
新形勢下,建設工程維修項目規模越來越大,技術含量越來越高,涉及的影響因素越來越多。項目執行過程中不能孤立的看問題,必須將項目的整個實施周期,包括從維修方案草擬到項目執行的全過程的各個階段有機地結合起來,保證每個環節都能無縫銜接;將項目管理的各個環節,如方案設計、造價控制、工程進度控制、質量監控、合同執行、驗收等幾個環節綜合起來;通過可行性研究、設計、溝通、決策等方法對建設工程維修項目實施方案進行優化,以便最終形成集成化管理系統,來指導維修管理人員開展工作。
2 建設工程維修項目實施的難點
2.1 對維修工作重視程度不夠。……