淺談公路工程建設項目目標管理

摘 要：公路工程建設項目管理實質(zhì)就是對項目目標的管理，采取科學有效地項目管理辦法，對公路工程建設項目的質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等目標進行的的管理，使之達到預先設定的目標。

關鍵詞：公路工程；項目管理；目標控制

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，全國各地的公路建設速度都也是非常之快，從國家部委到省、市級交通主管部門對公路建設都是非常之重視，公路建設項目具有造價高、投資大；點多、線長、面廣；質(zhì)量要求高、形成時間長；戶外作業(yè)環(huán)境復雜、不可控因素多等特點，所以我們在進行公路工程建設時，一定要采用科學有效的工程管理方法，對項目進行有效地管理，才能保證公路工程建設項目目標的實現(xiàn)。

項目管理是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。在進行公路工程項目管理之前首先要明確質(zhì)量控制的目標，只有有目標的管理才是有意義的管理，一切的管理活動都是圍繞預定目標進行的管理活動，沒有預定目標的管理是毫無意義的管理。接下來，本文對質(zhì)量目標、進度目標、成本目標的管理進行一下系統(tǒng)的論述，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

1 質(zhì)量管理

1.1 全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全體成員及有關部門同心協(xié)力，綜合運用管理技術(shù)、專業(yè)技術(shù)和科方法，經(jīng)濟地開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售用戶滿意的產(chǎn)品的管理活動。……