開拓電力市場，提高市場占有率

摘 要：在現代化社會中，電力的建設與發展與國民經濟和人民生活質量提高息息相關，我國的電力市場絕大多數是由供電公司占有，由于種種歷史遺留問題的存在，還存在著部分非供電公司供電的電力市場回收問題，如何轉變思想觀念，提高電力市場占有率，努力實現企業經濟效益和社會效益最大化，就成了一個非常值得研究的課題。霍州一電廠生活區、辛莊村、楊洼莊村區域電力市場的成功回收，為各供電公司回收當地電廠生活區自供區開辟了一條行之有效的新路徑。

關鍵詞：電力市場；占有率；措施

1 工作描述

霍州一電廠生活區、辛莊村、楊洼莊村區域涉及2115余戶、近萬人，年供電量40余萬千瓦時。由于霍州一電廠企業經濟效益差，加之設備運行老化，異常較多，用電管理人員少，用電服務差，日常管理難度大，設備運維成本高，供電矛盾突出，存在著潛在的可回收的電力市場。

2 主要做法

2.1 領導重視是為回收電力市場工作提供了組織保證

公司領導高瞻遠矚，未雨綢繆，以高度的社會責任感知難而進，積極站在山西電網履行社會責任的高度，將接收霍州一電廠在其生活區、辛莊村、楊洼莊村等區域作為解決民生問題的工作重點，細致謀劃，主動作為，為回收電力市場提供有效的組織保證。

2.2 提高服務質量是回收電力市場的前提

公司各級營銷人員要提高市場意識，增強服務觀念，樹立品牌，發掘潛在的電力市場，擴大市場占有率，讓需要回收的市場看到供電公司的優質服務，從而愿意被回收。……