電力工程項目管理創優中控制策略分析

摘 要：電力工業是關系到國計民生的基礎產業，是各國經濟戰略中的發展重點，在我國更是如此，它不僅關系到國家經濟安全，還與百姓的日常生活和社會穩定息息相關。但是行業間的競爭日益激烈，給電力企業帶來了一定的壓力，因此提高電力項目的管理質量和水平尤為重要。對此文章簡單探討了電力工程項目管理創優中的控制策略，希望對電力企業提高市場競爭力有所幫助。

關鍵詞：電力工程項目；管理創優；控制策略

項目管理是電力工程管理中最重要的一部分，而且涉及范圍廣，綜合了投資、合同、人員、進度、質量、風險、圖紙文檔等多項工作，同時還需要設計、物資、監理、建設、施工等眾多部門單位的參與和配合，致使這項系統工程極具復雜性和艱巨性，加大了實際管理工作的難度，因此創新管理思路，探尋科學、先進的管理方法對于電力企業來說具有重要的實際意義和價值。

1 電力工程項目管理的特點

1.1 復雜性

電力工程項目管理構成部分較多，需要眾多部門和單位的協同合作，但是在實際執行中不僅要管理大量的信息，負責各部門間的溝通與和合作，期間還可能出現些許未知情況，此時需要掌握多種學科知識來解決問題，顯而易見，這項工作不同于一般的管理工作，是一項很復雜的系統工作。

1.2 創造性

電力工程項目管理的創造性對于企業的整體發展具有重要意義，當前只能借助科技的力量實現項目管理的創新，因此在構思項目管理的前期階段，要充分重視科技信息及其管理工作，只有這樣，才能更快的產生新構思，及時的解決問題。……