構建電力營銷管理機制的思考

摘 要：在電力企業的運行與發展過程中，電力營銷管理機制是最為核心的任務之一。然而，受傳統管理觀念的影響，當前電力營銷管理機制在構建的過程中，還存在著很多的不足，比如管理模式的單一、缺乏必要的創新等等，這就造成它的構建不能滿足企業的實際發展需要。文章主要是基于此，來探討電力營銷管理機制的構建，以供參考。

關鍵詞：電力企業；市場營銷；管理體系

前言

隨著社會經濟的不斷進步與發展，我國電力事業也取得了顯著的成就，而在此過程中，電力體制的改革以及電力市場的巨大變化，也使得電力企業在發展過程中面臨著嚴峻的挑戰。所以，在這種情況下，電力企業為了適應市場競爭的需要，應該做好其中的電力營銷管理工作，并構建起完善的電力營銷管理機制，這樣就可以使企業的管理效益更加突出，為整個企業的可持續發展提供強有力的保障。然而，受傳統管理理念的影響，供電企業在構建電力營銷管理機制過程中，還存在著很多的不足，并且這些不足因素嚴重制約了供電企業的健康、和諧發展。因此，對于供電企業來說，一定要正視電力營銷管理機制構建中的問題，并采取積極有效的策略加以解決。

1 構建電力營銷管理機制中的問題

1.1 沒有樹立起科學的市場營銷管理意識

對于電力企業的發展來說，電力營銷是其中最為核心的業務之一，所以，我們必須要認真對待，并樹立起科學的市場營銷管理意識，將企業的生產與經營活動都朝向市場營銷這個層面。……