《爸爸去哪兒》為何成功？

10月份，湖南衛視引進韓國MBC電視臺同名模式推出的明星親子真人秀節目《爸爸去哪兒》第一期46城收視率便取得了1.4，第二期收視更是達到了令人驚訝的2.6，一掃今年湖南衛視《中國最強音》、《快樂男聲》失利的陰霾。很多業內人士大呼沒有想到，但在筆者看來，三個方面的因素決定了《爸爸去哪兒》的成功并非偶然。

一是題材上對明星私密親子關系的高強度呈現。明星上電視稀松平常，但對他們的家庭和親人卻往往嚴加保護，避免為外界打擾。因此要做一檔需要明星們“貢獻”出自己小孩的節目十分困難，尤其在中國的社會生態下。湖南電視人又一次發揚了“霸蠻”的精神，甚至臺長出動，三番五次地拜訪明星，做說服工作，大概花了半年多的時間，才最終敲定五組參與節目的父子（女）名單。

明星父親們帶著自己的小孩去體驗偏僻地方普通人的生活，這個看似簡單的內容設置其實奠定了節目成功的基礎，其包含了三個高強度的看點：首先是孩子們在面對陌生環境下的真實反應，各種呆萌狀；其次是明星父親們在面對孩子時的手足無措，“老油條”般的明星們其實很難在電視中表現出自己的真實一面，但在自己的孩子面前，這變得可能；最后也是最重要的是，各組明星父子（女）之間的對比，反映出不同的個性與教養，給觀眾留下了品評的空間。原本屬于明星私密空間的親子生活被細微展現，種種看點也使節目適合家庭觀眾闔家觀看，而不會局限于某類觀眾，奠定了其收視基礎。

劇情化敘事是《爸爸去哪兒》成功的第二個因素，這是韓國模式的典型特征。與歐美節目對規則、流程的強調不同，韓國節目強調對人物和故事的深挖，這體現在“編劇”崗位的設置上，在筆者參與引進的韓國K Pop Star節目中，每一位主力導演都會搭配一位編劇，成對配置，就像夫妻關系一般緊密。編劇負責挖掘出主人公的故事，設計出情節發展的方向和看點，導演則負責用最恰當的電視手法呈現這些元素。每一對導演（編劇）的搭檔負責一位節目主人公，并一以貫之，從前期籌備一直到后期制作負責到底。《爸爸去哪兒》也采用了類似的做法，一對編劇和攝像分別緊跟在每一對明星父子（女）身邊，各司其職，分工的精細化和責任的明確化也保證了節目的制作質量。

制作的大片化則構成了《爸爸去哪兒》的第三大支柱。在很長一段時間里，中國的電視制作人都不愿意做外拍真人秀節目，覺得其拍攝難度大，不易控制，也不像演播室內節目那般好看，很難有收視，但這其實是一種偏見。

從歐美乃至韓國的經驗來看，演播室娛樂節目走向戶外真人秀是一種電視業進化的趨勢，因為室內的拍攝環境雖然可控，但能表現的內容卻相對狹窄，當其進化到一定程度后，要突破必然走向戶外。而以往中國的戶外真人秀之所以不好看，原因在于制作的簡陋，往往是以簡易紀錄片的方式拍攝的，但《爸爸去哪兒》不同，它效仿了韓國節目“超多機位同期攝錄+后期精剪”的制作方式，每次拍攝，現場各工種人員加起來就有一百多號人，現場加上監控共有四十幾個機位，近1000個小時的素材才能剪出一期節目，基本上是十五分之一的片比。前期拍攝盡可能全方位記錄生活的原材料，再通過后期剪輯精選出閃光的片段，并配上字幕、音效加以強調，使節目呈現出比電影更為精彩卻又真實的效果。

觀察當下的中國電視生態，《中國好聲音》、《中國夢之聲》等節目已經代表中國電視的演播室娛樂達到了相當的水準，白熱化的競爭之后也期待著新的突破。戶外真人秀正在成為新的競爭領域，湖南衛視已憑借其強大的制作實力和選題眼光先下一城，其他電視臺能否跟上腳步，值得拭目以待。