論建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

摘要：文章分析影響建筑工程質(zhì)量管理的人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等因素，并探討加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目 質(zhì)量管理 對(duì)策

1.影響建筑工程質(zhì)量管理的原因分析

通常說(shuō)來(lái)，影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五大方面。

1.1人的因素

人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇工程項(xiàng)目的承建單位時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃員、財(cái)務(wù)人員、質(zhì)量管理員、試驗(yàn)員、機(jī)械人員等重要崗位管理人員的個(gè)人經(jīng)歷和能力要進(jìn)行考察，以提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。

1.2材料因素

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

1.3機(jī)械設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開(kāi)現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

1.4施工方法因素

建筑施工過(guò)程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門(mén)窗安裝中，門(mén)窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注人密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒(méi)有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿.不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。

2.加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1人的管理

對(duì)人的管理有以下主要途徑： 1.成立以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和管理職責(zé)為中心的管理架構(gòu)，配備稱(chēng)職管理人員，各司其職。2.提高施工人員素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能培訓(xùn)。要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。3.強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。在要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)是不斷提高工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)要始終堅(jiān)持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針，把質(zhì)量教育擺在突出位置。充分利用報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等媒介對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量第一意識(shí)、質(zhì)量取勝意識(shí)、質(zhì)量從嚴(yán)意識(shí)、質(zhì)量自控意識(shí)、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、用戶(hù)滿(mǎn)意為最終目標(biāo)意識(shí)。

2.2材料的管理

材料（包括原材料、成品，半成品、構(gòu)件）是工程施工的物質(zhì)條件，建筑產(chǎn)品的構(gòu)成因素，它們的質(zhì)量好壞直接影響工程產(chǎn)品的質(zhì)量；原材料的采購(gòu)、價(jià)格、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)管理不善，驗(yàn)收檢驗(yàn)不嚴(yán)、原材料使用不當(dāng)?shù)染赡軐?duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高施工項(xiàng)目質(zhì)量的重要保證。

2.3機(jī)械設(shè)備的管理

（1）機(jī)械選擇與儲(chǔ)備：在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程量、施工技術(shù)要求等，合理配置技術(shù)性能與工作質(zhì)量良好、工作效率高、適合工程特點(diǎn)和要求的機(jī)械設(shè)備，并考慮機(jī)械的可靠性、維修難易程度、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件，同時(shí)做好足夠的機(jī)械儲(chǔ)備，以防機(jī)械發(fā)生故障影響工程進(jìn)度。

（2）有計(jì)劃的保養(yǎng)與維護(hù)：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修，每次在開(kāi)機(jī)前和關(guān)機(jī)后半小時(shí)對(duì)設(shè)備做表面常規(guī)性檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以保征機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。建筑機(jī)械使用主要有塔吊、升降機(jī)、攪拌機(jī)、混凝土泵送機(jī)、攪拌機(jī)和振動(dòng)器。通常影響主體結(jié)構(gòu)的機(jī)械有：攪拌機(jī)和振動(dòng)器兩種，攪拌機(jī)自動(dòng)定時(shí)配水系統(tǒng)出故障。振動(dòng)器施工現(xiàn)場(chǎng)配備不足，將嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量控制。混凝土的初凝時(shí)間很短，會(huì)給混凝土結(jié)構(gòu)造成質(zhì)量隱患，甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。為此，應(yīng)在規(guī)章制度前提下，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，做到人機(jī)固定，定期保養(yǎng)和及時(shí)修理。建立強(qiáng)制性技術(shù)保養(yǎng)和檢查制度，沒(méi)達(dá)到完好度的設(shè)備嚴(yán)禁使用。

2.4施工方法的管理

施工方法即是指施工工藝、技術(shù)方案，它是施工質(zhì)量的保障。好的施工方案既可以節(jié)省資金，也可以節(jié)省時(shí)間，特別重要的一點(diǎn)是可以保證施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師要做好這方面的工作，就需要審查施工單位報(bào)送的單位工程施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)其內(nèi)容的完整性、適用性、合理性、針對(duì)性、可操作性及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置的合理性，是否有利于保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常、順利進(jìn)行。審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)于關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程，要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題，出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施及方案。

施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等方面的控制。

2.5環(huán)境的管理

（1）工程技術(shù)環(huán)境的控制。工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境的特點(diǎn)，合理安排施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃，盡量避免由于環(huán)境給工程帶來(lái)的不利影響。比如筆者所在的陽(yáng)江市，春節(jié)到清明階段，是比較多雨的\"梅雨\"季節(jié)，因此，在考慮屋面防水施工時(shí)，一定要充分考慮這個(gè)因素。

（2）工程管理環(huán)境的控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

（3）勞動(dòng)環(huán)境的控制。勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等等都是控制的對(duì)象。要做到各工種和不同等級(jí)工人之間互相匹配，避免停工窩工，盡量獲得最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率；施工現(xiàn)場(chǎng)要干凈整潔，真正做到工完場(chǎng)清，材料堆放整齊有序；材料的標(biāo)識(shí)牌清晰明確；施工道路全部硬化地、清潔、無(wú)塵、進(jìn)入車(chē)輛堅(jiān)持沖洗等等。

3.結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，必須從政府、企業(yè)等各個(gè)方面找出原因，認(rèn)真分析，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。本文所談甚是粗淺，還需在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)總結(jié)。

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