對企業(yè)基層文化建設(shè)的思考與建議

摘要：通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，進一步營造積極健康向上的工作、生活氛圍，能夠有力地增強干部職工的事業(yè)心、責任感和進取精神；增進干部與職工之間，職工與職工之間的相互理解與信任、了解和友誼。企業(yè)文化具有凝聚人心、引導正確的輿論導向，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和良好的職業(yè)道德，提高企業(yè)的綜合能力建設(shè)。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè) 基層文化 建設(shè) 思考 建議

企業(yè)文化建設(shè)是以營造企業(yè)文化環(huán)境、培育當代干部職工的精神核心，著力構(gòu)建油田企業(yè)的核心價值觀，努力促進企業(yè)隊伍綜合素質(zhì)的不斷提高，使企業(yè)更加和諧。

一、深刻體會企業(yè)文化的科學內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化的含義。企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分，是各級企業(yè)在長期實踐中逐步形成的物質(zhì)、精神財富的總和。包括企業(yè)宣傳、企業(yè)理論、企業(yè)政治思想工作等等，是宣傳、弘揚企業(yè)精神、增強企業(yè)隊伍凝聚力和向心力的主要載體。

（二）企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化具有凝聚人心、引導正確的輿論導向，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和良好的職業(yè)道德，提高企業(yè)的綜合能力建設(shè)。其本質(zhì)是以人為本，核心是提高人的素質(zhì)，引導廣大干部職工克服“自我感覺良好”的自滿思想，增強危機憂患意識；克服“因循守舊”的保守思想，增強改革創(chuàng)新意識；克服“各自論道”的思想，增強真抓實干意識。

（三）企業(yè)文化建設(shè)的意義。加強企業(yè)文化建設(shè)對凝聚人心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象、推動企業(yè)工作和企業(yè)隊伍建設(shè)方面具有不可替代的作用。通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，進一步營造積極健康向上的干部職工工作、生活氛圍，能夠有力地增強干部職工的事業(yè)心、責任感和進取精神；增進干部與職工之間，職工與職工之間的相互理解與信任、了解和友誼；進一步使廣大企業(yè)干部職工更加了解自己，找準工作目標與業(yè)余生活坐標，為企業(yè)隊伍建設(shè)和思想政治工作注入了新的生機和活力。

二、基層企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實狀況

（一）企業(yè)文化的基礎(chǔ)情況。近年來，油田企業(yè)各級都能從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，不斷加強企業(yè)隊伍基層基礎(chǔ)建設(shè)，并通過招錄大學畢業(yè)生、鼓勵在職干部職工參加學歷教育等舉措，不斷提升干部職工隊伍的文化層次。

（二）專項教育對企業(yè)文化建設(shè)的影響。近年來通過在廣大干部職工的學習教育、深入學習實踐科學發(fā)展觀教育等一系列教育活動，讓干部職工隊伍經(jīng)常不斷地接受系統(tǒng)的教育，確保了隊伍整體素質(zhì)水平得到了有效的提高。

（三）企業(yè)文化建設(shè)存在的問題。不可否認，油田企業(yè)基層文化建設(shè)仍然落后于企業(yè)工作的其他方面。

三、基層企業(yè)文化建設(shè)滯后的原因

（一）政治教育缺乏實效性。思想政治工作形式上的華而不實，內(nèi)容上的“假、大、空”，不能滿足職工的心理需求，缺乏學習教育的感染力，造成學習教育效果甚微。

（二）干部職工“充電”時間不足。油田企業(yè)基層單位工作面廣、量大、時間長、任務重，而人力不足普遍存在且短時間內(nèi)難以改變，接連不斷的加班。

（三）基層單位重視不夠。一方面不能把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)隊伍的一項重要工作統(tǒng)籌規(guī)劃，另一方面對一些優(yōu)秀的專業(yè)人才重視不夠，沒有為他們的進一步發(fā)展力所能及地創(chuàng)造良好條件。

（四）經(jīng)費保障不足。長期以來企業(yè)文化建設(shè)處于被忽視淡化的角色，也正是這種思想認識上的膚淺，在人力、物力、財力方面很少向開展豐富多彩的文化娛樂生活方面傾斜。

四、加強基層企業(yè)文化建設(shè)的建議

（一）提高思想認識，增強企業(yè)文化建設(shè)的緊迫感。一是時代的發(fā)展決定企業(yè)文化建設(shè)的必要性。二是油田是國家的能源企業(yè)，企業(yè)的工作性質(zhì)決定加強企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性。三是企業(yè)文化建設(shè)的作用決定了加強文化建設(shè)的責任感。

（二）加強組織領(lǐng)導，提供企業(yè)文化建設(shè)的組織保障。油田基層企業(yè)要建立由一把手任組長的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立專兼職機構(gòu)，落實專兼職人員，建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導、政工部門組織協(xié)調(diào)、人事部門具體實施的組織機構(gòu)，為加強基層企業(yè)文化建設(shè)提供強有力的組織保障。

（三）充分履職盡責，發(fā)揮政工部門的協(xié)調(diào)作用。企業(yè)基層單位政工部門存在人手少、事務多的難題，但作為基層單位既要根據(jù)本單位的具體實際，開創(chuàng)性地成立各類興趣小組，有組織、有計劃、定期、不定期地組織開展各種活動，開辟專欄等形式，及時反映文化建設(shè)工作動態(tài)，交流推廣經(jīng)驗做法。

（四）突出職業(yè)特色，增強文化活動的內(nèi)在感召力。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延都極為豐富，涉及面廣、需要做的工作多，既要整體推進、全面加強，更要集中優(yōu)勢、重點突破。一是突出宣傳思想。二是突出職業(yè)特點。

（五）加強企業(yè)文化，營造干部職工的精神家園。一要大力開展企業(yè)職業(yè)道德和紀律教育，圍繞企業(yè)工作，開展經(jīng)常性的讀書學習、立功創(chuàng)模、典型引路以及警示教育等活動，使廣大干部職工正確認識企業(yè)職業(yè)的價值取向、體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。二要把抓典型工作作為思想政治工作的首要任務和重要抓手，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹具有時代特征和精神風貌的先進典型，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并在內(nèi)部和社會上通過各種新聞媒體，對先進典型進行大張旗鼓地宣傳和表彰，弘揚時代正氣，樹立和保持企業(yè)隊伍良好形象和旺盛的斗志。三要開展豐富多彩文娛活動，激發(fā)企業(yè)干部職工創(chuàng)作書法、攝影、美術(shù)等作品的激情，促進企業(yè)文化建設(shè)的健康、有序發(fā)展。

（六）加強機制建設(shè)，實現(xiàn)建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。油田企業(yè)機關(guān)要理清工作思路，堅持科學發(fā)展，找準企業(yè)文化建設(shè)的切入點和結(jié)合點，積極主動地把企業(yè)文化建設(shè)融入到社會主義文化建設(shè)的戰(zhàn)略部署中，建立健全企業(yè)文化建設(shè)長效機制，全面實施文化育人戰(zhàn)略。又要積極舉辦體育健身運動、技能比武、企業(yè)書畫攝影展、歌手大賽、征文比賽、讀書等各類企業(yè)文化活動，培養(yǎng)干部職工文化情趣，陶冶干部職工道德情操，調(diào)動和激發(fā)隊伍活力。還要注重挖掘、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批企業(yè)文藝骨干，在政治上、物質(zhì)上給予傾斜，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化活動中的才華和活力，不斷提高企業(yè)文化活動的質(zhì)量和水平。