1.加強可靠性管理,提高可靠性管理水平
1.1加強組織制度建設,完善管理網絡,把供電可靠性管理工作作為整個管理工作的重中之重,不斷加大可靠性管理力度,建立健全供電可靠性管理體系,成立供電可靠性管理領導小組、供電可靠性管理網絡。每年定期召開指標分析會議,組織、指導、總結、分析可靠性管理工作,制訂供電可靠性管理工作計劃,保證供電可靠性管理年初有計劃、季度有分析、有措施、年終有總結。同時制定《供電可靠性管理規定》,明確各部門在可靠性管理工作中的標準和職責,以充分發揮各單位管理人員工作的積極性,保證供電可靠性目標的實現。
1.2 認真貫徹新規程,加強可靠性專業的培訓,做好評價指標統計分析工作??煽啃詫X煹姆治鰣蟾妫确治龉╇娍煽啃灾笜恕⒂媱潤z修、協調停電、故障停電和重復性停電情況,又分析故障原因、故障設備以及電網調度、運行操作、檢修工作中存在的問題。
1.3 加強基礎資料的積累和完善。為編制運行方式、檢修計劃和制定有關生產管理措施提供詳實、準確的決策依據,同時也為電網可靠性評估提供計算依據。
1.4 加強停電計劃的合理性、周密性。各基層單位在安排生產計劃時,堅持計劃停電“先算后停”;凡涉及供電可靠率指標的各種停電工作,均由設備運行單位統一申報月停電計劃,組織有關單位召開檢修計劃會,進行協調、合并,做到“一線停電多處干活、一家申請多家工作”,最大限度地減少重復性停電、縮短計劃停電時間。同時,對重復性停電、臨修、超時檢修等各項指標重復考核,使可靠性考核力度大大提高。
1.5 強化職工服務意識教育,嚴格執行事故搶修各項規定,自覺接受“95598”的指揮,根據不同季節及時增加搶修人員確保有關搶修規定的落實。認真做好市區重大活動和重點部位的保電工作,每次保電工作都做到周密安排,精心組織,確保萬無一失,受了社會的好評。大力開展零點工程、拂曉工程和帶電作業,最大限度減少停電時間,提高供電可靠性。共實現帶電作業659次,通過帶電作業的開展大大提高供電可靠性,全面提升優質服務和提高供電量。用戶投訴為零。
為了給優質服務和行風建設工作提供堅強支撐,重點要完善三個機制:一是供電服務快速反應機制。二是優質服務內部考核評價機制。三是供電服務內部管理監督機制。發揮內外監督作用,堅決杜絕違反“三個十條”的發生,確保優質服務再上新臺階。
2.重視技術進步,不斷提高設備裝備水平
根據供電可靠性的要求,著手解決環網供電問題。同時結合自己的實際情況,圍繞生產中的重大技術問題確定技術攻關項目,責成局有關部門與有關科研機構聯合進行技術攻關。調度自動化、配網自動化、帶電作業、狀態檢修、MIS系統的開發與應用,都將為供電可靠性提供較好的技術支持。
2.1 提高電網裝備水平,積極采用新技術、新設備,如真空斷路器、SF6斷路器、柱上真空開關、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、交聯電纜等,減少因設備質量問題、試驗周期短造成的不必要停電。同時,對變電所進行無油化改造。
2.2 不斷加大電網改造力度。改善城區10kV線路網絡結構,逐步實現手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負荷基本合理,并逐步進行配網自動化項目的試點。
2.3 依靠科技進步,積極開展帶電作業。設立帶電作業班,配備相應的帶電作業車和帶電作業工具。在符合安全條件的前提下,能夠實行帶電作業的,盡量實行帶電作業,如帶電斷接火、處理缺陷等,以有效地減少線路停電時間。加強可靠性指標的控制。合理安排和組織搶修和施工,開展零點工程和拂曉工程,大力開展帶電作業,最大限度減少停電時間,提高供電可靠性。可靠性指標為月平均900戶時,完成了考核指標。
2.4 采取有效措施,增強事故處理能力:①針對樹線矛盾突出的地方,更換絕緣導線;②在變電所裝設小電流接地選線裝置,在線路上安裝故障指示器,縮短故障查尋時間;③積極進行職工技術素質培訓,提高職工進行事故處理的水平;④加強對用戶的安全管理,指導用戶進行安全用電,向用戶推薦電力新技術、新設備,盡力減少因用戶原因造成的系統故障;⑤大力加強社會宣傳,提高全社會對公共設施的保護意識,減少因外力破壞造成停電事故的發生。