淺談石化企業文化對促進隊伍建設的思考

摘要：石化企業文化要從行為文化、管理文化、精神文化建設入手，以“尊重人、理解人、關心人、激勵人”為核心，通過建立各類文化陣地，舉辦各種文體活動，不斷提高干部職工的文化素質和文化品位，滿足干部職工的精神文化需要，尊重干部職工合理的個性要求，創造寬松和諧的人際環境，密切上下級之間的關系，使企業思想政治工作寓教于樂，寓教于文化活動之中，以情感人，以理服人，實現“軟管理”。

關鍵詞：石化企業 文化建設 認識

隨著石化企業的改革和發展，石化企業文化的重要作用越來越得到重視與關注，豐富而濃厚的石化企業文化，猶如一種精神、一種動力，可以激發出干部職工開拓進取、奮發有為的精神，激勵出隊伍與時俱進、昂揚向上的態勢。加強石化企業文化建設，能夠形成一股強大的力量源泉，增強隊伍的凝聚力與親和力，促進企業工作和隊伍建設邁上新臺階。

總的來說，石化企業文化要從行為文化、管理文化、精神文化建設入手，以“尊重人、理解人、關心人、激勵人”為核心，通過建立各類文化陣地，舉辦各種文體活動，不斷提高干部職工的文化素質和文化品位，滿足干部職工的精神文化需要，尊重干部職工合理的個性要求，創造寬松和諧的人際環境，密切上下級之間的關系，使企業思想政治工作寓教于樂，寓教于文化活動之中，以情感人，以理服人，實現“軟管理”。通過文化建設，讓干部職工感受到生活和工作在企業隊伍中的溫暖，緩解干部職工承受的越來越大的思想壓力和身體壓力，凝聚人心，振奮精神，增強隊伍的生產力。

一、要從思想深處更新觀念

一是要把加強企業石化企業文化建設，提高干部職工整體素質列入重要議事日程。二是要改變空洞枯燥的教育方式，開展生動活潑的、寓教于樂的，讓干部職工感覺得到的實實在在的教育活動。三是保證開展文化建設的時間。

二、要加強對石化企業文化建設工作的領導

石化企業文化管理在企業文化建設中占有重要位置，一個單位企業文化建設的優劣關鍵在領導。文化必須有倡導者，有追隨者，而倡導者就應該是各級領導干部。各級領導干部，特別是主要領導思想上要高度重視，工作上要切實抓好。及時總結和推廣成功經驗，推動全局企業文化工作的進程。

三、要做好石化企業文化建設的規劃

石化企業文化是一項系統工程，為確保本部門企業文化建設持續不斷地健康發展，必須全面規劃設計，精心組織，制定實施石化企業文化戰略，落實企業文化建設的目標、任務。要堅持以正面宣傳為主的方針，做好石油工人精神的總結和提煉；要在提煉石油工人精神的基礎上，根據各工種的不同特點，挖掘石化企業文化工作的增長點和著力點，凝練出體現不同工種、不同系統和不同單位的作風、氣質、風格、形象的文化口號，使廣大干部職工在人文素質上有所追求；要認真總結不同工種、不同單位優秀文化傳統、先進人物、大力宣傳，積極弘揚，發揮其引導和帶動作用，形成積極健康、蓬勃向上的氛圍，形成團結奮進的力量；抑制摒棄糟粕文化和陳規陋習的影響，對隊伍中存在的各種消極文化現象開展積極的思想斗爭，并研究這些消極文化現象在警察隊伍中存在的深層次原因，采取思想教育的、行政管理的、施加文化影響的等多種手段，使之失去生存的土壤和氣候，使隊伍中的正氣上升，邪氣下降。

四、要創新石化企業文化建設機制

化企業文化建設，離不開學習。所以，石化企業文化建設機制首先是一種學習機制。通過對廣大企業干部職工在學習時間、內容、方式和考核等方面做出新的規定，將學習制度化、系統化、層次化，使干部職工在學習中能夠做到有的放矢。

五、要創新石化企業文化人才開發體制

全面建設石化企業文化，必須充分發揮企業隊伍整體和干部職工個人兩方面的積極作用。要以人為本的思想。必須注意調動廣大干部職工的積極因素，激發他們的創造力和主動性，增強團隊凝聚力。“以人為本”不是簡單地解決干部職工的生活、福利待遇問題，創造好的工作環境，而是要充分體現人文關懷，把干部職工當成石化企業最根本的元素。

六、要健全教育培訓機制

要有針對性地開展學歷教育培訓、專業培訓，特別是干部職工的學歷教育要以企業專業為重點。近年來，干部職工的學歷雖有所提高，但所學的并不全是油氣、石油工程專業，有些是政治教育、經濟管理等，這對提倡專業化的當今來說，差距是相當大的。因此，就必須分期分批對干部職工進行專業學歷教育，鼓勵干部職工參加本專業的自學考試和函授學習，單位在時間上給予足夠的保證，對取得?？?、本科、研究生文憑的實施一定的獎勵，激發廣大干部職工的在職學習熱情。

在具體的措施上，筆者總結出以下三點意見：

一、開展多種形式的文體活動，豐富干部職工生活

根據自身的經濟能力、當時的中心工作，有計劃地組織干部職工開展乒乓球、籃球、象棋、撲克等娛樂文體活動，定期舉辦石化企業文化日，組建石化企業文藝宣傳隊，舉辦書法（書畫）比賽、文學寫作競賽、演講比賽、辯論會、聯誼和交流活動，用健康有益、豐富多彩的文化娛樂活動，豐富干部職工的業余文化生活，起到提高覺悟、陶冶情操、增強團結、凈化心靈和教育激勵的作用，促進干部職工成為能文能武、全面發展的人才。

二、充分利用網絡等現代化手段，加強學習交流

企業網絡建設是科技強警的重要方面，同樣也為干部職工教育提供了便利，因此，要加強網絡建設，豐富網絡資源，通過建設公共信息網頁，開辟學習交流、文化交流等欄目，營造濃厚的石化企業文化氛圍。通過鼓勵支持干部職工加強工作調研、撰寫文章，提高干部職工的寫作能力、工作能力、管理能力、決策能力。

三、加強宣傳陣地建設，營造良好環境

我們要充分利用報紙、雜志、電臺、電視臺、網絡等公眾媒體，積極宣傳企業工作中的先進事跡、先進典型，弘揚先進典型，激發士氣，培植正氣；同時通過積極的宣傳，直觀地展現廣大干部職工文武兼備、無私奉獻的良好風貌和企業精神，讓廣大職工群眾了解企業干部職工的辛勤工作和光輝形象，爭得社會對企業工作的理解和支持，優化工作環境。

總之，面對新的形勢，新的任務，我們要站在踐行“中國夢”重要思想、發展社會主義先進文化全局的高度，努力開創石化企業文化建設的新局面，致力于打造良好的石化企業文化，提高全員的整體素質和隊伍的生產力。