建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

摘要：在建筑工程施工中，質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系著整個工程的成敗，關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。鑒于工程質(zhì)量問題涉及面廣、實(shí)踐性和綜合性強(qiáng)、影響因素多、技術(shù)要求高，為此，提高建筑工程質(zhì)量必須有針對性地抓好形成建筑工程質(zhì)量好壞的每個環(huán)節(jié)。文章分析目前我國的建筑施工工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀，探討建筑工程施工管理質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑施工 工程質(zhì)量 管理與控制

建筑施工工程是我國的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)項(xiàng)目之一， 其重點(diǎn)在于對施工工程質(zhì)量的控制，近些年，我國的一些建筑工程的出現(xiàn)了諸多的質(zhì)量問題，這些問題大都是施工質(zhì)量控制不到位，以致事故頻頻發(fā)生。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的管理， 一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時糾正， 工程的施工管理人員要保證質(zhì)量上的達(dá)標(biāo)，要具備較高的社會責(zé)任感和職業(yè)道德素質(zhì)，從而保證建筑施工工程的順利實(shí)施， 目前，我國的工程項(xiàng)目建設(shè)正朝著現(xiàn)代化和信息化的方向發(fā)展，因此，建筑施工工程質(zhì)量管理也要具備有系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理水平。

一、目前我國的建筑施工工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

1.在建筑施工工程中，施工工程的法人制度還不能徹底落實(shí)。目前，我國的建筑施工工程在進(jìn)行建設(shè)時，工程的投資運(yùn)作主體多種多樣，投資的形式也呈現(xiàn)多樣化的趨勢，例如籌集、集資、管理運(yùn)作等集于一體的項(xiàng)目法人運(yùn)作模式；項(xiàng)目經(jīng)營之初到結(jié)束都是由各種各樣的負(fù)責(zé)部門和人員進(jìn)行運(yùn)作，而工程的項(xiàng)目籌集資是一個單位， 每個環(huán)節(jié)都是一個整體，因此，施工工程的法人制度就難以落實(shí)。

2.在建筑施工工程中，工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量要與施工工程的各個環(huán)節(jié)密切聯(lián)系。目前，大部分施工單位缺乏責(zé)任感，在建筑施工工程的實(shí)施過程中， 只是片面的追求對其自身的管理， 忽視了設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。

3.建筑施工工程在招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理方面欠缺，建筑施工工程的合同管理不規(guī)范。在招投標(biāo)階段， 建筑施工工程比較利益化，存在弄虛作假的現(xiàn)象， 這個階段的建設(shè)單位的專業(yè)管理不到位導(dǎo)致發(fā)包價格不合理；而建筑施工工程的工程合同管理與實(shí)際的施工情況并不相符，合同不夠規(guī)范，以致項(xiàng)目的質(zhì)量受到影響，一些施工企業(yè)普遍存在著質(zhì)量管理差、施工材料的質(zhì)量存在差異、偷工減料，等諸多問題，這些問題是由于施工人員并沒有按照合同要求執(zhí)行或者是合同上欠缺一些重要的規(guī)范限制，施工項(xiàng)目的工序有很多，每一個工序都要遵守合同的規(guī)范進(jìn)行施工，以保證工程的施工質(zhì)量。

二、建筑工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.建筑工程的施工周期較長。建筑工程在施工前要做好充分的準(zhǔn)備，對施工場地要進(jìn)行嚴(yán)格的考察，施工的周期會受到施工現(xiàn)場的諸多因素的影響，例如工程地質(zhì)、施工期的天氣變化、施工人員素質(zhì)、施工材料配備等，這些因素都會影響到施工項(xiàng)目的周期長短。

2.建筑工程在施工階段具有不穩(wěn)定性，在施工質(zhì)量上容易發(fā)生變化。在生產(chǎn)過程中，有著很多質(zhì)量變化的因素會影響到施工的進(jìn)程，例如材料規(guī)格型號不對或者施工工藝有誤，都會造成系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變化。

3.建筑工程階段的質(zhì)量檢查的具有特殊性。在工程施工階段，施工工程需要有較多的工序，質(zhì)量檢查時，需要交接這些工序，因此，也會產(chǎn)生諸多的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查不僅要注重現(xiàn)有工程的質(zhì)量，也要重視隱蔽的工程，對未進(jìn)行的施工工程有所預(yù)測和控制。

三、建筑工程施工管理質(zhì)量控制措施

1.建筑工程施工需要完善質(zhì)量管理體系。建筑企業(yè)在開工前要根據(jù)具體工程問題建立完善的質(zhì)量管理體系，做好充足的施工準(zhǔn)備工作和預(yù)防控制工作， 將質(zhì)量事故控制在有效解決范圍內(nèi)。

2.建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的負(fù)責(zé)人員要將材料設(shè)備質(zhì)量控制在符合要求內(nèi)，對會影響工程質(zhì)量的材料，要嚴(yán)格把關(guān)，工程的建材和設(shè)備應(yīng)通過正規(guī)的渠道進(jìn)行采購，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，從而有效的控制材料的質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量。

3.建筑工程施工人員的素質(zhì)要不斷提高。質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是人，施工人員的素質(zhì)會影響到工程的質(zhì)量，要控制施工質(zhì)量，就要選擇較高素質(zhì)的施工人員和管理人員，加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以及樹立社會責(zé)任感，提高技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，從而保證工程的順利施工。

4.切實(shí)做好工程驗(yàn)收。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的一個主要階段，是工程建設(shè)的最后一道程序，是全面檢驗(yàn)工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是檢查承包合同執(zhí)行情況，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時投產(chǎn)和交付使用，提高投資效果，同時也是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。

四、結(jié)語

綜上所述， 近年來，我國的經(jīng)濟(jì)在高速增長的同時，建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展，但在發(fā)展的同時，建筑行業(yè)的現(xiàn)狀也不容樂觀，建筑工程的重要組成部分就是施工工程的質(zhì)量管理與控制，在一定的程度上，由于各種原因，我國的施工質(zhì)量仍出現(xiàn)諸多的問題，在施工管理和控制方面還并未完善，因此，近些年，工程質(zhì)量事故也是時有發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。在建筑施工中，工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對于施工人員的管理也是工程的重點(diǎn)工作內(nèi)容。因此，對于施工人員、施工工藝以及質(zhì)量管理等方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理與控制。

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