雷軍與巴拉“牽手”背后

在幾乎是驚聞Android產品管理副總裁胡戈·巴拉（Hugo Barra）突然離職的同時，更讓人感到吃驚的是他宣布加入雷軍領導下的中國小米。由于雙方均未詳細說明巴拉離職和加盟（或者是招募）的理由，加之坊間傳聞的巴拉因為其前女友、現任Google眼鏡項目營銷主管阿曼達·羅森伯格（Amanda Rosenberg）與Google聯合創始人謝爾蓋·布林（Sergey Brin）有染而離職，使得我們不得不猜測這次雙方合作的初衷和可能的結果。

所謂“一怒為紅顏”，這種事情古往今來、古今中外多了。既然自己的紅顏被上司搶去，“啞巴吃黃連，有苦道不出”，選擇憤憤離職也不是不合情理。況且至今我們也很難找到巴拉離開Google而委身一個與Google根本不是一個量級的企業和平臺的合乎邏輯的理由。

從離職和加盟的突然性看，巴拉對于加盟小米也許并未經過深思熟慮，甚至我們懷疑他此前是否知道有小米這家企業的存在。雖然說小米通過其獨特的市場營銷手段在中國智能手機市場有了一定的品牌知名度，但包括美國在內的海外市場，還是鮮有人知道這個品牌。也就是上個季度，小米在中國智能手機市場份額上超越了蘋果，且最新一輪融資使其估值達100億美元，進而成為中國第四大互聯網公司，這才使其品牌被國外媒體提及。

盡管如此，提及的標題也多用“鮮為人知”作為定語。這并非貶低小米品牌，而是借此說明巴拉對于小米了解的程度，以確定其決定加盟小米的真實目的。不過，從簡單的上述對于小米在海外品牌的影響力看，巴拉對于小米的了解并不多，其加盟小米存有一定的盲目性，或者說其加盟的助推力可能更多來自于小米。

如果是這樣的話，那么，小米是否真的需要巴拉呢？或者說巴拉的加盟究竟會為小米未來的發展起到多大的作用？在此，我們不能不再次提及小米CEO雷軍在營銷策略上的精明。畢竟，小米起家靠的就是營銷。

小米雖然通過其精明的營銷策略和所謂的“鐵人三項”的業務模式在中國智能手機市場取得了階段性成果，但隨著智能手機產業走向成熟，尤其是國內中低端市場競爭的慘烈，他也面臨極大的壓力，前段時間有悖于雷軍對于小米手機戰略初衷定位的799元超低價紅米手機的推出，是這一壓力的最好證明。加之剛剛取得100億美元的估值，可喜可賀的同時，無形中對于雷軍也是一種壓力。

原因很簡單，與排名前三的中國互聯網企業相比，小米通過移動互聯網平臺獲得的營收在今年上半年僅為其整體營收的1%。嚴重地名不副實啊。重重壓力之下，進軍海外市場是必然的選擇，而出海的第一關無疑就是品牌。

提及品牌，誰都知道它不僅需要過硬的產品，更需要金錢和時間的投入，尤其是金錢。沒有幾億美金，想讓人知道名字都難，更不用說傳播的范圍了。不過，巴拉的離職讓雷軍看到了機會，哪怕只是短暫的機會。一個Google負責Android項目的副總裁，因為紅顏被搶而離職，這本身就足以吸引媒體和人們的眼球。大概看看了國外主流媒體及科技博客的報道，小米的名字都伴隨著上述新聞標題而出現?？梢哉f借助此事，雷軍打響了進軍海外市場營銷的第一槍。

也許有人質疑，難道雷軍不考慮招募巴拉之后的花費嗎？就為了這一時的宣傳，會不會得不償失？我們想說的是，巴拉究竟與小米達成了什么協議？待遇如何？期限多長？都是未知數，不過，從前面我們分析的巴拉離職的盲目和賭氣性質看，小米拉攏其投誠的成本應該不會太高，知道什么是落魄英雄嗎？

當然，巴拉同意加盟也并未完全盲目，也許他自己知道或者是雷軍旁敲側擊告知，小米雖然采用的也是Google的Android，但和亞馬遜一樣，是結合自己的應用，深度定制的Android，也就是小米的MIUI，這是Google最不愿意看到，但又奈何不得的。這無疑給了巴拉一個所謂“公報私仇”的噱頭。不過，雷軍是否想到，如果巴拉“報仇”心切，在未來小米Android定制上用力過猛，會不會重蹈去年阿里云OS的那一幕（被Google叫停），那就真的是偷雞不成蝕把米，弄巧成拙了。

不過，憑雷軍的智慧，重蹈覆轍的可能性極小。但這樣的話，巴拉又失去了加盟小米最主要的目的，如果再加上待遇并不豐厚，巴拉還會繼續留在小米嗎？抑或是在此之前，就被小米開除掉？

我們不排除事態會向著雙方公開所言的，為了推動Android生態系統發展的志同道合，包括Google官方給予巴拉的肯定與美好的祝愿那樣發展。但從前期的突然性看，我們更傾向于小米與巴拉的合作是各懷心思，頗有始亂終棄之勢，而非志同道合。畢竟，小米與巴拉之前的交集太少了。