
在連續多日受到媒體的口誅筆伐之后,蘋果公司終于道歉了。4月1日,蘋果中國官網發出了一封來自CEO蒂姆·庫克的致歉信,表示將改進iPhone等設備的維修政策,并符合中國的“三包”規定。
蘋果的道歉,無論是對中國消費者權益的提升還是整體市場環境的提升,都是件好事,都具有相當的正面意義,非常鼓舞人心。但回顧蘋果從“傲慢”到致歉的整個過程,仍未免有些許遺憾之處。
在這次事件中,迫使蘋果不得不道歉的,并不是最應該出場的法律,而是耗費巨量的媒體資源,包括《人民日報》、《光明日報》等百家主流平面媒體都對此進行了轉載和報道,全國30多家平面媒體的總編輯撰寫了50多篇社論,《人民日報》更是連續五天刊文質疑蘋果的傲慢以及售后服務。
媒體版面在市場經濟時代也是一種稀缺資源,用在此處多了,自然在別處就少了。像蘋果這種售后服務問題,其實能夠最快捷、效率最高地迫使它站出來道歉和立即改正的,應該是法律。
綜觀此次對蘋果的集體輿論譴責,中消協非常確切地認定:蘋果在中國的保修政策內容與中國法律相抵觸;在央視對邱寶昌等大律師的采訪中,后者也認為蘋果“沒有遵守中國的法律法規”,而中國法律也有不少的相關處罰手段,比如罰款、停業整頓、吊銷營業執照等。很遺憾的是,在這次事件中,使庫克最終站出來道歉的,并不是法律。
輿論的有力,背后凸顯的是法律的無力。
為什么打敗蘋果的不是法律?這一問題無非有三種可能,其一,蘋果在中國并沒有違反相關法律法規,或者是否違法有待商榷,但如上文所述,從蘋果的最終道歉以及媒體和中消協的調查和表態看,這種可能性并不大。比如,國家質檢總局此前稱iPad屬于個人手持微型計算機,保修期應為兩年,而蘋果只保修一年,顯然是不對的。
其二,盡管蘋果的售后問題屬于違法范疇,但蘋果所違反的法律,可能在相關行業中普遍沒有遵守,法律沒有真的得到執行,單單處罰蘋果會有選擇性執法的嫌疑,且可能會在行業內部引發后果巨大的負面連鎖反應,因此處罰最終未能執行。比如,是否大多數國內品牌的個人手持微型計算機也沒有履行兩年保修期?
最后一點,是利益作祟。蘋果公司在中國享受某種“超國民待遇”,以致相關執法機關不能在最快時間內以法律手段糾正蘋果的錯誤。然而,不管是哪種原因,最終法律未能在一起法律本不應該缺位的事件中起到應有的作用,都是一種遺憾。
中國已是僅次于美國的蘋果第二大市場。2013財年第一季度,蘋果在中國的收入增長67%至68億美元。今年1月,庫克訪華期間曾表示,預期中國將在未來某個時候成為蘋果的最大市場。花旗銀行分析師格蘭·楊也曾預測,“如果蘋果在中國的市場份額丟失50%,那么相當于損失131億美元的營業收入以及3.62美元/股收益。”
從中國市場每年為蘋果貢獻上百億美元營收的重要性來看,即便不通過法律手段,我們也有很多辦法迫使蘋果屈服,令其為所犯錯誤真誠道歉。比如,除了頑固的果粉,中國還有規模龐大的政府采購市場、禮品市場,這些需求都可以通過政府出臺文件進行調控;聯通、電信的iPhone合約機對蘋果在中國的人氣也有至關重要的影響。
通過經濟利益或輿論壓力迫使蘋果道歉,結果雖然一樣,但其效力與影響力遠非法律作用可比,因為并不是所有的違法企業都有經濟命脈被捏在手中,也不是所有企業都值得媒體耗費版面資源,只有法律的深入執行,才能使蘋果等問題企業真正低下它高傲的頭顱,并在以后不敢輕易再犯。
英國路透社評論認為,庫克在道歉中更多強調“我們對出現的任何誤解表示遺憾”,并沒有涉及保修政策的大幅修改。不過,這也使蘋果放下傲慢的姿態,避免與中國政府打口水戰。
在此次蘋果售后事件中,中消協又充當了一次參與批評的重要力量,其回顧說自2012年6月以來,已經三次批評了蘋果的售后問題,但一直未能引起蘋果的重視,這當中自然有蘋果“傲慢”的因素,卻也更多反映出中國消費者所處的環境現狀,被中消協多次炮轟的何止是蘋果一個巨頭?但又有哪個巨頭曾經認真地聽取批評,改正錯誤?
只有法律硬起來、執法硬起來,才能從根本上改變巨頭們的傲慢態度和消費者的弱勢地位,而不是僅靠媒體輿論和中消協。
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