家電企業國際化需先練好內功

在今年的全國“兩會”上，“中國家電如何走出去，打造國際化品牌”成為代表們熱議的話題。

據中怡康市場研究公司的數據顯示，2012年1-10月，國內家電市場零售總規模為9827億元，同比下降5.6%，這也是自2007年以來的首次下降，被稱為“中國家電業最困難的一年”。

而中國家電企業“走出去”的道路并不太成功。在過去很長一段時間內，走出去的中國家電企業，多是采取“代工為主，品牌為輔”的“兩條腿”走路方式。其中，自主品牌出口占比不足20%，而即便是已經“走出去”的自主品牌，在海外的發展也十分困難，一部分企業甚至采取以低價沖擊市場的策略，這對于中國產品形象無疑是極大的損害。

當前趨于復雜多變的國際經濟形勢，對于中國企業而言，既是機遇也是挑戰。“走出去”參與國際化競爭、實現全球經營，應當成為國內家電企業的未來發展目標。尤其是隨著中國勞動力格局上“劉易斯拐點”的到來，人口紅利開始減弱，業界對于中國能否守住“世界工廠”地位也開始出現質疑聲。“Made in China”恐將演變成為制造業產業鏈末端的代名詞。

現在，國內企業在“走出去”過程中面臨著許多困難。在全球資金統籌和金融資源的協同上，中國企業境內外資金融通，尚不能及時根據全球經營動態運籌全球資金，利率、匯率以及海外資金流動性、安全性也存在風險；在產品出口過程中，還常常會受到諸如反傾銷、技術壁壘和綠色壁壘等種種限制。此外，全球化運營能力的人才相對缺乏。在這樣的背景之下，國家深化金融改革創新，并對“走出去”的企業制定針對性的財稅政策，同時適度放寬人才引進政策，促進全球化人才的雙向流動，無疑是托起企業國際化之路的有力臂膀，幫助企業規避一定的投資風險。

但打鐵還需功夫硬。要適應國際化的道路，中國家電企業必須進一步修煉好內功，產品和服務上的升級創新、新模式的建立，已是刻不容緩。

首先我們需要改變過度依賴代工的模式，否則即使“走出去”了，也難以在國際市場上站穩腳跟。過度依賴代工，對于企業發展形成的制約作用越來越明顯，因為中國企業一度借以打天下的殺手锏——成本優勢已經不復存在。此外，中國企業在國際化的較量中，必須清醒地認識到，缺乏品牌支撐，將會使國際化之路的不確定性日益明顯。在這一意義上，家電企業走高端化、創新型路線，推出革命性的產品，已是箭在弦上。