科研成果轉(zhuǎn)化中的“死亡之谷”在哪里

本刊上期刊登的《超級(jí)水鋰電池遭受質(zhì)疑》一文中提到的研究成果，據(jù)說(shuō)發(fā)表在《自然》子刊《科學(xué)報(bào)道》上，姑且不論“子刊”的權(quán)威性，單從實(shí)驗(yàn)室科研成果到實(shí)用性產(chǎn)品之間，公眾就缺乏客觀的認(rèn)識(shí)。因?yàn)閺募夹g(shù)種子到完整的產(chǎn)品，還需要解決一系列復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，而這個(gè)過(guò)程需要跨越一個(gè)很深的“溝壑”，美國(guó)人把它稱為“死亡之谷”。

今天的中國(guó)，幾乎平均每隔1小時(shí)就有1項(xiàng)科研成果問(wèn)世，但是，大部分科研成果卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化。據(jù)世界銀行估算，中國(guó)的科研成果轉(zhuǎn)化率平均只有15%，而最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的也只有5%。大量的科研成果湮沒(méi)于“死亡之谷”，成為“休眠狀態(tài)”的社會(huì)財(cái)富。

當(dāng)然并不是所有“休眠”的成果都沒(méi)有價(jià)值。不能簡(jiǎn)單地把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念狹隘化，在得出轉(zhuǎn)化率的巨大“分母”中，大量的專利技術(shù)是為了給國(guó)家“知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局”，用來(lái)防范國(guó)際技術(shù)壁壘。譬如，三星和蘋果之戰(zhàn)，兩個(gè)跨國(guó)公司在技術(shù)上互相制約、相互設(shè)障，如果你踩到我的技術(shù)雷區(qū)，我就會(huì)制約你。

也就是說(shuō)，最好的發(fā)明不一定是通過(guò)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化才有價(jià)值，更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是在構(gòu)筑國(guó)際范圍內(nèi)的專利技術(shù)防護(hù)網(wǎng)。從這個(gè)角度看，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)“不夠”。相反，中國(guó)公共知識(shí)論文的產(chǎn)出對(duì)世界的貢獻(xiàn)卻“足夠了”。因?yàn)椋磭?guó)際規(guī)則，一個(gè)國(guó)家的GDP總量與論文發(fā)表總量是1：1， 2012年中國(guó)GDP總量占世界總量10%，而在世界范圍內(nèi)發(fā)表論文數(shù)量占國(guó)際論文總量的12%。科研人員早已不必再拿著中國(guó)納稅人的錢，寫文章給全世界看了。

恰恰應(yīng)該轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)，投入智力和精力，讓這些成果變?yōu)椤吧唐贰薄．?dāng)然，這就不得不“跨越”基礎(chǔ)研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的一條“峽谷”！

通常，科技界把科研成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程簡(jiǎn)單分為三個(gè)階段：實(shí)驗(yàn)室成果階段、中間試驗(yàn)階段、產(chǎn)品定型生產(chǎn)階段。這個(gè)“中試階段”就是所謂的“死亡之谷”。

打個(gè)比方，一項(xiàng)成果在實(shí)驗(yàn)室取得核心技術(shù)的突破，要把它轉(zhuǎn)化成“產(chǎn)品”，還需要相關(guān)諸多領(lǐng)域的配套技術(shù)參與。一系列不確定的、不同方向的、通向?qū)嵱贸善返募夹g(shù)難題仍待解決。要想攻克這個(gè)技術(shù)難關(guān)，不僅存在人才問(wèn)題，還有資金和研發(fā)儀器設(shè)備的問(wèn)題。科研院所這個(gè)上家，在取得成果后就不想再管了。而企業(yè)作為成果需求的下家，更不愿承擔(dān)其中的成本風(fēng)險(xiǎn)，他們要的是直接拿來(lái)就可以生產(chǎn)的“成品”。

這個(gè)中間階段就是人們所熟知的科研成果“孵化”的過(guò)程，成果“孵化”需要中間技術(shù)市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)環(huán)節(jié)，需要產(chǎn)、學(xué)、研大力合作以及政府的支持，企業(yè)的配合。為難的是，組建高效的產(chǎn)學(xué)研機(jī)制需要時(shí)間，說(shuō)服政府管理部門需要耐心，尋找愿意冒險(xiǎn)參與中試的企業(yè)需要機(jī)緣。這些問(wèn)題不能一 一解決，結(jié)果就是，產(chǎn)品原有的市場(chǎng)需求、技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，新產(chǎn)品“出師未捷身先死”的命運(yùn)在劫難逃。

更難以想象的是，擁有最多的科技人力資源和政府每年百億元資金投入的北京，卻是科研成果最難落地的“地界”，其中主要原因是北京的投資成本太高，制造業(yè)的成本越高，成果轉(zhuǎn)化率就越低，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就越弱。為什么北京沒(méi)有中興、華為？為什么沒(méi)有海爾？有人戲言說(shuō)，因?yàn)榍鄭u、深圳沒(méi)有中科院、清華、北大，企業(yè)家完全依靠自己對(duì)市場(chǎng)的感知和判斷，不受科研院所專家學(xué)者的所謂“高端技術(shù)”理論的影響和干預(yù)，反而能把企業(yè)做大做強(qiáng)。不難看出，在科研成果“孵化”的過(guò)程中，即便人才技術(shù)的峽谷過(guò)去了，還有一個(gè)“達(dá)爾文海”要過(guò)，那就是市場(chǎng)的考驗(yàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅，蹚過(guò)這個(gè)海，才是科研成果產(chǎn)業(yè)化的成功。

科技創(chuàng)新猶如一場(chǎng)接力賽，只有跑完每一棒的賽程才有機(jī)會(huì)贏得最后的勝利！