摘 要:文章分析了建設戰略和創建五型單位的聯系,分析了強化此類單位建設的理念和方法。
關鍵詞:企業戰略;發展建設;五型企業
1 新建工程設計的關鍵目標是本質安全
1.1 認真的落實三同時理念
煤炭單位是資源型的單位,其和化工行業都被劃定為高危單位,安管非常困難。在設計的時候,其將本質安全當成是關鍵的事項,要想確保該項安全就要經由步驟化的流程,保證安全思想在設計時候得以有效的展示,三同時理念是落實這個目的的基礎制度。結合這個理念,在項目的探索時期,第一要分析安全內容,也就是說要結合明確的工藝數值和使用的物質等,對生產時期的危險點積極的分析,礦井根據建設規模、開發方案、井田地質構造、煤層賦存及開采技術條件,對其安全狀態開展全方位的判定,對于水火等問題的應對措施全方位的分析,指出技術理念和應對策略,將其當成是安全建設的指引理念。對于初步設計時期,開展安全事項的編訂活動,確保安全設施不但可以成為項目建設的關鍵構成要素,還可以當成是相對單獨的體系來設計,保證安全設施完善。在建設時期,安全設施和主體項目一期開展,而且做好專項的監理活動。在完工測試時期,要先聘請有關的機構對其開展評估,要保證安全裝置等合乎安全的規定,進而才可以積極的開展驗收。該理念是保證安全投入合理,安裝裝置綜合化,安全狀態合理的優秀體系,必須切實的落實,才可以從根源之中確保建設工作的穩定性以及安全性,才能從源頭上實現新建項目的本質安全。
1.2 設置穩定的安全保證體系
要想確保本質安全,就要做好如下的工作。對于硬件裝置來看,要確保體系的穩定性,其次要確保其健全。體系的穩定性關鍵表現在使用優秀的工藝科技和裝置,確保效率優秀。對于礦井來講,要設置綜合化的通風以及防火等體系。在設計的時候要切實的展示以人為本的思想,對于操作體系要使用人性化的理念,要確保工藝步驟簡便,活動不繁瑣,防止生產時期存在安全不利點,避免問題出現。就算是出現了失誤的話,也應該以不出現問題為關鍵,切實的從硬件層次上確保安全性。確保體系健全,即是確保體系的自動化性能優秀,確保其可以實現數字化的監管,而且設置自動預警體系,建立以重大危險源實時控制、自動報警為主要內容的監測預警機制。完善礦井防滅火、瓦斯抽采、安全監測監控、通訊信息等系統,采用網絡化、數字化、視頻監控和遠程指揮等先進技術,實施管理與控制一體化的安全生產網絡監控,實時預測、預防、控制生產過程中存在的安全隱患,增強礦井抗災能力。
2 “質量效益”是新建項目立項論證的基本準則
2.1 在開展項目選擇工作的時候,要明確投資的效益
單位是不是可以獲取利潤,不但取決于其投產之后的管控能力,還決定于其選取以及創建的優劣。選取品質優秀的項目,是確保效益穩定的背景。市場是當前效益的關鍵前提,在開展競爭活動的時候,那些沒有市場的單位是不能夠立足于行業之中的,更加的不能夠奢求效益了。所以,明確投資效益的時候要積極的分析市場,要預估產品的發展態勢。在這個前提之下,結合效益評價體系來做好論證活動。第一是分析銷售內容,也就是說結合市場的總數和價位的變動性特點,來明確銷售內容和它的變動性特征。第二,開展成本的分析活動。也就是說結合原料以及能源和勞動力等要素的組成,來明確單位的成本。第三,分析其獲利的水平,也就是說結合財務要素,分析自身的收益性以及投資的利潤等要素,明確單位的利潤能力。最后是償債的水平,即根據項目總投資、投資構成及企業的盈利水平,確定貸款償還的年限。除了上面講到的這些要素之外,還要分析不明確性,也即是說分析盈虧的平衡性等,明確單位或其平衡的最低的產量等和價位以及運作費用等等要素對于單位利潤的干擾。該項探索其實是對投資風險而展示的,是風險分析和管控的關鍵步驟。它的精準性對于項目投產之后的運作有著非常積極的意義,要進行綜合化的論證辨別,為項目的落實提供精準的參考信息。很多項目在論證之前的時候只是分析積極的要素,將那些不利的要素忽略了。此時導致項目面對非常多的運作風險,此時情況在實際工作中是經常性的容易發生的。
2.2 設置完善的品質保障體系
品質效益的基礎是品質,假如不具有品質的話,效益談何而來。它是品質的體現,兩者互相輔助互相協調的。對于當前的單位來講,品質效益不單單的借助于有序的管控來落實,還要靠著精準的硬件裝置來維持,工藝的優秀性和科技性是單位競爭水平的關鍵依托要素。所以,要切實的提升工藝性,選取那些優秀的,效益高度工藝科技,從原料的生產以及制作到成品的檢測等都要借助于優秀的品質保證方法和裝置來實現。對于選型來講,要使用數字模式的優秀的裝置,降低用人,降低能源的耗損,提升產品的優秀率,進而將減少成本和提升附加意義放到相同的地位上來分析。對于檢測措施來看,使用自動化科技,確保實時以及在線檢測順暢開展檢測信息反饋快捷、靈敏,為產品質量的有效控制提供技術支撐。對于設計來講,要切實的展示這個理念,為確保項目高效優質開展提供硬件支持。
3 “科技創新”是新建項目設計建設的核心和先導
3.1 關注行業優秀水平,使用先進的工藝科技
新建項目從規劃、設計開始就要按照高起點、高技術、高效率、高效益、高標準“五高”要求,建設現代化、數字化工廠和礦井。礦井要大力推行采掘工作面生產集中化、輔助運輸無軌膠輪化、主運輸系統膠帶化、井巷支護錨噴化、安全檢測監控自動化的“五化”建設,采用長短壁結合的回采工藝,掘進方式采用連續采煤機及配套設備。煤礦企業要按照高產高效礦井建設的要求,研究厚煤層開采工藝和技術、薄煤層開采工藝和技術、特殊地質條件下支護技術、快速掘進與機械化作業一條線技術、長距離掘進技術、礦井防治瓦斯災害技術和防滅火技術。煤化工項目要瞄準世界先進水平,引進和采用世界一流的工藝技術,建成技術密集型企業,向高端技術要效益。技術改造方面,要研究生產超低灰煤及活性炭新產品生產技術、不粘結煤洗選加工技術等,使煤炭洗選加工及綜合利用邁上新的臺階。
3.2 引進、消化、創新并重,立足擁有自主知識產權
擁有自主知識產權,是企業核心競爭力的重要體現。煤化工是集團公司的新型產業,其核心技術基本上是從國外引進的,因此,要著力推進引進技術的消化、吸收和再創新,在消化吸收的基礎上要形成自主創新能力,關鍵技術重點突破。對已開工甲醇、二甲醚、煤基烯烴項目相關技術的消化與吸收、在現有技術進行再創新;結合實際開展煤化工產業鏈相關產品的研究與開發;煤間接液化技術的消化吸收及適應性產業化技術、煤基多聯產技術、GSP氣化工程放大技術等。大力開展科技成果推廣應用,注重引進先進、實用工藝技術和裝備加速科技成果的轉化,提升技術管理水平和科技含量,提高經濟增長質量和效益。煤礦要對瓦斯綜合治理先進技術、煤礦的生態保護及治理技術、煤礦信息及自動化技術等成果進行推廣應用。
4 “資源節約”是新建項目設計建設的基礎和前提
4.1 把提高資源回收利用率作為項目設計的重要指標
提高資源的回收利用率是科學發展觀的重要內容。煤礦企業是資源型企業,煤炭資源是集團公司生存和發展的基礎性資源,也是不可再生的資源,因此,在礦井設計建設中,要改革開采工藝和生產布局,合理分層,不留或少留煤柱,嚴格控制頂煤、底煤、浮煤和三角煤的丟失。切實的完善巷道的布局,積極的探索降低壓煤等的措施,提升資源的回籠率。在具體的項目里,實現礦井水資源化利用,工業場地內的綠化用水、防塵灑水、選研車間補充水、消防用水及井下灑水、制氮、膠體防滅火設備用水、建筑物中水,要以礦井排水為供水水源。在設計的時候,使用綜合處理的措施,完善處理回用裝置。對于土地資源要綜合分析,全面規劃,防止其不合理的開發,防止資源不當使用或是被廢置。積極的使用資源,提升使用性。積極的開展煤層的勘察活動,做好技術的探索工作,強化資金的投入力度。通過合資等措施,引入機械和資金,確保開發工作朝著產業化的方向發展。擴大民用和化工制碳黑規模,發展瓦斯發電項目。
4.2 發展循環經濟,實現資源的綜合利用
發展循環經濟是實現資源綜合利用的根本途徑。根據集團公司的發展戰略,要以“兩個轉化”延伸“兩大產業鏈”,即煤向電力轉化,發展載能工業,形成煤電載能工業產業鏈;煤向化工產品轉化,形成煤化工產業鏈。在規劃設計中,將產品相近或互補的企業布局在同一園區,采用煤基多聯產技術,引進、消化、吸收煤炭深加工和轉化技術,使傳統煤炭產業逐步走向高端,產品取向終端,使煤炭由粗放能源向精細能源和潔凈能源轉化,主要包括甲醇甲醛產業群、氨產業群、醋酸產業群、乙炔產業群,重點是甲醇制烯烴、甲醛、多聚甲醛、PVC樹脂等,構成第一層次的產業集體群;對其產品或排放物再加工、精加工和再利用,形成煤炭—化工(甲醇、二甲醚、烯烴,煤炭液化)、煤炭—電力—建材等產業鏈條,由傳統的“資源產品—廢棄物”,變為“資源—產品—廢棄物—再生資源”。煤液化、煤化工板塊是集團建設資源節約型企業的重要組成部分,同時也是投資密度大,高耗能的業務板塊,從項目規劃之初,就要樹立資源節約意識,優化投資結構,優化工藝路線,降低資本投入及生產運營消耗,對煤化工項目所產生的氮氣、灰渣等進行多聯產及循環利用項目同步進行規劃、建設,保持這—新興業務的健康平穩發展。
5 規劃設計要關注和諧
5.1 要確保產業間有機和諧
這種和諧是當前總的和諧中的關鍵要素。煤礦單位間的和諧分為如下的一些內容,第一是各個產業彼此之間的,第二是產業鏈的各個工程之中的。其次是主要產業和輔助產業之間的。其中第一個要素是最為關鍵的內容,集團的戰略規劃是“一個基礎,兩個延伸,三大產業并舉”,煤炭是基礎產業,總規模將達到1.3億噸/年,根據目前的市場容量及外運能力,煤炭外銷的空間是有限的,外銷以外的部分必須進行就地加工轉化,煤化工和發電是主要的轉化途徑,煤化工和是煤的市場,煤礦是煤化工和電廠的原料基地,當煤炭產量達到億噸規模時,外銷量與內部的加主轉化量必須與之相適應,即煤、電、化三大產業必須協調發展,同步推進,避免因三大產業的發展不平衡而出現原料(能源)緊缺或過剩的局面。目前,煤化工項目受前期工作及設計的制約,總體進度將相對滯后于礦井的建設進度,電廠項目由于核準難度的加大,項目上馬的進度也將滯后,因此,礦井的建設進度,除考慮外部市場的增量外,主要應根據煤化工和電廠的建設進度來安排和控制,防止產能的過剩;循環經濟產業鏈上各項目之間和諧是重要內容,在循環經濟中,上一級產品的廢棄物依次作為下一級生產過程的原料或能源,形成一個協調、共生、互補的系統,根據這一原則,規劃設計上要力爭實現廢棄物全部轉化利用,降低排放力度。所有項目的面積和建設速率以及投產的用時要互相的協調,積極的開展。關鍵產業和配合產業的協調關鍵是要積極的發展重要的產業,將輔助的事業明確好,尤其是在輔助行業之中,對于那些產品有市場,有著較高的發展背景的產業,要積極的開展技術革新工作。將落后的生產工藝棄用,切實的提升競爭水平。對于產品沒有市場,工藝不先進,耗能較多,發展沒有意義的單位,要對其停運,或者是轉產等。
5.2 處理好經濟和環境間的關聯
經濟與環境本身是一種生態友好的關系,當前國家也非常的關注生態性的經濟。對于新的工程來講,要切實的落實環境評價體系,要貫徹上述的三同時理念。結合相關的標準規定,設置管控體系,積極的應對存在的災害等問題,而且要對辦公區域之后總的環境要素以及其他的一些事項全方位的整頓,提升效益。做好對生態的投入工作,當開展規劃設計工作時候,做好配套建設工作,進而確保在獲取一個工程的時候,還能夠獲取一片生態質地。在進行路網建設工作的時候,要和防護林配合到一起。積極的對礦區開展治理工作,協調相關機構開展好環境規劃活動,做好復墾等活動,避免水土流失現象的發生,設置補償體系。
5.3 確保單位和地方的關系合理
單位的進步肯定會帶動所在區域的經濟進步,單位和區域的利益在總體上來看是完全一樣的,不過在一些時候和一些獨特的背景之下,或許會發生短時間的問題,關鍵體現在土地的補償以及資源的使用和利益配置等等的層次之中。積極的處理存在的這些不利現象以及問題,確保彼此都可以順暢發展是當前集團單位高度關注的事項。各個區域的大規模的常見工作的開展,如果脫離地方政府扶持的話是無法順暢的開展的,除此之外,項目的核查和環之類的評價等等也是新工程要認真開展的事項。這些都要靠著相關政府積極的協調并且指引才可以落實好。所以,要強化和所在區域的政府和機構間的關聯。設置活動調節體系,出現關鍵問題的時候積極分析,提升活動的效率,確保單位和地方都能夠獲取發展。