淺談加強油氣開采企業人工成本控制的措施

摘 要：改革開放以來，我國的綜合國力在不斷地提升，在經濟上也有了空前的發展。到目前為止我國的注冊企業已經達到了一個驚人的數字，這里面當然不包括那些沒有注冊的一些民營企業。現在中國的企業競爭程度已經相當的激烈。如何降低企業成本、提高企業競爭力格外重要，本文主要就油氣開采企業的人工成本管理模式進行了探析。

關鍵詞：成本內容；必要性；措施

引言

隨著人民生活水平的提高，生產生活的需求越來越大，商業在這樣的前提下迅速地發展。企業的主要的運行方式便是源于中國古代以物換物的思想，企業將人們所需要的東西生產出來，例如樓房、汽車、食物等，然后一定的價格出售給消費者，企業就是在這個過程中收取利益，利益便是來源于售價與進價或者升本之間的差值。但是如何定位企業產品的價格卻是一件非常重要的事情，首先企業所定位的價格最低程度上要保證企業的零虧損，其次企業定位的價格不能超出消費者的購買能力，否則會造成市場不景氣，導致企業的產品積壓過多現象。所以在這樣的背景下，企業必須要進行會計成本的管理，通過會計成本的管理準確的計算企業的生產成本，只有這樣才能確保企業資金的順利運轉和企業的正常運行。而油氣開采企業是我國企業組織的重要組成部分，油氣開采企業為我國的經濟發展以及人民的生產生活提供能源與動力，所以加強油氣開采企業的成本管理水平是非常重要的。……