提高電氣企業管理，促進電氣企業發展

摘 要：做好管控活動對于單位來講，是非常關鍵的。自從入世之后，國家的經濟高速前進，單位在面對著發展的時候還面對著很大的壓力。而且由于信息科技的進步，此時行業高速發展單位件的競爭很殘酷。所以，單位的管控工作已經成為帶動其發展的重要要素。文章具體的闡述了電氣單位的管控活動。

關鍵詞：電氣企業管理；創新管理；發展

進入世貿組織之后，我們國家的單位面對的壓力增大了，對電氣單位來講也是這樣的。不過對于當前的競爭，許多單位還無法積極的參加到其中，針對電氣單位來講，是無法結合國家入世導致的競爭的具體狀態使用合理的應對方法，缺少決定的遠見性。雖說使用的方法獲取了一些成就，不過無法持續，對于電氣單位的長久發展是不合理的。單位的管控活動會隨著外在氛圍和單位的具體狀態的改變而變化。電氣單位從最開始的只是為了獲取最少的費用，開始變為如何通過管控獲取最佳的效益。所以當前時期要切實的提升管控的能力。

1 樹立管控創新思想，通過制度加以激勵

單位管控層次的創新，不僅僅是說管控措施還是說思想上的發展。第一要統一認識，形成團結的組織。第二，要強化工作者的素養，而且要給工作者一種主人公的事項。第三，為了帶動有序進步，要結合單位的具體狀態和市場的背景，設置合乎發展規定的戰略模式，而且為了獲取總的發展目的，要把總的規劃分解。……