淺析建設工程造價管理

摘 要：最近幾年，我國的經濟建設速度非常迅猛，建筑行業獲取了非常顯著的成就，相關的建設單位也逐漸的增多，單位必須將管控的關鍵放到項目的管控層次中，對其成本進行積極地管控，才可以提升項目的投資利潤，進而實現應有的價值和意義。文章重點的講述了造價管控相關的內容。

關鍵詞：造價管理；全過程管理；存在問題；對策

造價管控的最終成就能夠展示出一個工作者的管控水平，任何優秀的管控工作者都可以在該項管控中獲取優秀的意義，針對投資人來講，成本是不是合理關乎到目的能不能落實好。因此，如何設定管控步驟，把造價控制在一定的區域之中，是任何的管控工作者都要具有的水平，降低花費，節省資金，積極的調控多項要素，獲取利潤，是當前的經濟要認真分析的事項。

1 當前造價管控活動中面對的不利現象

1.1 項目的造價不具有競爭能力

由于受到過去經濟體系的干擾，該行業自身有一些特點，我們國家如今的經濟模式也受到之前體系的干擾，價位內容沒有細致的分析，雖說當前制定了一些管控措施來調節這個現象，但是并未獲取優秀的成就。其競爭不是很好，建設方設置的體系要不斷的被構建和發展。

1.2 該項成本管控過分的關注建設，忽略設計

我們國家一直以來的建設工作都是把成本的關鍵點放到中后期時期，有時還將其放到決算時期中，對于前期不是很關注，因此投資超過設定的內容的現象是經常性的會遇見的，有時候超額很大，遠遠的大于投資的數值，此時項目在經濟層次中占據不利的地位。通過分析得知，經濟發展優秀的區域在開展該項控制工作的時候，分成三個時期，分別是前期、中期和后期。其布局非常合理，但是在我們國家，只是把建設時期當成是控制的關鍵點，此時就導致建設工作很緊張，沒有優秀的規劃，對于技術的重視度超過了經濟，經常性的發生先建設后運算的問題，不管使用了多少，都得完成之后才可以得知，其不具有獨立性，建設活動很是不合理。

1.3 項目的造價理論體系不合理，沒有相關的咨詢單位，一些區域雖說設置了這些機構，但是不具有相關的權限和水平。如今針對造價開展的管控工作，理論單位通常沒有先進的方法，規模不大，改革盡管被提出，但實行效果平平，對不斷變化的市場環境來說，沒有競爭亮點。該項資源活動面對著非常多的不利現象，具體的說，在接受管控的時候非常的被動，而且公開性不好，水平不高，素養太低，活動內容很少。管控步驟沒有調節好，很多區域都面對著壟斷問題，導致競爭不公，同時活動體系等都沒有形成規模，還要不斷的向國外借鑒分析。

1.4 管控工作者的素養較低，需要精英化的工作者，如今，可以獲取造價資質的人才非常少，可以被定位為高級人才的更是非常少，一些雖說具有了職業資質，但是不具有具體的水平，總的素養不高，其具體的活動時期不具有證書，使得很多有資質的工作者得不到合理使用，活動的獨立性不高，一般都是單純的結合上級機構的指令來開展工作，其職權區域非常窄，活動的目標不合理，現在，市場因素意識被不斷加強，投資的形式多變，得到造價工程師證書，并具備相應能力的人遠遠低于社會所需。很需要大量人才給項目做出科學的指導，并具備較強能力，為建筑業輸送大量人才。

1.5 相關的法規條例設置的不合理，雖說我們國家有很多于此有著深入關聯的內容，但是由于受到時間等要素的干擾，其總體上不好，特別是入世之后，相關的法規不能夠和時代的發展步調保持一致。

2 管控工作要關注的具體事項

2.1 該項活動的控制點要放在前期，也就是說放到設計以及決策等內容中。項目的成本在總的開工時期都有表現，其中前期是最為關鍵的，除了決定的時候要分析價位方面的事項，設計還是要認真分析的內容。只有做好了前期，之后的活動才可以與之協調。

2.2 將技術和經濟有效的組合到一起

經濟內容和技術的配合作為造價直接而重點的階段，不過一直以來我們國家的該項建設工作并未積極的分析此類事項，技術工作者的水平都體現在技術層次上，不具有經濟方面的意識，設計的時候喜歡按照規定來開展，無法對其創新，設計的經濟效益沒有有效的體現出來，因此，如今的建設工作非常的關注效益，在建設的時候，將技術等要素都綜合分析，通過經濟的觀點來分析此類要素，在經濟與技術出現矛盾的時候，要認真的處理，確保兩者都可以有效的發展。

2.3 推行“限額設計”方法

要自覺地把價值工程運用到具體的設計中去，積極推行限額設計，在工程設計發包中采用招投標方式。這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師。

2.4 做好工程實施過程中的造價控制

編制經濟可行的施工方案。施工前，施工企業要結合施工圖紙及現場實際情況等編制一套切實經濟可行的施工方案。施工過程中，施工技術人員，材料人員和機械人員要密切配合，互相了解，以經營管理為核心，以節約成本為目的，做好工程竣工結算。

2.5 嚴格實行監理制度

有效地控制工程造價，在項目建設前期階段必須實行監理制度。通過對設計過程的監理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。

2.6 建立和完善獨立的工程造價咨詢機構，培養一支德才兼備的工程造價隊伍

要建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構。通過健全法規，規范行為，政企分開，建立自主經營的合伙制、股份制、有限責任制等多種組織形式，一業為主、多種經營服務的綜合性工程項目咨詢顧問公司，建立和發展與改革相適應的工程造價中介服務機構，使建設項目管理逐步過渡到由一個獨立的專業化中介機構負責對工程造價進行全過程跟蹤管理，真正在業主與承包商之間起中介作用。要加強工程造價咨詢行業協會的建設，建立工程造價咨詢行業自律機制，不斷提高工程造價協會在工程造價咨詢行業的地位，使之成為真正代表行業內多數從業者的利益，成為政府與企業聯系的紐帶和橋梁。同時要加強工程造價專業高等教育及在職人員的再教育。由于工程造價管理在建設項目中和各方經濟利益密切相關，且對全社會的經濟活動起著十分重要的導向作用，它要求造價工程專業技術人員應具有多層次的知識，他們除了要對本專業的知識有深入的了解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規等有全面的了解。為此，工程造價行業管理機構，工程造價學會團體等部門單位，對目前已經獲得造價工程師資格的人員，要進行有計劃、有目標、多層次的繼續教育及培訓，了解和掌握與中國達成雙邊協議的國家工程造價技術、法規、管理體系及其發展動向，擴大內外交流，積極參與國際性或區域性工程造價組織的活動，不斷提高他們的業務素質。

3 結束語

由于時代高速前進，此時造價思想已經被所有的管控工作者意識到，積極的分析造價可以使總體的步驟更為合理有序。而且可以和當前的管控背景保持一致，進而體現出造價的意義，為國家和群眾謀求福利，同時還能夠確保單位自身的管控水平的提升，獲取更多的利潤。

參考文獻

[1]向鵬成，任宏.我國工程造價管理的發展趨勢及對策[J].中國工程咨詢，2003（12）.

[2]李廣新.工程造價的合理確定與控制措施[J].科技創新導報，2008（8）.