淺析建設(shè)工程造價(jià)管理

摘 要：最近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度非常迅猛，建筑行業(yè)獲取了非常顯著的成就，相關(guān)的建設(shè)單位也逐漸的增多，單位必須將管控的關(guān)鍵放到項(xiàng)目的管控層次中，對(duì)其成本進(jìn)行積極地管控，才可以提升項(xiàng)目的投資利潤(rùn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值和意義。文章重點(diǎn)的講述了造價(jià)管控相關(guān)的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理；全過(guò)程管理；存在問(wèn)題；對(duì)策

造價(jià)管控的最終成就能夠展示出一個(gè)工作者的管控水平，任何優(yōu)秀的管控工作者都可以在該項(xiàng)管控中獲取優(yōu)秀的意義，針對(duì)投資人來(lái)講，成本是不是合理關(guān)乎到目的能不能落實(shí)好。因此，如何設(shè)定管控步驟，把造價(jià)控制在一定的區(qū)域之中，是任何的管控工作者都要具有的水平，降低花費(fèi)，節(jié)省資金，積極的調(diào)控多項(xiàng)要素，獲取利潤(rùn)，是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)要認(rèn)真分析的事項(xiàng)。

1 當(dāng)前造價(jià)管控活動(dòng)中面對(duì)的不利現(xiàn)象

1.1 項(xiàng)目的造價(jià)不具有競(jìng)爭(zhēng)能力

由于受到過(guò)去經(jīng)濟(jì)體系的干擾，該行業(yè)自身有一些特點(diǎn)，我們國(guó)家如今的經(jīng)濟(jì)模式也受到之前體系的干擾，價(jià)位內(nèi)容沒(méi)有細(xì)致的分析，雖說(shuō)當(dāng)前制定了一些管控措施來(lái)調(diào)節(jié)這個(gè)現(xiàn)象，但是并未獲取優(yōu)秀的成就。其競(jìng)爭(zhēng)不是很好，建設(shè)方設(shè)置的體系要不斷的被構(gòu)建和發(fā)展。

1.2 該項(xiàng)成本管控過(guò)分的關(guān)注建設(shè)，忽略設(shè)計(jì)

我們國(guó)家一直以來(lái)的建設(shè)工作都是把成本的關(guān)鍵點(diǎn)放到中后期時(shí)期，有時(shí)還將其放到?jīng)Q算時(shí)期中，對(duì)于前期不是很關(guān)注，因此投資超過(guò)設(shè)定的內(nèi)容的現(xiàn)象是經(jīng)常性的會(huì)遇見(jiàn)的，有時(shí)候超額很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于投資的數(shù)值，此時(shí)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)層次中占據(jù)不利的地位。……