摘 要:隨著各種新興技術和先進理念的應用,國內的油田生產得到了不斷的深化發展,但各種生產機制和管理制度還有待于進一步的完善。特別是隨著電力市場的競爭日益激烈,油田生產中的電力建設方面的要求越來越嚴格,電力建設施工項目的管理工作的難度和繁雜程度也是越來越高,這就對電力企業的施工技術和質量控制有了更高的要求,也需要有更先進科學的項目管理理念和措施手段來適應發展的需求。由此,油田電力施工項目管理的工作成為企業生產工作中關鍵部分。文章結合油田生產的特殊性與電力建設的專業性,從幾個不同的方面來探討如何有效開展油田電力施工項目管理工作。
關鍵詞:油田電力建設;項目管理;安全
由于油田企業都是大型的企業,油田的生產活動對電力有著極大的需求,另外由于油田生產對安全的管控極其嚴格,所以也要求其相關的電力施工項目管理工作從各個方面都要做到有效、嚴格的貫徹落實。文章從安全管理、質量管理、成本管理、人員管理等方面探討分析了油田電力施工項目管理工作。
1 安全管理是重中之重
安全生產是項目管理中最基本也是最重要的要求。安全管理工作從建立健全的安全規章制度,到落實于施工生產工作的每一個細節當中。在項目施工的進程當中,首先要建立專門的安全管理職能機構,做到分工清楚,責任明確,并在整個施工過程當中嚴格執行、監督、檢討、獎懲。……