淺析如何控制材料消耗降低煤礦企業成本

摘 要：現在煤礦業不斷的發展，競爭也十分的激烈，各企業為了降低成本增加利潤，都會進行不同程度的改善，來增強自己企業的利潤，而歸根結底對于煤礦企業來說，只有不斷進行材料成本的管理，做好煤炭的成本控制，降低材料再生產中的消耗，才能不斷的降低成本的投入，這樣才有利于企業的健康有效的發展，才能夠形成一套科學合理的管理機制，謀求在利益上的最大化，同時也能夠增強企業在同行業中的競爭，能夠取得優勢，使企業能夠穩步的快速發展，能夠不斷地創造出更大的利潤。

關鍵詞：煤礦；企業成本；控制材料

1 前言

隨著我國經濟的不斷發展，對于企業的要求越來越嚴格，這就導致煤礦產業也面臨很大的改革，這就需要煤炭產業不斷地與時俱進，開闊創新，促進企業的改革與優化。同時，企業本身也要符合國家提出的可持續發展的道路，將企業的發展與國家聯系在一起，這樣能夠不斷的符合國家的需要，能夠與時俱進，這就需要煤炭企業從不同的需求出發，進行多方面的調整。現在材料成本管理在煤礦企業中是一個非常重要的內容，能夠對企業的成本起到一個很好的降低作用，材料成本管理在整個企業中占有著非常特殊的位置。煤炭企業的生產大多數的材料都是用于原煤的生產，這也是煤礦企業的基礎型產業，這種原煤生產所需要的材料很大，投入的十分多，采掘區隊和井下員工是使用這種材料的最主要的地方，同時，如果沒有管理措施或者管理不當，會造成很大的浪費。……