摘 要:現(xiàn)在煤礦業(yè)不斷的發(fā)展,競爭也十分的激烈,各企業(yè)為了降低成本增加利潤,都會進(jìn)行不同程度的改善,來增強自己企業(yè)的利潤,而歸根結(jié)底對于煤礦企業(yè)來說,只有不斷進(jìn)行材料成本的管理,做好煤炭的成本控制,降低材料再生產(chǎn)中的消耗,才能不斷的降低成本的投入,這樣才有利于企業(yè)的健康有效的發(fā)展,才能夠形成一套科學(xué)合理的管理機制,謀求在利益上的最大化,同時也能夠增強企業(yè)在同行業(yè)中的競爭,能夠取得優(yōu)勢,使企業(yè)能夠穩(wěn)步的快速發(fā)展,能夠不斷地創(chuàng)造出更大的利潤。
關(guān)鍵詞:煤礦;企業(yè)成本;控制材料
1 前言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于企業(yè)的要求越來越嚴(yán)格,這就導(dǎo)致煤礦產(chǎn)業(yè)也面臨很大的改革,這就需要煤炭產(chǎn)業(yè)不斷地與時俱進(jìn),開闊創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的改革與優(yōu)化。同時,企業(yè)本身也要符合國家提出的可持續(xù)發(fā)展的道路,將企業(yè)的發(fā)展與國家聯(lián)系在一起,這樣能夠不斷的符合國家的需要,能夠與時俱進(jìn),這就需要煤炭企業(yè)從不同的需求出發(fā),進(jìn)行多方面的調(diào)整。現(xiàn)在材料成本管理在煤礦企業(yè)中是一個非常重要的內(nèi)容,能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本起到一個很好的降低作用,材料成本管理在整個企業(yè)中占有著非常特殊的位置。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)大多數(shù)的材料都是用于原煤的生產(chǎn),這也是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)型產(chǎn)業(yè),這種原煤生產(chǎn)所需要的材料很大,投入的十分多,采掘區(qū)隊和井下員工是使用這種材料的最主要的地方,同時,如果沒有管理措施或者管理不當(dāng),會造成很大的浪費。……