水稻機械化育插秧技術難點分析與對策

摘 要：介紹安徽農墾大壙圩農場水稻機械化育插秧現狀，存在難點及解決對策，主要包括實行“五替代”作業，工廠化生產和公司化管理，為提高水稻機械化插秧水平提供參考。

關鍵詞：水稻機育插秧；難點；對策；大壙圩農場

中圖分類號 S511 文獻標識碼 B 文章編號 1007-7731（2013）18-127-02

大壙圩農場地處皖東高郵湖畔，是安徽省農墾集團公司下屬國有農場。農場農業生產常年實行稻麥連作，其中水稻種植面積1 134hm2，連續8a實現100%機械化栽插。

1 水稻育栽機械化現狀

大壙圩農場2003年推廣機械化插秧技術，2006年全面普及，至今保持機插秧100%的水平。目前，全場擁有插秧機246臺，其中高速插秧機10臺。2BZP-580A（THK-3017KC）育秧播種流水線4套，生產能力為450～500盤/h。

機械化插秧由于病蟲害輕、易管理、穗數足、易高產，平均較手工栽插增產10%，每667m2節約生產成本在百元以上，經濟效益和社會效益非常顯著。

2 水稻機械化育插秧存在的難點

機械化育插秧的難點集中表現在床土選用、育秧方式、秧母田處置與管理、本田平整、秧苗運送等5個方面。

2.1 床土選用 以選擇菜園土、水旱田耕作熟化土為宜。由于我場近10a來開展水稻機械化插秧，秧母田及周邊能用的床土越來越少。

2.2 育秧方式 采用育秧方式是將軟盤直接放到秧母田的床板上后，上床土，撒種后覆土，再蓋上地膜即可。這種方式育秧要求秧母田床板“直、實、光、平”。擺盤要求整齊，但在實際操作中難以控制。且播種是人工撒種，密度又難以控制，受水分、天氣等因素影響，造成育秧質量差，影響后期機插作業和大田管理。

2.3 秧母田處置與管理 家庭農場秧母田全都在各自承包田的田頭，好處在于運秧方便，但由于與本田間存在栽植時間差異，因而給病蟲害防治，特別是水漿管理帶來不便。

2.4 本田整地 我場條田大都是長700m左右，寬50m左右，面積較大。雖經過多年平整，但由于田塊較長，落差較大。以往家庭農場職工都在條田中打上3～4道子埂，分成幾段，才能整平適合機插秧。

2.5 機械作業道路 由于多年實行土地承包制，家庭農場職工將原有的機耕路翻耕，并入了大田種植，造成機械通過困難，影響機械運秧作業，同時加大了人工運秧成本。給機械化田間管理也帶來不便。

3 解決水稻機械化育插秧難點的對策

借鑒國內水稻機械化育插秧的先進做法，結合農場實際，筆者認為，解決水稻機械化育插秧難點的對策可歸納為：“五替代”作業，工廠化生產，公司化管理。這是水稻生產機械化的技術升級，發展方式轉變的重要舉措。

3.1 “五替代”作業 即硬盤替代軟盤、基質替代營養土、流水線替代手工播種、硬地育秧替代水田育秧、高速插秧機替代步行式插秧機。

（1）硬盤育秧主要操作方便，易擺易放；利用率高（秧苗利用率高，不易塌邊塌角；機插利用率高，機插時抓苗不散），且硬盤不易變形好保管，經久耐用。但成本較高（5.2元/盤，農機補貼1.5元/盤，還需3.7元/盤）；體積較大，擺放需要較大管理房。

（2）基質的特點是較疏松，通透性好，利于起苗，促進秧苗生長，可提高水稻產量。

（3）流水線作業均勻度好，無重疊現象；質量標準高，集上營養土、播種、撒水、蓋種于一體；效率高，規格統一。用育秧流水線，生產能力為450～500盤/h。

（4）硬地育秧具有節省育秧田、節省人力、減輕育秧勞動強度、提高工效、節省水資源的優點。

（5）高速插秧機具有作業效率高，插秧質量好、勞動強度低、便于水稻后期打藥及施肥作業等優點。

3.2 工廠化生產 即建設規模型育秧工廠，實行工廠化育秧，逐步做到由統一供種轉向統一供秧（苗）。

工廠化育秧是實現水稻生產全程機械化的一個重要環節，是以精量、半精量播種技術為基礎，利用機械化生產線播種，采用溫室或大田集中培育的一種規模化育秧方式。具有科技含量高、生產規模大、育秧成本低、秧苗質量好、節種省工等優點。

（1）降低自然風險。工廠化育秧有利于減輕不利天氣對育秧的影響。無論天氣情況如何，都能確保秧苗的正常生長。

（2）節約生產成本。工廠化育秧由于育秧集中，占地面積小，作業方便，機械化程度高，節省了大量人力物力。一方面省去軟盤育秧的做床、覆膜等環節；另一方面暖棚保濕性能好，秧盤繁育只需少量噴灌，節約用水，總體降低生產成本。

（3）促進現代農業發展。由于秧田面積小，可以達到精耕細作。同時由于采用必要的技術措施，使育秧達到了規范化、標準化，為培育壯秧創造了良好條件。工廠化育秧實現了水稻生產方式的轉變，是轉變農業發展方式的一項創新之舉。但育秧工廠基礎設施建設及設備購置需要資金較大，根據農場實際，采用爭取政策，農場投入，個人入股等多種途徑爭取資金，以點帶面，示范、推廣。

3.3 公司化管理 以農場農機合作社或農機協會為單位單獨組建育插秧合作社，也可在農機合作社或農機協會基礎上聯合組建育插秧股份公司，加快發展農機服務組織，提高服務能力。

水稻機械化育插秧需要走產業化經營的道路。實行農機農藝相結合，按工業化思路組織農業生產，形成產業鏈。要積極爭取國家補貼，建立育秧公司，在保障成品秧苗供應前提下，再由機械作業隊伍，統一機耕、統一機械插秧、植保、收割、烘干等環節一條龍配套服務。要充分依靠組織化、規模化的優勢，建立“利益共享，風險同擔”的和諧利益分配機制。一是要積極引導組建“自我管理、自我服務、自我受益”的農機專業合作組織；二是要規范服務組織行為，明確權利和義務，形成利益分享、風險共擔的運行機制；三是培養一批農機中介服務組織，作為農機戶聯系作業服務市場的中介力量，引導農機戶按照市場需求變化開展服務作業，開展以跨區機收為代表的農機作業服務，提高農業機械利用率和效益，走出一條政府扶持、市場引導、社會化服務、共同利用、提高效率的農業機械化發展道路。 （責編：徐煥斗）