摘 要:潁上縣劉集鄉周密籌劃農村集體“三資”代理工作,先試點,再全面實施,通過規范管理、建章立制等途徑,精心組織,規范操作,使之逐步走上規范化、制度化,取得了良好的經濟和社會效益,為推進全鄉“陽光”村務工程建設奠定了堅實的基礎。啟示:良好的工作基礎是前提,不斷創新是關鍵,領導重視是保證。
關鍵詞:農村集體“三資”代理;制度建設;強化監督;成效與啟示
中圖分類號 F320.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2013)10-16-02
劉集鄉地處潁上縣城東南潁河左岸,全鄉12個村民委員會和1個社區,國土資源面積73.21km2,人口6.47萬人,擁有耕地4 207.87hm2,2012年農民人均純收入達6 119元。自2010年以來,鄉黨委、政府在學習實踐科學發展觀和黨的“十八大”精神的基礎上,根據上級要求,結合實際,把農村“三資”代理服務工作作為農村基層建設和黨風廉政建設的重要組成部分,作為社會主義新農村建設的重要內容,擺上重要議事日程,并以時不我待的責任感和緊迫感在全鄉全面推開。通過規范管理、建章立制、清產核資、強基固本等途徑,使農村“三資”代理工作逐步走上規范化、制度化軌道,取得了良好的經濟和社會效益,村級債務明顯下降,集體資產得到保值和增值,集體資金管理到位,為推進全鄉“陽光”村務工程建設奠定了堅實的基礎。
1 主要做法
1.1 周密籌劃,全面實施 農村集體“三資”是農村發展的經濟基礎,一直是農民關心、關注的熱點問題,直接關系到農村發展、干部的職權和農民的切身利益。鄉黨委、政府依照周密籌劃、選好試點、全面推開的原則,在全鄉13個村居全面穩步實施“三資”代理工作。一是強化領導。鄉成立了以鄉長為組長,紀檢書記、分管鄉長為副組長,財政、農經等單位負責人為成員的農村“三資”工作領導組,設立農村“三資”代理工作辦公室,抽調專人辦公。二是精制方案。為確?!叭Y”代理工作科學實施,符合農村實際,鄉黨委、政府在組織多方調研,聽取意見和借鑒外地經驗的基礎上,研究出臺了《劉集鄉農村“三資”代理服務工作實施方案》。同時制定出臺了新的《劉集鄉村級財務管理制度》、《劉集鄉農村集體資產代理服務實施辦法》、《劉集鄉農村“三資”管理工作考評細則》等一系列方案、制度,保證“三資”代理工作開展有章可循,有規可依,規范運行。此外,還將村務管理基礎較好的汪崗村作為“三資”代理工作試點村,做到先開展試點,取得經驗后,再在全鄉推開。三是強化宣傳。為使“三資”代理工作做到全鄉家喻戶曉、成人皆知,在全鄉上下統一思想,形成共識,專門召開了鄉黨委擴大會,并及時召開了鄉村干部動員大會以及“三資”管理業務培訓工作會,同時印發了宣傳材料15 000余份,張貼大小標語50余幅,還借助召開村民代表會議和利用公開欄等形式廣泛宣傳“三資”管理工作的意義,宣傳推行農村集體“三資”代理服務的目的、方法和要求,在全鄉上下營造濃厚的氛圍,引導廣大干群積極支持和參與“三資”代理服務工作。
1.2 精心組織,規范操作 在汪崗村開展試點并取得經驗后,于2012年2月份在全鄉全面鋪開,在具體操作中,嚴格對照實施方案,一是堅持四項原則,即“四權”不變的原則、依法代理的原則、民主管理的原則、簡便與實用的原則。在實際操作中充分考慮農村的實際情況,將復雜工作具體化,具體工作程序化,既解決突出問題和矛盾,又讓村干部群眾樂于接受。二是做到5個統一。即制度、審核、核算、公開、歸檔五統一。三是把握3個關鍵環節。首先是把握清產核資環節。對登記評估后的資產在村民代表大會上通過,并進行張榜公布,接受群眾監督。根據公示后的數據,鄉村統一建立3種臺帳,即固定資產(資源)臺帳、經營性資產承包上交情況臺帳、債權、債務情況臺帳。清理登記期間各村完善、補簽經營性資產承包上交合同,累計達10份。此次清理登記全鄉村級固定資產1 889萬元,集體林木27萬元,集體水面154.67hm2。其次是把好規范清理結果處理環節。對清產核資中出現的報廢、有賬無物等不實資產,由村里查明原因,擬定處理意見,報鄉政府審批。最后是把好規范工作程序環節。做到四規范:一是規范賬戶設置。取消在金融機構開設的所有賬戶,由鄉代理中心統一開設“村級資金核算專戶”。二是規范票據管理。嚴格使用縣統一印制的“村級收入專用票據”、“村級往來資金結算票據”等單據。三是規范債權債務管理。對村級債權進行全面清理、核查、鎖定,建立健全債權債務總賬、明細賬,由鄉代理中心負責管理。四是規范招投標程序。對村集體資產、資源的承包租賃和工程建設項目,一律實行招投標管理,并由鄉紀委、代理服務中心和村民民主理財小組監督實施。
1.3 強化監督,注重長效 各村在清理登記期間和結束后,鄉紀委書記、分管領導先后帶隊,農經、財政等有關業務人員參加分別到各村督查三資清理登記情況。著重督查清理登記是否草率從事,工作是否扎實,是否進行了公開公示,群眾是否滿意;對督查中發現的問題予以及時糾正,以彌補三資代理服務工作中的不足。為建立“三資”代理服務長效機制,鄉里新成立的“三資”代理服務中心將作為常設機構,三資代理服務中心業務經費納入鄉財政預算,做到工作經費有保障,工作人員有著落。資金會計、統管會計、審核會計、主任等明確分工,各負其責,責任明確,獎懲分明。設立村三資管理工作責任金制度,嚴格實行考評與獎懲制度。出臺了《劉集鄉村級三資管理工作考評細則》,做到平時考評與年終考核相結合,定性與定量考核相結合。此外,還堅持村級財務審計制度,審計的重點是村級集體資金是否嚴格實行收支兩條線、各項收入是否及時足額入帳、村級集體資產運營情況、有無私設小金庫、帳外帳等違反財經紀律現象。通過審計發現問題及時糾正,處理到位。這些制度、規定的出臺,為我鄉農村三資代理服務工作走上規范化、制度化奠定了良好的基礎。
2 成效顯著
實行“三資”委托代理后,規范了村集體“三資”管理,保護了農村“三資”所有者和經營者的合法權益,預防了集體資金、資產、資源的流失,真正實現了從“為民作主”向“由民作主”、從“制度民主”向“程序民主”、從“暗箱操作”向“陽光操作”的轉變。
2.1 村級收支行為進一步規范 通過代理服務,村級集體資金的跑、冒、滴、漏現象得到有效遏制。村級不合理支出進一步減少,村級干部增收節支意識進一步增強,村級集體積累進一步增加。村級可用財力的增加,使村級組織為農民辦實事的能力進一步增強。
2.2 村級開源節流渠道進一步拓寬 2013年以來,在“整鄉推進”工程建設中,不論是新建,還是擴建村級活動場所工程,全部實行委托代理招標,為村級集體節約了大量資金。
2.3 純潔了村干部隊伍,加強了村級組織建設 三資管理得到加強與規范,消除了干部之間、干群之間的猜忌、疑惑,群眾對村干部的信任度增加,村干部的團結狀況得到加強,保護和調動了村干部的工作積極性,村級組織的戰斗力、凝聚力得到增強,村級組織建設得到進一步強化。
3 幾點啟示
3.1 良好的工作基礎是抓好“三資”代理工作的前提 我鄉“三資”代理工作之所以進展順利,成效明顯,主要得益于我鄉自2005年開始“村有鄉管”工作一直抓得到位。
3.2 注重不斷創新是抓好“三資”代理工作的關鍵 我鄉在加強農村“三資”管理工作方面,主要進行了3個方面的創新。一是管理內容創新。我鄉實行以村級集體資金統一管理為核心,堅持收支兩條線制度,在大部分鄉鎮對村級集體資金管理不到位的情況下,我鄉已經實行了村級報賬余額限額制,并得到了有效執行,為實行“三資”代理工作打下堅實的基礎。二是管理機制的創新。為全面實施農村“三資”代理工作,我鄉實行了先全面摸底、再重點審計、后全面鋪開的工作機制創新,取得良好的效果。三是管理制度的創新。為進一步做好農村“三資”代理服務工作,我鄉先后出臺了8項管理制度,即項目建設招投標管理辦法、村級財務管理辦法、“陽光”村務工程建設納入鄉黨風廉政建設與農村工作考評辦法、三資代理考評細則、三資代理中心工作業務流程、三資代理中心工作分工與職責等。這些制度的建立和執行對“三資”代理工作起到了科學規范作用,得到了上級領導的充分肯定。
3.3 領導重視是抓好“三資”代理工作的保證 鄉黨委、政府高度重視村級“三資”管理工作,確保農經機構的相對穩定和人員的正常配備。農經部門建設得到加強,農村“三資”代理等各項業務工作也相應地得到強化。
參考文獻
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(責編:陶學軍)