基于素質模型的企業人力資源管理應用研究

摘 要：素質模型是人力資源管理的邏輯起點，能夠有效保證人力資源后續板塊的針對性、有效性。激烈的企業競爭加快了人力資源管理領域的變革，從而使素質模型成為人力資源管理變革的工具，給企業人力資源管理注入了新鮮的血液并活躍了組織氛圍。通過闡述素質模型的概念及建立步驟，分析素質模型在企業人力資源管理中的應用。

關鍵詞：素質模型；企業；人力資源；影響

中圖分類號：F241 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）33-0081-03

收稿日期：2013-07-19

基金項目：吉首大學校級研究生科研創新項目（JGY201204）

作者簡介：高程程（1985-），女，河南洛陽人，碩士研究生，從事企業人力資源管理研究。

引言

1973年麥可利蘭博士在美國心理學家雜志上發表了一篇文章《 Testingfor CompetencyRather ThanIntelligence》，文中發掘那些能真正影響績效的個人條件和行為特征，從而提出了素質模型。自那以后，素質模型開始為政府或企業的人員管理實踐提供參考，研究由理論向實踐應用深入，素質模型成為了人力資源管理一種有效的工具，它被廣泛用于企業的員工開發員工招聘、員工培訓、績效考核等管理實踐中。

在多變的環境下，素質模型在企業人力資源管理活動中起著基礎性、決定性的作用，可以為企業在激烈的競爭提供正確、高效的人才管理方案。基于素質模型的人力資源管理是企業人力資源規劃管理的方向，是將人力資源戰略與企業整體戰略緊密結合的一個重要工具。充分利用素質模型系統，企業可以選擇并培育真正需要的人才，形成一個選、用、育、留人才規劃和資源整合利用的良性循環，幫助企業提升管理水平，提高員工隊伍整體素質，培養長期核心競爭力。……