污水處理廠財務管理現狀及對策

摘 要：在考察現階段中國污水處理廠發展狀況的基礎上，針對在其財務管理方面存在的問題，結合污水處理廠的實際情況，探索出相應的解決方案及對策。

關鍵詞：財務管理；現狀；對策；理念

中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）31-0158-02

前言

財務管理作為現代企業管理中的重要部門，它涉及到有關資金的籌措與合理使用等環節，而研究、探索科學的財務管理，對企業資金的有效利用及企業的長遠發展有著重要的作用。污水處理廠作為公共的事業單位，擔負著為人民保障安全水供應的社會職責，它通過收取一定的污水處理費，來維持污水處理廠的正常運轉和后期建設[1]，而如何有效地實現其財務管理的合理化、高效化，關系到污水處理廠的長遠、良性發展。因此，筆者將結合目前國內大多數污水處理廠的財務管理現狀，針對在其管理過程中存在的問題，嘗試探討一些行之有效的解決方案和對策。

一、污水處理廠財務管理的現狀

1.缺乏有效的財務監管體系。財務管理作為現代企業管理中的關鍵部門，其管理運作的好壞涉及到整個企業的命運與發展。隨著污水處理廠不斷的升級改造，財務部門在整個企業中的地位中得到提高與重視，然而在相關的管理制度上還有待完善，尚未形成行之有效的監督體系。例如，一些污水處理廠在財務管理制度方面，管理理念僵化，還只是停留在簡單的人員考勤層面，忽視了一些人文方面的因素，如會計人員的職業道德、服務態度等。此外，一些企業財務管理部門缺乏長期性、規劃性的目標制定，因而為一些財務問題的出現提供可乘之機，其通常利用財務管理條例的滯后性，打監督體制的擦邊球，給企業帶來不必要的損失。因此，建立完善、系統、有效的財務監管體系，對企業的長遠發展極為重要。

2.領導層的財務管理理念有待提高。在現代企業的運行中，大部分的企業領導層對財務管理部門的作用愈發重視，因而積極地參與到財務管理的監管中來，但是多方領導齊抓財務，出現了權責不明的窘境，而一些財務問題往往利用這些監管的漏洞、盲區，給企業造成巨大損失。此外，一些領導片面地認為管控好財務部門，就能管理好整個企業，將工作重點集中在財務上，而忽視對為企業創造效益的部門的升級改造。

3.財務管理從業人員素質偏低。當前，大部分的污水處理廠的財務管理部門中的財務人員的綜合素質普遍偏低，一些領導片面地認為財務管理作為一個敏感、關鍵的問題，應該由親屬或朋友來處理，然而這部分人員缺乏相關專業的理論、技能培養，因而在繁雜的財務運作中，不能真正有效地處理好財務的運轉問題。而隨著市場經濟的日趨深入，現代企業在財務管理方面對相關從業人員要求的日益提高，一個合格的會計人員不僅需要掌握專業的會計知識，還要具備相當的財務管理技能及相關法律常識等[2]，因此，相關的財務從業人員的素質亟待提高。

二、解決污水處理廠財務管理問題的對策

1.建立系統的財務監管體系。財務監管作為一項多方位、綜合性的管理工作，必須建立系統的財務監管體系，不斷完善行之有效的管理規章制度，通過突出領導的強調重視，推進相關財務人員強化財務運作，倡導企業員工的監督，走群眾監督路線，使財務監管真正地做到全方位、無死角的監管，使財務的運作透明化、制度化。在具體的操作上：健全財務監管機構，規范財務管理制度；加強財務監管的教育和宣傳，使在企員工掌握財務監管的基本常識；制定相關的獎勵、懲罰條例，培養員工自我財務監管的責任感，并形成對財務犯罪動機的震懾。

2.創新企業領導的財務管理理念。領導層作為管控企業運行、引導企業發展的掌舵者，是推進企業良性發展的靈魂人物、關鍵所在，一個企業的成長歷程，在某種程度上取決于領導層的知識積淀、管理理念、市場變化覺察力、判斷力。現階段，在污水處理廠的財務管理中，一些領導的管理理念，還停留在計劃經濟時期的層次上，不能有效應對新形勢下的財務管理中出現的新問題。這就要求我們的企業領導，及時創新管理理念，通過加強自身財務專業理論知識的學習，加強國內同行之間的切磋與交流，吸收國外相關企業的財務管理經驗，進而提高自身的財務管理水平。從而在全面掌握市場千變萬化的信息的基礎上，以高效、規范的財務運作流程，實現企業核心競爭力的提升。

3.提高財務管理人才的能力。現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭，誰掌握了人才，誰就掌握了市場的主動權。污水處理廠作為一種隨著科學技術發展而不斷升級改造的企業，技術的創新與開發直接關系到企業的工作效率及經濟效益。財務管理作為污水處理廠的一個關鍵部門，企業效益的提高，同樣對相關的從業人員的專業素質及能力的提高，提出了更為嚴格的要求。因此，我們在突出財務管理人才的會計專業能力的基礎上，而且還要強調其能力的全面性，例如掌握相關的網路信息技術、電子商務技能等等。

結語

隨著財務管理在現代企業管理運作中的作用日趨凸顯，我們應真正把握財務管理中存在的問題，采取合理、科學的解決方案，通過發現問題、解決問題，實現財務管理的升級、完善，使財務部門成為企業發展的重要助推器。

參考文獻：

[1] 王智靈.公用事業單位改制中財務部門的作用淺析——以污水處理單位改制為例[J].現代商業，2009，（2）：259.

[2] 譚虎.污水廠財務管理模式研究[J].現代商貿工業，2011，（21）：185.

[責任編輯 安世友]

收稿日期：2013-09-02

作者簡介：徐浩（1978-），男，江蘇常熟人，會計師，從事財會研究。