探析國外先進的人力資源管理經(jīng)驗對國內(nèi)企業(yè)的啟示

摘 要：全球經(jīng)濟一體化使我國企業(yè)不但要面對國內(nèi)同行業(yè)的競爭，還要面對全球競爭對手的競爭，這種競爭的本質(zhì)其實為“人才”的競爭。發(fā)達國家都很重視人力資源在推動經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，在這方面他們有著先進的經(jīng)驗值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。在人力資源管理中，應(yīng)運用市場機制建立人力資源配置，規(guī)范化、制度化人力資源標準，探索出有效的高管薪酬激勵模式，減少潛在的“道德風(fēng)險”的產(chǎn)生，深入開展人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)，努力提高企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：國外經(jīng)驗 人力資源管理 國內(nèi)企業(yè) 啟示

中圖分類號：F272.92文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）05（c）-0196-01

我國國內(nèi)企業(yè)的規(guī)模隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展不斷擴張，需要一套完善的人力資源管理體系來支撐企業(yè)的發(fā)展。但是，縱觀國內(nèi)企業(yè)的人力資源基本處于相對滯后的狀態(tài)，表現(xiàn)為一是沒有形成符合中國企業(yè)發(fā)展的人力資源管理模式，不能很好地進行“人才”的管理；二是缺乏核心競爭力，不能保持長期的、可持續(xù)的發(fā)展，這些都成為國內(nèi)企業(yè)在國際競爭中屢屢受制于人的重要原因。因此，借鑒國外先進的人力資源管理經(jīng)驗，建立具有中國特色的人力資源管理模式，可以為國內(nèi)企業(yè)在人力資源管理方面帶來重要啟示，幫助國內(nèi)企業(yè)借他山之石為我所用，使我國企業(yè)的人力資源管理步入新的臺階。

1 運用市場機制建立人力資源配置，規(guī)范化、制度化人力資源標準

像美國、日本、德國等……