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加強納稅服務(wù)促進經(jīng)濟發(fā)展

2013-12-31 00:00:00黃景琳
上海企業(yè) 2013年12期

在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,優(yōu)化納稅服務(wù)起到了一定作用,納稅服務(wù)質(zhì)量的好壞,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有一定的影響力。因而,稅務(wù)機構(gòu)要努力加快職能轉(zhuǎn)變步伐,改進思維方式,優(yōu)化納稅服務(wù),以征納互信為前提,以納稅人合理需求為導(dǎo)向,以保護納稅人合法權(quán)益為中心,以提高、創(chuàng)新、持續(xù)為納稅服務(wù)主基調(diào),追求求真求實效的納稅服務(wù)工作方式,造就和諧征納關(guān)系,促進企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)對納稅服務(wù)的需求

1、需要有一個講作風(fēng)求實效的納稅服務(wù)作風(fēng)。稅務(wù)管理員要有更多時間和精力為納稅人服務(wù),保持納稅服務(wù)渠道通暢,拓展信息采集渠道。通過稅政例會,實地走訪,涉稅事項處理等途徑,廣泛聽取納稅人對稅政法規(guī)的執(zhí)行及征管過程中的反饋情況,變企業(yè)上門提需求為管理員主動下戶采集需求,及時捕捉納稅人需求,通過稅企互動、實地走訪企業(yè)、稅政例會等途徑,建立快速反饋機制,變被動為主動,第一時間了解并解決納稅人涉稅需求。對納稅人提出的稅收法規(guī)咨詢和問題反映,進行層層落實,納稅人有求就有回應(yīng)。

2、需要不斷改進服務(wù)方式。確保納稅服務(wù)有實效,需要明確納稅服務(wù)的方法和要求,確保提高服務(wù)效能,不斷改進服務(wù)方式,營造為企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境,支持企業(yè)、幫助企業(yè),切實解決企業(yè)發(fā)展中的具體困難,讓企業(yè)安心經(jīng)營。需要安排能力強、作風(fēng)硬、稅政熟的人員為企業(yè)服務(wù),提高納稅服務(wù)的能力與水平,以優(yōu)化納稅環(huán)境和提高稅法遵從度為目標(biāo),不斷改進納稅服務(wù)工作。比如,稅收宣傳彩頁與納稅服務(wù)書籍與輔導(dǎo)材料、稅收政策光盤的發(fā)放,以及財務(wù)例會、稅企互動平臺、手機短信平臺、QQ群、電子郵箱甚至微信、飛信組成的納稅服務(wù)信息化平臺不斷完善與應(yīng)用等等,都要成為納稅服務(wù)的有力手段,使納稅服務(wù)的手段日趨健全。使更多的企業(yè)能夠接受到更有助于企業(yè)的宣傳輔導(dǎo),促進納稅人依法納稅,誠信納稅,不斷增加企業(yè)的稅收遵從度。

3、需要努力提高服務(wù)水準(zhǔn)。要想搞好納稅服務(wù),納稅服務(wù)的機制建設(shè)尤為重要,沒有一套成型的機制,就沒有好的納稅服務(wù)。準(zhǔn)確把握納稅服務(wù)工作新情況,深刻領(lǐng)會納稅服務(wù)工作新內(nèi)涵,逐步建立健全納稅服務(wù)的長效機制建設(shè),不斷學(xué)習(xí)納稅服務(wù)的規(guī)章制度,制訂和完善規(guī)章制度,對企業(yè)的經(jīng)營狀況與疑難問題努力做到隨問隨解決,使稅收管理員的納稅服務(wù)堅決杜絕口頭現(xiàn)象,努力建立新型的征納溝通機制,真正做到為納稅人服務(wù),形成長效服務(wù)機制,使納稅服務(wù)真正落到實處。對納稅人就申報及相關(guān)事項提出的咨詢,耐心、細(xì)致、及時、正確的答復(fù),不得推諉、呵斥或搪塞。對納稅人就申報及相關(guān)事項反映的困難及問題,如實記錄,及時上報,認(rèn)真答復(fù),負(fù)責(zé)解決納稅人申報表填報和電子申報中遇到的各類問題。

4、需要通過風(fēng)險管理幫助和引導(dǎo)企業(yè)。加強對企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)特點、增減因素分析,對不同企業(yè)的不同情況、不同稅種,有針對性的提出應(yīng)對措施,及時了解企業(yè)的經(jīng)營變化情況,幫助解決企業(yè)實際問題,增加納稅服務(wù)工作的主動性,積極深入企業(yè),采集企業(yè)需求,為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航,確保對企業(yè)的管理、監(jiān)控、服務(wù)到位,切實做好對企業(yè)的稅源監(jiān)控,對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、納稅申報等情況進行計算、比對、分析,排摸涉稅風(fēng)險疑點,對企業(yè)可能存在的涉稅風(fēng)險進行查找、分析和提醒,深入戶管疑點企業(yè),實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助和引導(dǎo)企業(yè)在事前和事中能控制稅收風(fēng)險,確保企業(yè)依法納稅,向納稅人進行風(fēng)險提醒提示,切實幫助納稅人降低稅收風(fēng)險,及時糾正納稅人對稅法的不遵從行為。

二、加強納稅服務(wù)促進經(jīng)濟發(fā)展

通過加強納稅服務(wù),走進納稅人,主動聯(lián)系納稅人,傾聽納稅人呼聲,了解納稅人愿望,掌握納稅人訴求,增強服務(wù)納稅人的針對性、及時性和有效性,深化征納互動,和諧征納關(guān)系,實現(xiàn)征納共贏,提高納稅服務(wù)的針對性,應(yīng)從以下4個方面努力。

1、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,落實納稅服務(wù)聯(lián)席會議工作制度。加快健全與完善納稅服務(wù)長效機制與制度建設(shè)步伐,進一步加快納稅服務(wù)建設(shè)進程。一是要培養(yǎng)主動溝通的服務(wù)意識。納稅服務(wù)不做到主動就會被動,不能等到納稅人出現(xiàn)問題找上門才去溝通、解釋、應(yīng)急和處理,要變被動溝通為主動溝通。進一步健全和完善納稅服務(wù)工作體系,將各部門在納稅服務(wù)中各項工作進行系統(tǒng)整合,明確具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),并明確崗位職責(zé)和作用,健全協(xié)調(diào)互動機制及考核評估機制,構(gòu)建完整的納稅服務(wù)內(nèi)涵體系,進一步提高納稅服務(wù)水平;二是進一步深化和拓寬納稅服務(wù)的內(nèi)涵。采用定性和定量的綜合分析方法,對影響納稅服務(wù)的主要因素進行相關(guān)性統(tǒng)計分析,不斷根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果調(diào)整納稅服務(wù)方向、標(biāo)準(zhǔn)和方式方法,真正做到有的放矢地開展納稅服務(wù)工作,降低稅收征管與納稅服務(wù)成本,提高服務(wù)效率。積極發(fā)揮稅收互動參與平臺在日常稅收征管中的作用,拓展和提升納稅人參與稅企互動平臺的應(yīng)用,梳理相關(guān)稅收法律政策,推送基礎(chǔ)性稅收政策和其他稅法宣傳資料,及時宣傳稅收最新政策和日常工作熱點,確保納稅人能上網(wǎng)進行在線查詢,服務(wù)于稅收征管,向企業(yè)推送涉稅信息、通知公告等相關(guān)宣傳資料;三是向納稅人落實“政務(wù)公開”制度。凡是涉及納稅人權(quán)利義務(wù)的規(guī)定和事項都應(yīng)積極公開,包括稅法和稅收政策、崗位職責(zé)、工作規(guī)程、處理(處罰)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、監(jiān)督方式和承諾涉稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時間等;四是建立健全納稅服務(wù)聯(lián)席會議制度和納稅服務(wù)研討制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極通過聯(lián)席會議制度提出意見建議,形成有效的納稅服務(wù)研究與討論機制,積極展開納稅服務(wù)大討論,積極組織各項納稅服務(wù)活動,讓納稅人參與進來,進一步融洽稅企關(guān)系。

2、建立持續(xù)改進的工作機制。加快稅務(wù)工作人才隊伍培養(yǎng)與專業(yè)化建設(shè)步伐,充分發(fā)揮管理員的主觀能動性,推動高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)進程,不斷提高稅務(wù)工作人員整體素質(zhì)。一是建立健全新的納稅服務(wù)考評體系。將過去高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)榛拘姓袨橐?guī)范,以制度約束人,以制度教育人,以制度培養(yǎng)人,使全體人員自覺接受制度的約束和規(guī)范,使納稅服務(wù)成為從事稅務(wù)工作的一門必修課,切實提高工作人員的納稅服務(wù)意識;二是要有針對性的加強專業(yè)理論知識與信息化知識的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)與更新。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)自覺學(xué)習(xí)的積極性和主動性,真正為提高納稅服務(wù)水平掌握過硬的業(yè)務(wù)技能和本領(lǐng)打下堅實的基礎(chǔ),加快管理員專業(yè)化與能力建設(shè)進程;三是依托稅收信息化進程,提高納稅服務(wù)的能力水平。使管理員能夠充分利用信息化的優(yōu)勢,提高信息管稅、數(shù)據(jù)比對的能力,使管理員有充分的時間參與到納稅服務(wù)工作中來,能夠有充分的時間比對納稅信息,進行有針對性的納稅服務(wù),提高信息管稅和納稅服務(wù)的能力水平。

3、正確處理納稅服務(wù)高效化與稅收精細(xì)化管理的關(guān)系。一是精細(xì)化管理是稅收管理全方位的精細(xì)化,推行稅收精細(xì)化管理應(yīng)樹立效益理念,應(yīng)當(dāng)適度,過于精細(xì)的稅收管理必然加大稅收成本,盲目追求過度的精細(xì)化,會影響納稅服務(wù)的高效化,要將優(yōu)化納稅服務(wù)貫穿于推行稅收精細(xì)化管理工作的全過程,構(gòu)建科學(xué)、完備、高效的稅收精細(xì)化運行機制和納稅服務(wù)體制。貼近納稅人需求,減少不必要的向納稅人的信息采集,減輕納稅人不必要的辦稅負(fù)擔(dān),避免多頭安排、重復(fù)布置,不得要求納稅人重復(fù)報送涉稅資料及數(shù)據(jù),對已存入稅收征管信息系統(tǒng)按照“一戶式”電子檔案管理要求采集的各項基礎(chǔ)信息,在納稅人辦理登記類、認(rèn)定類、申報類、審批類等各種涉稅事項時,不得再要求納稅人重復(fù)提供有關(guān)證件等資料的復(fù)印件;二是將有所為和有所不為成為最好的服務(wù)。有所為和有所不為關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變意識。能有所為而有所不為,為其所能為而不為其所不能為。必須有所為有所不為,應(yīng)該從一個管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,在這個轉(zhuǎn)變的過程中要做到在那些方面應(yīng)該有所為, 在那些方面有所不為,不能都包攬過來, 要協(xié)調(diào)好“有所為和有所不為”的關(guān)系,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變意識,處理好“為”和“不為”的關(guān)系有點難,但不管“為”還是“不為”都要圍繞著這兩個標(biāo)準(zhǔn)。政府的職能或者角色應(yīng)該是服務(wù)社會經(jīng)濟,使社會經(jīng)濟目標(biāo)最大化,在這方面應(yīng)該為,應(yīng)該做好、做強、做大,做到位。符合多數(shù)企業(yè)發(fā)展的,在這方面應(yīng)該“為”。“不為”就是不符合多數(shù)企業(yè)發(fā)展的,就不應(yīng)該“為”。 在稅收精細(xì)化管理中,要正確處理好有所為和有所不為的關(guān)系。

4、實現(xiàn)納稅服務(wù)閉環(huán)運行模式。構(gòu)建新型征納溝通機制,增強納稅服務(wù)的透明度、高效率,通過轉(zhuǎn)變方式,構(gòu)建新型征納溝通機制,實現(xiàn)納稅服務(wù)閉環(huán)運行模式,促進納稅服務(wù)工作質(zhì)效的提升,這是納稅服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。一是建立新型的征納溝通機制。在征納雙方法律地位平等的心態(tài)下與納稅人建立對等的溝通。注重暢通新型征納溝通渠道,突出“雙向和互動”。 培養(yǎng)主動溝通的服務(wù)意識,不能總等到納稅人出現(xiàn)問題找上門才去溝通、解釋、應(yīng)急和處理,要變被動溝通為主動溝通。積極推進需求采集分析工作機制,從需求及時響應(yīng)、效能大幅提高、滿意度持續(xù)提升等方面著手,不斷加強“需求采集、需求分析、需求響應(yīng)、持續(xù)改進”;二是實現(xiàn)閉環(huán)運行模式。通過對納稅人“需求采集-需求分析-需求響應(yīng)-對各類重點需求進行集體合議、審議-持續(xù)改進”這樣一個需求處理機制5個環(huán)節(jié)的閉環(huán)運行,實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)效的轉(zhuǎn)變和提升,要形成共同參與的運行模式,要對執(zhí)行過程予以跟蹤,對重大問題要及時跟進。對各類重點需求要進行集體合議、審議,對重大問題,通過聯(lián)席會議的形式共同討論,無法解決的要提請上級部門解決。需求的采集應(yīng)該是多渠道的、痕跡化的,需求的分析應(yīng)該是全面的、綜合性的,從各個方面、各種渠道征集來的需求、意見和建議等,進行匯總歸集,并按照辦稅程序類、政策建議類等進行分類篩選,圍繞納稅人對涉稅問題的關(guān)注度、密集度、重要度和緊迫度等各項指標(biāo),科學(xué)分析每項需求的合法合理性,形成納稅人需求分析報告,作為改進納稅服務(wù)的指引方向并提出改進服務(wù)的意見方案,付諸實施;三是納服閉環(huán)運行中必須與各相關(guān)部門也要“動”起來。提升納稅服務(wù)質(zhì)效方面多動腦筋、多出思路、多想辦法,由于納稅服務(wù)滲透到稅收征管全過程的各個領(lǐng)域,因此不能只停留在某一部門或某一環(huán)節(jié),要與各部門鼎力配合、加強協(xié)作、形成合力,互通有無、資源共享、多策并舉,切實拓展為納稅人服務(wù)的廣度和深度。這樣才能更好地促進各部門、各環(huán)節(jié)相互聯(lián)動、形成閉合,從而起到螺旋式提升納稅服務(wù)質(zhì)效的積極作用。對納稅人正當(dāng)需求的充分了解、積極響應(yīng)及合理滿足,不能脫離實際急于求成,防止“無效服務(wù)”、“為服務(wù)而服務(wù)”等現(xiàn)象的發(fā)生。

(作者系上海市普陀區(qū)稅務(wù)局)

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