順昌供電：十年安全生產(chǎn)無事故

截至9月5日，順昌縣供電有限公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3704天，實(shí)現(xiàn)10年安全生產(chǎn)長周期，安全生產(chǎn)記錄居全省同類型供電企業(yè)前列。

多年來，順昌供電始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，和上級安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合，注重建立安全隱患排查治理長效機(jī)制、安全文化引導(dǎo)體系，強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)和專業(yè)技能，引導(dǎo)員工安全意識，做到了安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”。公司已連續(xù)6屆蟬聯(lián)省級文明單位，先后榮獲全國總工會安康杯優(yōu)勝單位、省委先進(jìn)基層黨組織、省總工會職工之家，國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、省電力公司一流縣供電企業(yè)等榮譽(yù)。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

用精益化管理的理念開展安全生產(chǎn)體系建設(shè)，是順昌縣供電公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)向好的主要原因。為確保全年安全生產(chǎn)，在總結(jié)上一年安全工作前提下，順昌供電公司從實(shí)際出發(fā)，制定安全工作年度目標(biāo)，明確各級人員安全責(zé)任，突出安全末端監(jiān)管，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化一線員工安全意識，堅(jiān)決遏制和杜絕習(xí)慣性違章，以“兩票三制”為著力點(diǎn)，嚴(yán)防人身傷亡及惡性誤操作事故，制定與更新各類專項(xiàng)目標(biāo)和管理要求。他們采用重點(diǎn)工作督查、開展執(zhí)規(guī)檢查等形式，以目標(biāo)為導(dǎo)同，構(gòu)建系統(tǒng)性的管理鏈，致力于抓基礎(chǔ)、抓過程、抓關(guān)鍵、抓績效，確保管理有序、可控、到位。

“我們認(rèn)真落實(shí)國家電監(jiān)會、省政府、省電監(jiān)辦以及福建省電力有限公司、南平電業(yè)局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，建立健全安全保障體系和監(jiān)督體系，完善安全管理規(guī)定制度，嚴(yán)格落實(shí)以各部門行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》?！表槻╇姽景脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人告訴記者，公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為宗旨，在筑牢輸電線路、變電運(yùn)行、調(diào)度控制“三駕并重”安全基礎(chǔ)，提升安全水平基礎(chǔ)上，2011年3月，為減少現(xiàn)場違章，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，成立了安全監(jiān)督執(zhí)規(guī)檢查隊(duì)，由公司安全總監(jiān)兼任隊(duì)長?！皥?zhí)規(guī)隊(duì)采用不定時(shí)抽查作業(yè)現(xiàn)場形式，重點(diǎn)督察現(xiàn)場規(guī)程、工作票、操作票等制度的執(zhí)行，以及作業(yè)指導(dǎo)書、‘三措’、派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控等措施的落實(shí)，力爭使安全生產(chǎn)監(jiān)督做到事前、事中、事后全過程管控。目前，順昌供電已全面實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，順利通過電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級（B級），提高了安全生產(chǎn)管理水平?！?/p>

“安全生產(chǎn)要做到管控每一天。”順昌電力人是這么想的，也是這么做的。周一至周五，公司規(guī)定各部門每天必須在下午4點(diǎn)30分之前，上報(bào)第二天的作業(yè)點(diǎn)數(shù)、作業(yè)內(nèi)容、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)控措施，以便公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天就次日例行的突擊檢查做出詳細(xì)安排；周末和節(jié)假日，則由公司中層領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員共同組成檢查組，赴施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合檢查?！拔覀兊哪康氖谴_保每天都有安全監(jiān)管人員——每天的安全執(zhí)規(guī)檢查，會給施工隊(duì)伍一種震懾，讓他們感覺每天、每時(shí)都有被查的可能，促使他們減少違章，降低安全風(fēng)險(xiǎn)?！卑脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人表示。

突出重點(diǎn)確保安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定

7月6日上午，在順昌供電公司洋墩變電站，工作人員拿著紅外測溫儀對變壓器、開關(guān)刀閘等變電站設(shè)備進(jìn)行紅外線測溫，為電網(wǎng)設(shè)備“體檢”，確保迎峰度夏期間順昌電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

今年夏天，隨著氣溫的不斷升高，用電負(fù)荷的迅猛增長給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。為確保順昌電網(wǎng)安全平穩(wěn)度夏，順昌供電積極開展轄區(qū)變電站設(shè)備紅外線測溫工作。現(xiàn)場測溫過程中，工作人員事先認(rèn)真檢查各個(gè)開關(guān)、刀閘等設(shè)備，用紅外測溫儀測量設(shè)備溫度并及時(shí)記錄數(shù)據(jù)，做到盡早發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理問題，避免故障發(fā)生，保證電網(wǎng)和設(shè)備可靠運(yùn)行。

在做好上述工作的同時(shí)，在電網(wǎng)迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)上，為確保電網(wǎng)及人身安全，順昌供電公司特別強(qiáng)調(diào)員工要對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行“再認(rèn)識、再梳理、再深化”，全力提升公司安全生產(chǎn)管控能力_，提出安全意識再強(qiáng)“一些”、日常工作再細(xì)“一些”、業(yè)務(wù)技能再精“一些”。要求員工本著“有備無患”的原則，巡視設(shè)備時(shí)不放過一絲異常響動、查看表計(jì)時(shí)不忽略一處參數(shù)變動，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，切實(shí)把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)：要對照先進(jìn)，自我加壓，廣泛開展技能培訓(xùn)與比武，全力提升業(yè)務(wù)技能與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，做到理論、實(shí)踐雙提升。

像迎峰度夏一樣，針對重點(diǎn)時(shí)間點(diǎn)、各類節(jié)前檢查和重大活動的保供電工作，順昌供電歷來都是謀劃在前，就可能出現(xiàn)的問題先行剖析診斷，逐項(xiàng)落實(shí)解決措施；明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、落實(shí)人員和完成時(shí)間；提早建立應(yīng)急預(yù)案。從組織、物資、人員、措施、宣傳等方面對工作進(jìn)行全面部署，科學(xué)進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測，認(rèn)真研究電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，全面梳理并補(bǔ)齊站所備品備件……

“公司安全工作開展情況是與安全績效掛鉤?！表槻╇姲脖O(jiān)部負(fù)責(zé)人介紹，在日常工作中，安監(jiān)部每周一都會將安全整改問題未完成項(xiàng)的“三定整改表”發(fā)郵件給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，督促各生產(chǎn)部門設(shè)專人跟蹤，及時(shí)反饋整改情況?！搬槍?yán)重性及以上違章，當(dāng)日會通過短信平臺進(jìn)行公司層面上的全員通報(bào)；每周對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行小結(jié)，并在公司周例會上進(jìn)行點(diǎn)評，讓違章部門領(lǐng)導(dǎo)‘坐不住’。我們每月還會在有班組長及以上人員參加的月度安全分析會上，對月度違章情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析、查找原因，提出改進(jìn)措施和工作要求。對違章多，安全管理不到位的部門，公司下發(fā)由公司總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《安全管理問題通知書》，實(shí)行安全績效扣分，扣減當(dāng)月安全獎，而對表現(xiàn)好的部門，則會給予表彰和經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。”

創(chuàng)新思路推動安全上臺階

近日，順昌供電公司安監(jiān)部及培訓(xùn)中心一行5人來到洋口供電所，為該所職工進(jìn)行“兩票”知識培訓(xùn)。

在學(xué)習(xí)現(xiàn)場，該公司針對各生產(chǎn)部門涉及兩票工作的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行階段性的“兩票”培訓(xùn)工作，同時(shí)通過課件講授、現(xiàn)場模擬、仿真實(shí)訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。隨后，安監(jiān)部門組織了有針對性的考試，以“即學(xué)即考、即考即糾”的形式，進(jìn)一步加深職工對學(xué)習(xí)內(nèi)容的記憶和反思，使安全培訓(xùn)能真正見實(shí)效、出成績。

洋口供電所培訓(xùn)是順昌供電為進(jìn)一步方便職工安全學(xué)習(xí)，公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)安全學(xué)習(xí)模式，組織開展安全教育“送”課活動，采取城區(qū)生產(chǎn)部門集中學(xué)習(xí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所送課到所的方法，把課堂“搬”到現(xiàn)場的一個(gè)特寫。“這種全新的教育培訓(xùn)方式，節(jié)省了我們來回奔波的時(shí)間，提高了安全學(xué)習(xí)效率?！贝伺e受到供電所職工的廣泛歡迎。

“以往‘大鍋飯’式的培訓(xùn)形式，總有不少職工因?yàn)閷?shí)際工作原因缺席，培訓(xùn)的覆蓋面其實(shí)是很狹窄的?！痹摴九嘤?xùn)中心負(fù)責(zé)人介紹，“通過今年‘送’課上門的嘗試，真正實(shí)現(xiàn)了‘培訓(xùn)到人’的目的。下階段，我們還將嘗試‘點(diǎn)餐學(xué)習(xí)’等成熟先進(jìn)的教育模式，為職工學(xué)習(xí)提供更多的便利，解決職工在實(shí)際工作中遇到的具體問題，使相關(guān)人員進(jìn)一步理順安全工作流程，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?/p>

在探索安全晉級的路上，把握規(guī)律，創(chuàng)新思路，不斷推動安全工作邁上新臺階，順昌供電所做的遠(yuǎn)不止這些。

“今天，安全工作你認(rèn)真想了嗎”、“生活中的安全與工作中的安全同樣重要”、“班組安全十安十險(xiǎn)”……在公司安全警示室里，一旬旬鏗鏘有力的班組安全文化和員工個(gè)人愿景，述說著公司員工誓與習(xí)慣性違章長期做斗爭的壯志決心；為消除以往各專業(yè)流程“涇渭分明”、各業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控“各自為戰(zhàn)”的局面，順昌供電全面搭建涵蓋安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)等各方面，貫穿業(yè)務(wù)各流程的“大安全”協(xié)同管控平臺，把安全管理和監(jiān)督，從過去單一的、專業(yè)部門的“單兵作戰(zhàn)”，向縱向聯(lián)動、橫向協(xié)調(diào)的“集團(tuán)協(xié)同”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人人管安全，事事保安全”……每一項(xiàng)工作都是起步，每一天都是起點(diǎn)。在安全晉級的路上，順昌供電公司將向下一個(gè)“安全十年”進(jìn)軍。（編輯/李燕）