周新華湖南華凱創意展覽服務有限公司董事長
當個體的生命故事被放在時代的底片下呈現,總有一種令人激動的力量。但這“牛哄哄”的創業夢背后,卻是傲嬌的理想與殘酷的現實交織成趣。
給夢想一個注腳
為了配合拍照,周新華自己備了幾套衣服,其中一套是黑色立領盤扣式中山裝唐裝,正巧呼應了他那間中國氣息濃郁的辦公室;他站的背景是一排呈深紅色的中式實木書柜,架上擺滿了各式書籍和瓷器古玩,古色古香,莊重沉穩。這樣的中式風格,若不積攢了一定的文化底蘊和人生閱歷,并非能輕易駕馭。
同電影《中國合伙人》里面的成東青一樣,周新華的出身實際并不占優勢,是個典型從農村出來的“土孩子”:母親16歲就出嫁,父親是個孤兒,他還有兩個弟弟妹妹。如同劇中,周新華也是通過高考走出農村,那時是1988年,一個春潮暗涌著夢想的年代。
大學畢業后,周新華接受了定向工作分配,從此開始了他9年的學校生涯,這9年,沒有太大的波瀾,也沒有太大的驚喜,他25歲當校長,是當時全縣最年輕的校長,所有人都認為,他已經很好了,但只有周新華自己知道,自己的內心是如何躁動不安,而這不安,與“夢想”有關。
《中國合伙人》里面,同是教師出身的成東青給了夢想一個注腳:夢想就是一種只要堅持就能感到幸福的東西。心里有如困斗之獸的周新華總覺得自己的能力不止這么一點,一種強烈的愿望從內心深處生發,時時逼迫著他,“當時一個思想就是,一定要實現自己的價值,我有一種英雄無用武之地的感覺。”
就這樣,2000年,周新華毫不猶豫的從體制內走出來,開完教師節表彰大會就辭職了。這一舉動幾乎遭到當時所有人的反對,但最終也沒能撼動那顆追夢的心。
離開學校后,周新華一共打過三份工:跑業務、當記者、做管理。近三年的打工歲月,周新華更多的接觸了社會,那時候,他最低工資只拿到過600元,最多時也不超過3000元。周新華覺得還是要自己創業,2002年,這種欲望特別強烈,如炙火燃燒,烈火灼灼。
可當時,他并沒有特定的目標和固定方向,甚至連具體事情也沒有,更別說項目和資金了,“但是,我自信滿滿,覺得自己一定能行。”周新華對自己的信心從來沒消減過,“讀書的時候,我堅信自己能夠考上大學;參加工作后,我相信自己能夠比別人干得更好;辦企業的時候,雖然遇到困難了,但我認為只要自己勤奮一點,多開動腦筋,應該沒問題。”
創業,從一個電話開始
周新華創業的機會來得很偶然,始于一個電話。創業前的那段時間,他很迷茫,很長一段時間,都沒想出一條門路,后來一個電話改變了他人生這十年來的走向。“我一個姓陳的同學向我詢問另一個肖姓同學的電話,我當時就順便問了一句,找他做什么?他說,我想開模型公司,找不到人,想問他一下。”就這樣,周新華在電話里簡單地跟陳同學聊了一些做模型的情況,之后,他豁然開朗,跟陳同學說,這個項目就我來做吧。
創業的路總是伴隨著挫折與艱辛,但為了心中那個牛哄哄的夢,就得忍受非常人所能負荷的傷痛,“剛創業時,沒資金、沒技術、沒團隊,這些困難每天都擺在眼前。前3個月的時候,差點關門歇業,尤其是被資金和市場困住,因為必須要有業務才能生存。”周新華說他在忍耐至極的時候也有過那么一閃念逃開的想法,但從沒想過要真正放棄。
馬云講過,“成功沒有捷徑,只有絕境,看您在這個絕境中怎樣拔地而起。”周新華有幾樣他永遠也輸不掉的東西,那就是夢想、決心和視野。“02年,這個行業已經有了,并且發展得比較成熟,它是在80年代末90年代初伴隨著房地產行業興起的。雖說市場成熟了、技術成熟了,但多數還處于粗放階段,并非精細化,那么這個時候拼的就是對市場的把握,拼的就是管理。”周新華說,90年代末期到02的時候,做這行的人文化程度都不是很高,無論是老板還是員工。相對于他們,周新華的優勢就非常明顯地凸顯出來,并且在管理方面,占有極大優勢。
十年馳騁,原先那個初立在金星大道燈泡廠舊址的創意模型有限公司,如今已發展成為具有600多員工,300余設計師的“湖南華凱創意展覽服務有限公司”。無冥冥之志者,無昭昭之明;無渾渾之事者,無赫赫之功。一路走來,周新華率領他的團隊征南站北,在這片土地立跟立足,那些曾經掙扎過、彷徨過、失望過、痛苦過的日子,如今早已沉淀成一顆堅如磐石的心,或許,這流年的光陰和他追夢的心還將繼續改變著他,和他的企業。
QA《芒果畫報》對話周新華
每一次挑戰都是人生的升華
《芒果畫報》:通常展館的主題是如何確定的?
周新華:每個地方的主題是不一樣的,有些偏重于城市建設的成果,有些偏向于規劃成果,還有一些偏重于文化成果,側重點不一樣,主題不一樣。
在做每一個主題館前,首先會進行布展策劃,實際上就是一個文案,這個文案既有客戶的要求,也有我們的深化。文案策劃主要來自于當地的文化特點,舉個例子,長沙是湖湘文化,蘇州是園林文化,那么做文案的時候,針對每個城市的側重點會不一樣,現在幾乎每個城市都在提倡城市精神,我們主要是根據城市的定位和它的精神定位來進行主題深化的,對于風格、特點相近的城市,就要進行細分,一定要去挖掘不同的地方,然后去歸納去提升。
《芒果畫報》:展館中,高科技手段的融合達到了一個什么程度?
周新華:一個館的布展大綱可以說是一座城市的微縮,包括了它的過去、現在和未來,全部都體現出來了,首先通過文案勾畫出來后,再用展示手段體現出來,我們目前更多的是用多媒體手段取代傳統手段。現在提得很多的一個說法是,文化與科技的融合,就是說,我們生活中文化與科技無處不在,文化影響科技,反過來,科技也影響著文化,而我們所做的就是將它們很好的融合起來。如果說將原來的文明成果、普世價值觀用科技手段、多媒體手段表現出來,那就不一樣了,它能夠給人以震撼,讓視覺和聽覺受到強大的刺激,比如四大發明,若將它們用科技的手段還原,用3D或者短片的形式,甚至將其發明的過程和原理用三維動畫演示出來,那么人們看了之后,肯定過目難忘,5年10年之后都興許還記得。我們現在做的,實際上只是文化與科技融合中間的一點點,它是無止無盡的。
《芒果畫報》:有什么經驗可以提供給年輕創業者嗎?
周新華:一定要腳踏實地,認認真真做事,不要好高騖遠,現在的大部分年輕人都心比天高,以為自己非常了不起,實際上,一個人的能力不僅僅是體現在他的學歷、他的談吐,還體現在他的人生閱歷、他的工作經驗,也就是說,一個人如果沒有生活的沉淀,是不完整的,除非他是天才,否則不可能達到一個高峰。兩萬五千里長征是一步一個腳印踏出來的,不是坐飛機走的。讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱萬人。事不經過不知難,事情不自己親身經歷,就無法從中獲得具體感受,經歷了還要善于去思考、去總結,這件事情為什么成功,又為什么失敗。人,天天在做事,天天在犯錯誤,也天天在進步,但如果說人的一生,能做到第二次不犯同樣的錯誤,那么他就很厲害了。
《芒果畫報》:您認為對自己影響最大的人物或書籍是?
周新華:人物分兩類,一類是歷史上的人物,比如毛澤東對我們這代人的影響非常大,雖然他在世的時候我還很小;第二類就是現代的成功人士,李嘉誠的故事就給了我非常多的啟發,包括他的自傳,他的典故等等。李嘉誠提出“商域無界”,他深諳各行各業皆可融會貫通。沒有虧損的行業,只有虧損的企業,就是這個道理。原來我比較偏愛文史類,現在會偏向經濟類,這也與我從事的職業有關系。傳記是我最愛看的。
《芒果畫報》:這么多年的人生感悟是什么?
周新華:經歷得越多,對人生的感悟就越多。每經歷一件事情,就是人生的一次挑戰,就是對人生的一種提升。年齡越大越理性,年齡越大越理智,年齡越大脾氣越小。