周新華：從時代中掙扎而出

周新華湖南華凱創意展覽服務有限公司董事長

當個體的生命故事被放在時代的底片下呈現，總有一種令人激動的力量。但這“牛哄哄”的創業夢背后，卻是傲嬌的理想與殘酷的現實交織成趣。

給夢想一個注腳

為了配合拍照，周新華自己備了幾套衣服，其中一套是黑色立領盤扣式中山裝唐裝，正巧呼應了他那間中國氣息濃郁的辦公室；他站的背景是一排呈深紅色的中式實木書柜，架上擺滿了各式書籍和瓷器古玩，古色古香，莊重沉穩。這樣的中式風格，若不積攢了一定的文化底蘊和人生閱歷，并非能輕易駕馭。

同電影《中國合伙人》里面的成東青一樣，周新華的出身實際并不占優勢，是個典型從農村出來的“土孩子”：母親16歲就出嫁，父親是個孤兒，他還有兩個弟弟妹妹。如同劇中，周新華也是通過高考走出農村，那時是1988年，一個春潮暗涌著夢想的年代。

大學畢業后，周新華接受了定向工作分配，從此開始了他9年的學校生涯，這9年，沒有太大的波瀾，也沒有太大的驚喜，他25歲當校長，是當時全縣最年輕的校長，所有人都認為，他已經很好了，但只有周新華自己知道，自己的內心是如何躁動不安，而這不安，與“夢想”有關。

《中國合伙人》里面，同是教師出身的成東青給了夢想一個注腳：夢想就是一種只要堅持就能感到幸福的東西。心里有如困斗之獸的周新華總覺得自己的能力不止這么一點，一種強烈的愿望從內心深處生發，時時逼迫著他，“當時一個思想就是，一定要實現自己的價值，我有一種英雄無用武之地的感覺。”

就這樣，2000年，周新華毫不猶豫的從體制內走出來，開完教師節表彰大會就辭職了。這一舉動幾乎遭到當時所有人的反對，但最終也沒能撼動那顆追夢的心。

離開學校后，周新華一共打過三份工：跑業務、當記者、做管理。近三年的打工歲月，周新華更多的接觸了社會，那時候，他最低工資只拿到過600元，最多時也不超過3000元。周新華覺得還是要自己創業，2002年，這種欲望特別強烈，如炙火燃燒，烈火灼灼。

可當時，他并沒有特定的目標和固定方向，甚至連具體事情也沒有，更別說項目和資金了，“但是，我自信滿滿，覺得自己一定能行。”周新華對自己的信心從來沒消減過，“讀書的時候，我堅信自己能夠考上大學；參加工作后，我相信自己能夠比別人干得更好；辦企業的時候，雖然遇到困難了，但我認為只要自己勤奮一點，多開動腦筋，應該沒問題。”

創業，從一個電話開始

周新華創業的機會來得很偶然，始于一個電話。創業前的那段時間，他很迷茫，很長一段時間，都沒想出一條門路，后來一個電話改變了他人生這十年來的走向。“我一個姓陳的同學向我詢問另一個肖姓同學的電話，我當時就順便問了一句，找他做什么？他說，我想開模型公司，找不到人，想問他一下。”就這樣，周新華在電話里簡單地跟陳同學聊了一些做模型的情況，之后，他豁然開朗，跟陳同學說，這個項目就我來做吧。

創業的路總是伴隨著挫折與艱辛，但為了心中那個牛哄哄的夢，就得忍受非常人所能負荷的傷痛，“剛創業時，沒資金、沒技術、沒團隊，這些困難每天都擺在眼前。前3個月的時候，差點關門歇業，尤其是被資金和市場困住，因為必須要有業務才能生存。”周新華說他在忍耐至極的時候也有過那么一閃念逃開的想法，但從沒想過要真正放棄。

馬云講過，“成功沒有捷徑，只有絕境，看您在這個絕境中怎樣拔地而起。”周新華有幾樣他永遠也輸不掉的東西，那就是夢想、決心和視野。“02年，這個行業已經有了，并且發展得比較成熟，它是在80年代末90年代初伴隨著房地產行業興起的。雖說市場成熟了、技術成熟了，但多數還處于粗放階段，并非精細化，那么這個時候拼的就是對市場的把握，拼的就是管理。”周新華說，90年代末期到02的時候，做這行的人文化程度都不是很高，無論是老板還是員工。相對于他們，周新華的優勢就非常明顯地凸顯出來，并且在管理方面，占有極大優勢。

十年馳騁，原先那個初立在金星大道燈泡廠舊址的創意模型有限公司，如今已發展成為具有600多員工，300余設計師的“湖南華凱創意展覽服務有限公司”。無冥冥之志者，無昭昭之明；無渾渾之事者，無赫赫之功。一路走來，周新華率領他的團隊征南站北，在這片土地立跟立足，那些曾經掙扎過、彷徨過、失望過、痛苦過的日子，如今早已沉淀成一顆堅如磐石的心，或許，這流年的光陰和他追夢的心還將繼續改變著他，和他的企業。

QA《芒果畫報》對話周新華

每一次挑戰都是人生的升華

《芒果畫報》：通常展館的主題是如何確定的？

周新華：每個地方的主題是不一樣的，有些偏重于城市建設的成果，有些偏向于規劃成果，還有一些偏重于文化成果，側重點不一樣，主題不一樣。

在做每一個主題館前，首先會進行布展策劃，實際上就是一個文案，這個文案既有客戶的要求，也有我們的深化。文案策劃主要來自于當地的文化特點，舉個例子，長沙是湖湘文化，蘇州是園林文化，那么做文案的時候，針對每個城市的側重點會不一樣，現在幾乎每個城市都在提倡城市精神，我們主要是根據城市的定位和它的精神定位來進行主題深化的，對于風格、特點相近的城市，就要進行細分，一定要去挖掘不同的地方，然后去歸納去提升。

《芒果畫報》：展館中，高科技手段的融合達到了一個什么程度？

周新華：一個館的布展大綱可以說是一座城市的微縮，包括了它的過去、現在和未來，全部都體現出來了，首先通過文案勾畫出來后，再用展示手段體現出來，我們目前更多的是用多媒體手段取代傳統手段。現在提得很多的一個說法是，文化與科技的融合，就是說，我們生活中文化與科技無處不在，文化影響科技，反過來，科技也影響著文化，而我們所做的就是將它們很好的融合起來。如果說將原來的文明成果、普世價值觀用科技手段、多媒體手段表現出來，那就不一樣了，它能夠給人以震撼，讓視覺和聽覺受到強大的刺激，比如四大發明，若將它們用科技的手段還原，用3D或者短片的形式，甚至將其發明的過程和原理用三維動畫演示出來，那么人們看了之后，肯定過目難忘，5年10年之后都興許還記得。我們現在做的，實際上只是文化與科技融合中間的一點點，它是無止無盡的。

《芒果畫報》：有什么經驗可以提供給年輕創業者嗎？

周新華：一定要腳踏實地，認認真真做事，不要好高騖遠，現在的大部分年輕人都心比天高，以為自己非常了不起，實際上，一個人的能力不僅僅是體現在他的學歷、他的談吐，還體現在他的人生閱歷、他的工作經驗，也就是說，一個人如果沒有生活的沉淀，是不完整的，除非他是天才，否則不可能達到一個高峰。兩萬五千里長征是一步一個腳印踏出來的，不是坐飛機走的。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱萬人。事不經過不知難，事情不自己親身經歷，就無法從中獲得具體感受，經歷了還要善于去思考、去總結，這件事情為什么成功，又為什么失敗。人，天天在做事，天天在犯錯誤，也天天在進步，但如果說人的一生，能做到第二次不犯同樣的錯誤，那么他就很厲害了。

《芒果畫報》：您認為對自己影響最大的人物或書籍是？

周新華：人物分兩類，一類是歷史上的人物，比如毛澤東對我們這代人的影響非常大，雖然他在世的時候我還很小；第二類就是現代的成功人士，李嘉誠的故事就給了我非常多的啟發，包括他的自傳，他的典故等等。李嘉誠提出“商域無界”，他深諳各行各業皆可融會貫通。沒有虧損的行業，只有虧損的企業，就是這個道理。原來我比較偏愛文史類，現在會偏向經濟類，這也與我從事的職業有關系。傳記是我最愛看的。

《芒果畫報》：這么多年的人生感悟是什么？

周新華：經歷得越多，對人生的感悟就越多。每經歷一件事情，就是人生的一次挑戰，就是對人生的一種提升。年齡越大越理性，年齡越大越理智，年齡越大脾氣越小。