從思想深處刪除“下不為例”

洪師傅是一名鍋爐工，上班時由于沒有穿勞保鞋，被正在燃燒的煤渣燙傷了腳。其實，洪師傅上班不穿勞保鞋已經不是第一次了。有一次，他因為穿拖鞋上班，被安全監督員發現后，提醒他“下不為例”。正是因為這個輕描淡寫的“下不為例”，導致洪師傅沒有從思想深處真正重視勞動保護用品的使用，沒有真正認識到正確規范地使用勞動保護用品的重要性，釀成了被燙傷的悲劇。

設想一下，如果安全監督員與洪師傅都能夠從思想深處刪除“下不為例”這種安全管理與安全意識上的松懈行為，洪師傅被煤渣燙傷的事故就完全可以避免。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”當下，許多企業的安全規章制度、操作流程等都很健全，勞動保護用品配備也很齊全，安全基礎建設的投入也很大，但安全事故仍時有發生，歸根結底，還是安全生產的責任意識沒有樹立起來，監督管理者以及員工群眾沒有從思想深處真正筑牢事故防線，監督管理失之于寬、失之于軟，常常在發現“三違”現象后以“下不為例”作一簡單提醒，沒有把“三違”當作事故來對待，用制度規定進行嚴肅處理，使得一些安全隱患一而再、再而三地反復出現，最終避免不了“海恩法則”的規律。

對待安全生產必須從思想深處刪除“下不為例”，安全監督管理者與員工群眾雙方必須共同盡到責任。作為安全監督管理人員，要以對企業科學發展、對員工群眾生命財產安全高度負責的態度，強化安全責任落實，堅持監管排查不走過場，不搞形式，對安全生產中存在的事故隱患，要有“零容忍”的堅決態度，發現一個整改一個，絕不讓安全隱患有藏身之處；對于干部員工中存在的“三違”現象，發現一起查處一起，絕不姑息，絕不手軟，該處罰的處罰，該曝光的曝光，絕不搞“下不為例”，以“現不為例”讓“三違”現象無處遁形；對于安全生產中所安排布置的工作，必須始終盯緊落實不放松，強化進度跟蹤、過程監督、質量檢查、事后回訪，確保各項工作有部署、有檢查、有結果，努力提高安全工作的執行力。企業要強化安全生產監督管理者的責任落實，對隱患排查不認真，弄虛作假，責任不落實，監管不到位，失職、瀆職的，要嚴肅查處、嚴厲問責，以嚴格有效的問責機制，倒逼安全責任意識上心入腦。

生命沒有重來一次的機會，人世間沒有“后悔藥”，所以安全生產沒有“下不為例”。員工既是安全生產事故的直接受害者，也是事故的行為人，更要從思想深處堅決刪除“下不為例”的僥幸心理。要以對個人、對家庭、對企業高度負責的態度，時刻繃緊安全意識這根弦不放松，恪守規章制度和操作規程，弘揚“三老四嚴、四個一樣”的優良作風，事事嚴謹規范，處處謹小慎微，時時兢兢業業，任何時候、任何情況下都不以“下不為例”替自己的不安全行為開脫，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。（編輯/李燕）