設廠以來末發生安全事故的民企經營之道

創建于1998年的晉江德福樹脂有限公司，在銷售收入持續增長的同時，還保持著自設廠以來，從未發生安全事故的記錄。2011年，公司被泉州市政府評為“安全生產主體責任三年行動先進單位”，2012年公司通過泉州市安監局安全生產標準化三級驗收，目前正向二級目標邁進。安全工作受到晉江、泉州和省各級安監局及五里工業園區充分肯定和好評的這家公司，他們的安全工作是怎么做的呢？

董事長支持 安全工作一路暢通

安全工作必須領導先重視，員工才會跟著重視。安全工作能夠在福建省同行業中走在前列的首要原因，是董事長陳漢明對安全理念的深入理解，以及對安全工作的全力支持。記者看到，在公司的醒目位置懸掛著安全標語。“安全生產是企業永恒的主題”、“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”，這些并不是簡單的照搬硬抄，而是陳漢明董事長多年經營企業的真切感悟。

“最關鍵的還是認識問題。現在企業的經營環境比以前發生了很大變化。在改革開放初期，企業發生安全事故時，政府為扶持可能還會給予補助和優惠。如今隨著社會對安全生產水平要求的提高，企業已經成為第一安全責任主體。若發生事故不僅要被追究責任、承擔經濟損失，還會造成很壞的社會影響，真的是得不償失。其實安全做好了，真正受益的還是企業。”陳漢明董事長告訴記者。

抓安全一定要從小微做起，不能因為事小就不嚴格要求，否則以后就可能釀成大事故。在晉江德福樹脂有限公司，員工撞到一棵樹、撞到路燈燈桿、手指碰傷流血，都會被歸為安全工作失誤以從嚴處理。這些小事，在很多人看來都不值得重視，但該公司卻堅持安全從小微抓起不放松。再比如，作為樹脂行業，按照行業規范的要求，公司是不存在重大危險源的。為了強化安全，公司主動將相對重要的危險區，主動升級為重大危險源管理。

安全投資并不能直接帶來經濟效益，有些民營企業因此存在安全投入不足的情況。在晉江德福樹脂有限公司，安全投入都是按照實際需要全部滿足。尤其是在辦廠之初，公司就投入一千萬，用于支付安全設施、安全通道、設備、廠房規范化設計等費用。正式進入運行軌道后，公司嚴格按照國家相關要求提取安全經費，用于設備維修保養、消防器材以及勞保用品的購買。由于前期安全基礎設施做得好，現在每年的安全經費都用不完。

每次專家前來檢查指導提出的意見，只要能夠做到的，公司都百分百予以落實。正是因為董事長重視，凡是涉及安全上的舉措都能夠第一時間得到執行。

全員齊參與 高凝聚力成就安全

多年的辦廠經驗，讓陳漢明董事長深刻地體會到員工隊伍穩定的重要性。為此，公司實行了多項人性化舉措來留住員工。

一是為職工配有2人一間的宿舍，全自動洗衣機、電視、網絡、淋浴設施等一應俱全。這尤其是讓夫妻職工們有了家的感覺。二是實施工齡獎。新員工從工作第1年到第3年，每年都會根據工齡增加100元獎金。10年工齡以上的員工，每年都有1200元的工齡獎。如今，公司60位員工中，5年以上工齡的員工占大多數，老員工比例達到了2/3。三是主動招募中青年加入。考慮到年輕員工流動性較大，以及中年員工就業選擇相對少的實際，公司主動招募有一定工作經驗的老員工，鼓勵他們以此作為終身事業安心奉獻。四是勞保用品貼心周到。每年6-9月高溫時節，公司都會為員工提供清涼油、藿香正氣水、綠豆湯。考慮到樹脂作業過程中的某些成分對胃的輕微影響，公司貼心為生產區的員工，每人每天提供一份純牛奶，保障員工健康。

“要保證萬無一失，就必須從多方面多方位來考慮。公司為員工提供舒適的工作環境，表面上是為了員工本身，其實也是為了公司。員工只有休息好了才有更好的精力投入到工作上。員工滿意公司提供的福利，才會愿意長期留在公司工作。這樣就省去了重復招聘、培訓新員工的人力物力成本，而員工隊伍的穩定，也保證了員工隊伍業務技能和素質的穩定。”陳漢明董事長表示。

安全工作需要全員參與，全面提高員工的參與度。為迎接6月安全生產月，公司在5月舉辦了安全知識競賽。全部員工分成3個隊，每個隊各派3個代表參賽。而關于支援方隊獎金與各自代表相同的安排，使得整個比賽異常熱鬧。

除了日常培訓以外，公司還邀請晉江市消防大隊、晉江市安監局危化專業人員來為員工講課。連食堂員工，也做到燃氣安全培訓到位。公司還創新了評優評獎的方式。每月的安全考核獎金，有一人發生安全事故，不管多小，全部員工安全獎金取消。這樣以來，不僅鼓舞了大家齊心工作的勁頭，也給出現工作失誤的員工帶來無形的壓力。這種互相制約的做法，受到國家督查組領導的認可，并指出值得推廣。

工作執行不打折扣 力爭先人一步

今年4月，省安監局制定了《福建省危險化學品企業負責人安全生產“九確保”》，其中第三條是確保涉危工藝和重點裝置自動化控制。這一點，德福樹脂有限公司在2011年就做到了。

作為我省第一家采用最先進的DCS自動控制系統的公司，2009年公司就根據樹脂行業實際，開始與浙江大學合作，共同研制開發，并于2011年正式投入使用。儲罐液體原材料通過打料泵和輸送管道按照設定的重量打入反應釜，既減輕了員工的勞動強度，又進一步確保了生產安全。在生產車間，記者看到，由于DCS自動控制系統的使用，整個生產過程一名主操作工就可以輕松搞定。他多數時間是監控主控室電腦的實時數據，以及每半小時巡查一次。原材料通過管道密閉輸送，避免了原料的漏灑，還減少了生產噪音。多個前來檢查指導的工作組，都對民營企業能夠率先引進最先進自動化系統的做法連連稱贊。

今年7月底，晉江市安監局創新安全監管方法，要求危險化學品企業建立專家定期安全檢查制度。德福樹脂有限公司已經第一時間落實，并與專家商定了檢查的時間安排。

為了工作走在前頭，公司堅持專業人才負責安全工作，所有特殊工種做到按要求百分百持證上崗。公司分管副總許祥峰是從技術員到車間主任，一步步從基層扎實成長起來的危化品專業人員。安環部主任周立武在2012年還被晉江市安監局評為“2010～2011年危險化學品優秀安全員”。

公司還尤為重視信息的暢通。不僅與主管部門保持很好的聯系，每次安排培訓，都主動要求多派人參加。還積極參與晉江市安監局建立的危化qq群，保持與同行業的及時溝通。對于媒體報道的其他企業發生的安全事故，都會認真研究原因，并主動分析問題，吸取教訓。

“預防在先，只要是為了安全，我們都毫不猶豫去執行。生產廠區的7處淋浴設施，是專門用于員工不慎被噴濺到化工原料時淋浴和洗眼的應急處置設備。配備至今，從未使用過。再比如，滅火用的泡沫發生器3年就到期，公司堅決做到及時更新。”采訪的過程中，陳漢明董事長反復強調安全工作企業重視的必要性。他對晉江市安監局黃思強局長“做好安全生產工作是我們的責任”這句話十分認同。認識到安全工作是自己的責任、是自己的事的企業，也就沒理由不認真做好。相信晉江德福樹脂有限公司的安全工作，一定會有更大的進步！（編輯/馮立梅）