周新平：捂住心中一分溫度

我們不能改變人生的長度，但是可以改變它的寬度；

我們不能改變世界的冷暖，但是可以改變心靈的溫度，從而溫暖苦渡的人生。

穿過時光的風塵，周新平從大學棄職下海，到成為跨國集團的職業經理人，到返鄉重起爐灶，創建大三湘公司，一次次轉身讓他練就一種放下的力量，掬一顆平和心，俯仰人生的高處與低處。多少辛酸如洗，卻始終有一分溫度長存于心，每每與人談及他那油茶花開的夢想，目光便不禁濕潤。

人生，是場修行

“成功的背后往往不是骯臟就是辛酸，一路走來，回過頭看，我這條路上沒有什么骯臟，只有辛酸，是一部真真實實的血淚史。”

西湖里，小舟飄曳，一個年輕人身在美景卻不入景，滿面愁容。

“年輕人，你有什么心事？可不要想不開啊！”

“不會的，船家，我不會想不開，我就想透透風。”

“天色晚了，回去吃飯吧。”

“好，那你靠邊！”上岸時分，已是晚上八九點，年輕人獨自在柳樹下緩步，憂思重重，卻總感覺身后有人尾隨！原來船家害怕年輕人出意外，一直跟著他，直至沒入人流攢動的大馬路，才往相反的方向放心離去。

天，依舊蒙蒙黑，但月光如灑，一片溫暖。

這個片段發生在大概十多年前，年輕人叫周新平。那時候的他，剛升任到一個企業高管職位，談成合作，是當時最重要的事。但再如何精心準備，如何誠意洽談，也無法預料最后幾分鐘的風云突變。多少日夜的努力，破碎一地，怎不愁苦！然而，來自陌生人的這一份關心，讓他心生溫暖。

“心態一好，天都晴了。”把心態調整好的周新平回去之后，重新部署調整。過了不到一個月，對方主動找上門來。而那一夜，從此成為他心中一直保留的一份溫度，哪怕是在真的面臨生死關頭時：

“有一次我坐飛機，整個飛機遇到氣流一下子掉下來幾百米，當時全飛機的人都在忙著寫遺書，乘務員都嚇得哭了，我非常鎮定，還勸她，人生死有命富貴在天，說不定萬一掉下去了，我們大家命好，掉在了水里頭或掛在樹杈上，所以人在任何時候，面對困難，都要換一種心境去看。”

有了這樣一分心靈的溫度，面對各種挫折時，周新平總是樂觀以對。一路走來，他從普通員工做到企業高管，再到核心管理層，進董事會，獨立操作一個企業并將產品做到全國第一；被國際上兩巨頭公司看中，最后選擇了世界首屈一指的美國“赫克力士（HERCULES）集團，干了5年，當上中國區總裁，將中國區營業額翻7倍，成功操作4個并購項目。

“這個過程就像登山，你到高原地區登山的時候就會發現，再往前走，每上去一米都是那么困難，付出的代價都不一樣。成功背后的心酸史就是這樣，在這個過程中，我有時候連死的心都會有，不是要放棄生命，而是把生死都看透了，是一種心態，豁出去了！”

職場生涯到了高峰，周新平卻突生退意。2008年，他辭職創業，帶著回歸故里、回饋鄉親的愿景，在家鄉衡陽創辦了大三湘油茶科技有限公司。

“人生就是靈魂的修煉過程。人沒有永遠活下去的，財富集聚于你，是因為你有這個能力，但它也只是暫存在你身上，要運用財富為更多人謀求福利。” 周新平將種種感動內化，在心口捂出溫度，再散播開來。此時，一個油茶花開的夢想，正溫潤入心，讓他又有了一種豁出去的力量。

企業，亦有溫度

“溫是一種境界、一種心態，一種財富觀。溫，說白了就是一種利他，是和諧。”

周新平至今記得從大學下海之初導師卓越送給他的一句話：“中國現在不缺知識分子，但是缺真正的企業家。”這話讓當時的周新平心頭發熱。但是，直到四年前，他學習了稻盛和夫的經營哲學，想清楚做企業的兩個重要問題：“為什么賺錢？賺錢為什么？”他才明白怎樣去做一個真正的企業家，于是有了他人生的“第四次升華”。

稻盛和夫有個“原點哲學”，就是說你做這個事情，理念是什么，發心是什么，從哪里來到哪里去，將來要把企業做成什么樣。“這一回我是徹底回到地面上來了，這是一個特別大的挑戰，在這個過程中，最重要的是，我實現了人生價值觀的飛躍，而非事業上的成就。”

這個飛躍不是發自企業的興旺，而是一場讓他幾乎要從頭再來的打擊，讓他有如鳳凰涅槃。

回溯到2010年。這一年剛好是周新平的本命年，一年辛勞將要收成，但苦心種植的育苗幾乎全死光，眼看他這兩年的幾百萬投入將血本無歸，偏偏禍不單行，又發生了茶油行業的食品安全危機事件，茶油價一家伙跌了四成，公司舉步維艱。

周新平坐下來和幾個股東討論，他說：第一，我們咬牙頂下去，等到形勢轉變；第二，育苗種植一塊兒，我親自到現場去調查，稻盛和夫有句話“現場有神靈”，我必須下到現場調查才能知道真正原因。

到了農村，周新平沒想到那里那么窮，家里基本上老帶小，許多老百姓的家具是70年代的，電視機是黑白的，因為付不起電費燈都不開，小孩很多沒有襪子穿或穿個破洞的鞋。“我當時心很酸，就把身上的錢全部掏出來給他們，我問他們，這個地方到底適不適合種茶樹，為什么我種的茶樹死了別人的沒死？”與農民進行了一番詳細交流，討論了問題出現的原因，周新平與他們建立起了彼此間的信任，第二年這片茶樹的成活率就達到了80%以上，并且一直保有很高成活率，如今，那兒早已是一片七八千畝的茶樹林。

“其實在這個過程中，我個人內心有過翻江倒海的掙扎，有好幾個夜晚都睡不好覺，本來有60、70%想要放棄這個項目，不做了，但后來想來想去，這個事情已經開頭了，如果把這個項目干好了，給家鄉老百姓帶來的好處遠遠不是賺錢這么簡單。”

“干下去”！周新平堅定地向董事會表明了他的態度，“有了這樣一個心愿和發心，最后大家都同意哪怕是不賺錢，也要把項目繼續做下去。先讓項目進入良性循環，然后再真正帶動老百姓，這就是‘利己則生，利他則久’。”

這時的他，真正體會到稻盛和夫先生做企業“利他”的思想。“理念變了、利益變了、心情變了，天空都變了，整個云開霧散。”

危機過去，油價回升，企業終于起死回生。后來，周新平把項目的運作模式做了整體修改，企業的理念體系開始成型，提出“循天道、利健康”，公司的名稱也從“匯盈”改成“大三湘”。

“單從這名字的轉變就可以看出兩個完全不同的發心，以及企業理念翻天覆地的變化，大三湘的意思就是要為大三湘的老百姓造福，我的三個夢想讓我把自己私心全部拋得一干二凈！”

滿蘸著多年的心路歷程，周新平寫下《油茶花開的光榮與夢想》一文，雖然下筆時不到一個小時就寫完了，后來卻不敢在人前多念一句，他怕自己忍不住掉眼淚。因為那是自己最真實的心情寫照。

“我想讓農民活得更有尊嚴！” 周新平通過大三湘，讓鄉親們找到致富之路。做慈善，也自有主張，“我們幫助基地上的農民，幫助孤寡老人、學生，不是直接給錢于他們，而是會要求他們為這個企業、為公眾做點事情，做有尊嚴的慈善，讓他們感覺到是付出勞動后的回報。”

“如果讓自己活得安心自在的話，就必須要找到自己的人生哲學，自己的活法。我就找到了，我不在乎掙了多少，我在乎的是，大家憑著良心把每一件事情做好。”自言個人性格不溫、企業卻可以有一種溫度的周新平說，“有一個詞叫溫厚，有德才能厚道，厚德載物、厚德載福，溫是一種境界、一種心態，一種財富觀。溫，說白了就是一種利他，就是和諧。”