山西老板轉(zhuǎn)型辦農(nóng)業(yè)

采摘、釣魚、吃農(nóng)家飯……山西正在興起的“莊園經(jīng)濟”，吸引了大量市民攜家?guī)Э谇叭バ蓍e、消費。這是山西在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的新景象。

隨著山西經(jīng)濟從煤炭、冶金等行業(yè)轉(zhuǎn)型，揣著大筆資金的老板們開始投資農(nóng)業(yè)、高科技、旅游等產(chǎn)業(yè)，在獲得財富的同時，也為扶貧做出了貢獻。7月19日，山西召開了“實施百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)工程”動員大會，又一次吹響了嘹亮的轉(zhuǎn)型、扶貧集結號。

“百企千村”產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)工程

就山西企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)的問題，環(huán)球人物雜志記者采訪了山西省扶貧辦主任王立偉。

環(huán)球人物雜志：山西制定的“百企千村”產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)決策是怎樣出臺的？

王立偉：轉(zhuǎn)型發(fā)展和扶貧攻堅是省委省政府幾屆領導努力的方向。省委書記袁純清為解決農(nóng)村問題，尤其是農(nóng)民脫貧問題，提出發(fā)展“一縣一業(yè)”、“一村一品”，開展領導干部包村增收活動。在全省“百企千村”產(chǎn)業(yè)扶貧工程動員大會上他指出，農(nóng)業(yè)是基礎產(chǎn)業(yè)，也是高效產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、永恒產(chǎn)業(yè)，在山西更是特色產(chǎn)業(yè)，是轉(zhuǎn)型的一大領域。這項決策來自于群眾的實踐，來自于基層的創(chuàng)造，目的也是為了造福群眾。

環(huán)球人物雜志：“百企千村”具體指什么？目標是什么？

王立偉：“百企”是指百家以上的，以省屬國有企業(yè)為龍頭，包括中央駐晉企業(yè)、市屬國有企業(yè)、省內(nèi)民營骨干企業(yè)，以及省外企業(yè)在內(nèi)的各級各類規(guī)模以上企業(yè)；“千村”是指以呂梁山、太行山兩大連片特困地區(qū)扶貧攻堅縣為重點，貧困人口相對集中、農(nóng)民人均純收入低于2300元的貧困村。目標是：到2015年，開發(fā)帶動貧困村2000個以上，區(qū)域內(nèi)農(nóng)民人均純收入提前實現(xiàn)翻番；到2020年，開發(fā)帶動貧困村5000個以上，區(qū)域內(nèi)農(nóng)民人均純收入達到全省平均水平。

環(huán)球人物雜志：煤焦形勢萎靡導致很多企業(yè)資金緊張。農(nóng)業(yè)投資大，回報慢，又是跨行業(yè)投資，人才從哪里來？有什么辦法讓老板們主動投資呢？

王立偉：俗話說“強扭的瓜不甜”。在產(chǎn)業(yè)扶貧上，政府只是鼓勵和引導，不是“拉郎配”。只要實實在在地為投資者提供轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村的好政策，企業(yè)家們就會不待揚鞭自奮蹄。7月18日，山西出臺的《關于實施百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)工程的指導意見》，提出了10個方面的政策措施，除在現(xiàn)有各項強農(nóng)惠農(nóng)政策和扶貧開發(fā)政策上給予支持外，還本著先行先試的原則，對企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)，從土地、環(huán)保、金融和人才支持等方面提出了一系列政策，這些政策對企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)是有較大促進作用的。

環(huán)球人物雜志：從農(nóng)民、農(nóng)村以及全國的角度看，企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的作用和意義是什么？

王立偉：就是發(fā)揮組織、政策和資源優(yōu)勢，把企業(yè)的資本、管理、技術、市場優(yōu)勢和農(nóng)村土地、勞動力及特色資源優(yōu)勢結合起來，通過“地下”回報“地上”、“黑色”反哺“綠色”，做一篇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、生態(tài)化“四化”一體推進的大文章，打一場產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)的整體仗，實現(xiàn)企業(yè)增效和農(nóng)民增收的雙贏。

空殼村變成新莊園

晉中市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長孫光堂向記者介紹：“近幾年來，山西省僅晉中市就有 600余位民營企業(yè)家累計投資 38億多元，建起了630處生態(tài)莊園。經(jīng)濟學家鐘朋榮認為，這是農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。”不少專家學者認為，生態(tài)莊園經(jīng)濟不但是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一條新路，也是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑，還是農(nóng)村未來發(fā)展的一種新模式。

左權縣萬順冶金礦山有限責任公司、蓮花巖生態(tài)莊園董事長高乃文向記者講述了創(chuàng)業(yè)的心路歷程：“前幾年，縣里搞城鎮(zhèn)化建設，一些自然條件差的村子成了空殼村，村民全搬遷到了條件較好的地方。看著村子撂荒，大家都覺得心疼。另一方面，礦山開采破壞生態(tài)環(huán)境，又不可持續(xù)。我就有了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的念頭。但怎么轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)到哪個領域？2009年，我和當時的縣委書記孫光堂聊天時，他勸我投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，搞生態(tài)莊園經(jīng)濟開發(fā)，一句話點醒了我。”

定下方向后，高乃文選準了桐峪鎮(zhèn)西北小蔭溝、蓮花巖等幾個空殼村，帶領村民投資5000余萬元，搞起了蓮花巖生態(tài)莊園開發(fā)項目。他們修繕了原生態(tài)村落、古崖居，建起了“桃花莊”；把撂荒的土地全部重新開墾，種植了核桃、桃、梨、楊、松等樹木，并套種了中藥材；修建蓄水庫3600立方米，鋪設梯田灌溉管網(wǎng)工程8600余米，等等。這些建設極大地改善了環(huán)境。很多游客來到蓮花巖，搬出去的村民有不少又回到莊園里打工。人們在這里感受原生態(tài)，品嘗農(nóng)家菜，過去的空殼村變成了新莊園。

幾年中，一批類似的企業(yè)在山西相繼成立。繁峙縣寶山鼎盛科技公司投資開發(fā)了亞麻酸食用與保健項目；汾西縣洪昌養(yǎng)殖公司關停了原有的焦化廠，轉(zhuǎn)而投資肉雞養(yǎng)殖和屠宰加工廠；龍旺農(nóng)業(yè)開發(fā)公司在和順縣橫嶺鎮(zhèn)龍旺溝上馬優(yōu)質(zhì)肉牛規(guī)模化養(yǎng)殖屠宰項目，帶動了當?shù)?400戶農(nóng)民，每戶年均增收1200元；左權縣的宏遠科技股份有限公司投資植物工程塑料項目，預計每年可幫當?shù)剞r(nóng)民增收1.6億元，使近萬戶農(nóng)民脫貧……

李秋娥成功轉(zhuǎn)型“蘑菇大王”

李秋娥在汾陽乃至山西都是名人，因為當年從事煤焦行業(yè)的女老板并不多見。現(xiàn)在她依然是名人，只是身份變成了山西山寶食用菌有限公司董事長，被人稱為“蘑菇大王”。

早在2006年，李秋娥就開始考慮轉(zhuǎn)行了，因為她看到政府對焦爐的要求不斷提高。“常常是我的煉焦爐剛建了沒多久就不達標了，只好炸掉重建，沒多久又不達標了，再炸。就這樣，炸了建，建了炸。”尋求轉(zhuǎn)型的李秋娥，開始頻繁往汾陽市的酒廠跑。“酒糟可以當作培養(yǎng)基種蘑菇。我那會兒就想，萬一哪天焦化廠辦不下去，我得有一個可長遠發(fā)展的事情做。”就這樣，李秋娥搞起了食用菌種植。

半年過去了，大棚里的菌棒還是光禿禿的，李秋娥賠了100多萬元。她請來省農(nóng)科院的專家指導后，蘑菇是長出來了，但和外地蘑菇相比，在質(zhì)量和價格上沒有任何優(yōu)勢，拉到市場上并不受歡迎。“蘑菇銷量不好，就天天給廠里的工人包蘑菇餡的餃子吃。”說起當初的艱難，李秋娥嘆了一口氣。

更痛苦的是精神壓力。很多人放冷話：“早知道她做不成，隔行如隔山。”“兔子的尾巴長不了，過幾年就倒閉了。”

2008年，山西煤炭行業(yè)整改。“那一年，上千萬剛建的爐，還沒來得及上馬就炸毀了。當時，我就站在焦化廠辦公樓上遠遠望著。煙囪倒下，濃煙騰起，我兩眼一黑，啥也不知道了。醒來以后，放聲大哭。”

李秋娥決定從煤炭行業(yè)全身而退，投入食用菌項目。經(jīng)過多次出省、出國調(diào)研學習，她慢慢發(fā)現(xiàn)：“種蘑菇如同養(yǎng)孩子，關鍵是掌握先進的理念和技術。”2009年初，李秋娥看到一篇報道，發(fā)現(xiàn)了能在蘑菇行業(yè)“領跑”的秘訣。她花1000萬元引進了凍干技術。這個技術在國內(nèi)以前只用于醫(yī)藥行業(yè)，但在國外很多歐美國家，凍干蘑菇在市場上占的比例將近40%。短短3年內(nèi)，李秋娥就成了山西省食用菌行業(yè)的領軍人物，產(chǎn)品覆蓋30多種菌類。

食用菌帶動農(nóng)民增收的效果非常可觀，承包一個大棚每年至少能收入5萬元。農(nóng)民李興龍告訴記者：“我承包大棚才一年，就還清了以往欠下的債務，還有了4萬元存款。”正如王立偉主任所說：“老板進村、資本進村、產(chǎn)業(yè)進村”使荒山增綠、荒地改良，使“空殼村”變成“新基地”，使閑置資產(chǎn)變成“賺錢機器”，使農(nóng)業(yè)“包袱”變?yōu)閮?yōu)質(zhì)資源。