建筑施工工程的質量控制分析研究

摘 要：建筑業作為我國的支柱產業，在推動經濟和社會發展方面具有很強的推動作用。一個優秀的建筑工程從開始到使用，需要經歷很多個過程（如可研、勘察、設計、施工和驗收等），在這些過程中，施工階段由于其投資規模大、實施周期長，對生態環境的潛在影響嚴重等特點，需要從方方面面對其進行嚴格的質量控制。本文通過分析施工過程中出現的質量問題、質量產生原因和質量控制方法上進行分析研究，以其為以后進行的施工質量控制提供一定的建議和指導。

關鍵詞：建筑工程 施工過程 質量問題 質量原因 控制方法

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（c）-0157-02

一個建筑工程能否順利完成，主要取決于工程項目管理三要素（質量、成本和進度）的控制，在這三要素中，尤其以質量控制最為關鍵。在建筑工程施工過程中，如何對其進行科學有效的質量控制就成為了整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點。本文主要介紹了目前建筑工程施工過程出現的質量問題，并通過分析其出現這些問題的原因，進而得到相應的解決方法，為以后建筑工程施工提供相應的指導。

1 建筑工程施工過程中出現的質量問題

1.1 建筑施工現狀

通過對我國建筑施工過程中出現的問題進行調查研究，可以得出我國建筑施工主要呈現以下幾方面的現狀。

（1）在建筑工程施工過程中，法人制度很不完善。

在目前我國的建筑工程施工階段，投資的仿瓷有很多種形式，各方面在運行過程中，都有不同的部門和人員進行交叉負責，這樣不同環節不同的整體，其最后建筑工程施工的法人制度很難有效運行。

（2）建筑工程的設計質量要求沒有和施工質量控制有效地結合起來。

目前這個大環境里面，相當比例的施工單位只要求對其自身的管理，其基本上忽略了對設計階段的質量控制。

（3）建筑施工企業地方保護主義嚴重。

雖然國家加大了建筑市場監管力度，但是不少地方和行業管理者出于個人利益的誘惑或出于地方利益的需要，采取各種措施阻礙建筑市場的開放，地方保護主義嚴重。

（4）建筑施工行業相對應的法律法規不規范，執行力度差。

由于建筑工程項目由過去國家單一主體向目前國家、地方、企業等多元主體轉變，而建設領域投資主體多元化所要求的相關法律建設卻沒有跟上，同時一些相對應的規范也不到位，即使有了相對應的規范，下面的人在執行起來也不是很徹底，存在一定的出入。

1.2 質量控制中存在的問題

在對建筑工程施工過程中出現的問題進行分析，發現主要有下面一些問題。

（1）項目管理中風險和控制管理薄弱。

傳統的項目管理只關注項目的進度、質量及成本等的管理，而對項目自身的風險控制不加注意，造成許多工程項目在投標時不加分析，隨意中標但中標價沒有考慮到風險及索賠因素，結果在工程施工過程發現問題不能及時解決造成很大的隱患，進而使企業的經濟效益受到損害。

（2）承包方式不當。

企業在承攬到一個工程之后遇到的首要問題就是承包方式及組織團隊的選擇問題，承包方式不當，會導致項目經理的權利太大，一些項目經理為了得到一定的管理費，會把覺得利潤太低就換成二級甚至三級項目經理去管理或者干脆收取點管理費，全部分包給一些缺乏資質或資質不夠的企業去做，結果造成工程質量上的隱患。

（3）質量、成本、進度等項目管理方法沒有有效地連接起來。

由于成本關系到經濟效益的問題，因此好多施工企業只針對成本進行管理，相對應地忽略了其他二者的作用和聯系，結果導致相對應的質量問題產生。

1.3 項目質量具體偏差

通過對施工過程中出現的質量問題進行分析，可以得出一些質量問題出現的偏差，具體有以下幾個方面。

（1）工程項目決策階段的質量控制偏差。

（2）工程項目設計階段的質量偏差。

（3）工程項目施工階段的質量偏差。

（4）工程項目竣工驗收階段的質量偏差。

2 產生質量問題原因分析

2.1 施工質量控制特性

建筑工程施工是一個長期的復雜的過程，其主要呈現下面幾方面的控制特性。

（1）生產流動性。

（2）體形大。

（3）總體性強。

（4）建沒周期長。

（5）受自然條件影響大。

2.2 影響施工質量因素分析

建筑工程施工過程中發生質量問題，是有方方面面原因組成的，具體主要有以下幾個方面。

（1）項目決策階段。

主要是在項目決策階段呈現一定的問題，有時由于某些領導好大喜功從而導致項目從本上都出現了問題。

（2）項目設計階段。

建筑工程在設計階段由于一些主觀因素，在設計過程中出現不嚴謹等現象，導致一些施工圖出現相對應的技術問題。

（3）項目施工階段。

該階段出現的問題是整個施工工程里面最重要的問題，其產生的原因經過分析，其主要有：①沒有按照設計圖紙進行合理的施工；②施工方法比較落后，無法滿足新工藝的要求；③項目管理上存在較多的漏洞；④一些無法避免的自然災害等客觀因素；⑤在一些需要銜接工程方面，由于不同結構工程具有不同構造特點，質量要求也有所不同，這樣就會導致出現一些問題。

（4）項目竣工驗收階段。

該階段出現的問題的原因主要是驗收過程中，沒有嚴格按照驗收的標準和規范進行驗收，同時也有一些主觀的原因（如關系和某些領導的好大喜功等）。

3 工程質量控制方法分析

3.1 質量控制方法

（1）項目決策階段質量管理與控制策略

在本階段控制中應消除人為因素對項目的影響，采取過硬的技術人員，負責整個項目的實施，針對一些領導不切實際的想法，可以根據技術方案給予說明。

（2）設計方面的質量管理與控制策略。

在建筑施工工程的設計階段，要注意設計方案是否滿足各項建設要求，整個設計方案是否利學合理，其施工工藝是否先進，建筑結構是否安全可靠與經濟性兼顧，在投資造價上和施工技術上是否可行等。

（3）施工方面的質量管理與控制策略。

在項目施工過程中，會出現這樣和那樣的問題（施工單位和甲方、設計方、監理方），這此問題都不能被忽視，要及時進行溝通，明確要求，及時調整。同時在進行組織設計和項目管理時，需提高從業人員（培訓等）的素質，配備一定比例的專業技術人員，在施工過程中要不同地指導和溝通。

（4）項目竣工驗收階段的質量管理與控制策略。

在驗收階段，需要檢查評定考核是否達到決策階段的質量目標，是否符合設計階段的質量要求。

3.2 施工質量控制糾偏措施

建筑工程施工過程中發生質量問題，需要根據不同問題采取一定的糾偏措施，具體主要有以下幾個方面。

（1）保證風險管理制度和機制的健全完善。

一是完善施工例會制度和專題會議制度，定期召開例會，由各參建單位參加，對施工各項目進展情況進行調度和協調；而是健全協調溝通渠道，嚴格各單位生產負責人帶班制度，做好值班備勤工作。

（2）強化工作流程標準和要求。

制定嚴格的技術標準和要求，對沒有執行的單位和個人可以采取適當的措施加以規范。

（3）周密部署統籌安排。

項目質量控制管理具體到工程實施的組織和協調而言，涉及項目管理者的管理的思想、方法和手段。

（4）防范和控制質量風險。

主要有：①采取先進技術的措施；②利用快速跟進法，找出關鍵路徑上的可以并行的活動；③采取組織措施來保障質量要求。

4 結論

在我國建筑業發展的現階段，對建筑施工項目進行質量控制管理己成為一項非常必要的工作，它關系到建設項目能否順利達到想對應的技術要求，能否順利完成。本文針對建筑工程施工過程上出現的質量問題，通過調查分析，可以得出施工中出現的問題，都是有一定的原因和影響因素的，需要分情況來區別對待，根據不同階段的問題采取相對應的控制措施和糾偏措施，加強對建筑施工工程的質量管理和控制，確保國家財產和人民生命的安全。

參考文獻

[1]吳駿馳，王希文.關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析[J].科技致富向，2011（23）：263.

[2]王錦.建筑工程施工質量管理[J].陜西建筑，2010（4）：62-64.

[3]謝世光.對建筑工程施工質量管理進行探討[J].科技致富向導，2010（5）：111-113.

[4]吳光勝.對建筑工程施工質量管理措施的探討[J].中國城市經濟，2010（8）：283.

[5]方堃.淺談施工項目的質量管理措施[J].價值工程，2011（21）.

[6]張麗梅.論工程項目的施工質量控制及技術管理[J].科技促進發展：應用版，2011（2）：153.