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淺議計量管理對產品質量的影響效果

2013-12-31 00:00:00楊軍
科技資訊 2013年14期

摘 要:在當今社會優勝略汰的大環境下,在消費者的權益的保障制度越來越完善的大前提下,消費者們對企業的選擇也日益多元化。因此,好的企業為了吸引顧客們的眼球,不僅要推陳出新,更要在產品質量方面做好嚴格的把關。而產品質量的高低由計量管理的水平決定。

關鍵詞:計量管理 產品質量

中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)05(b)-0157-01

在一個企業的管理中,隨著企業不斷追求創新產品和更高質量,在現代企業中,計量管理起的作用越來越大,計量管理為企業提供了十分強有力的技術保證來確保企業提高產品的質量。

1 計量管理在產品質量監控中的作用和地位

1.1 產品技術基礎的檢驗

在監控產品的質量過程中,計量管理是企業生產經營的一項最為基礎性的技術管理工作,計量測試工作為了保證產品的最好品質,所以整個生產的過程都要參與。產品測試計量的工作有:采購原材料,半成品在生產過程中的生產,最后生產出來的成品。檢驗產品質量實際上是通過先進行定量分析,然后作出質量判斷來讓數據說話,最后在通過量值來說明產品的質量情況。因此看來,正確的測試數據的保證是由計量技術支持的。

1.2 產品質量指標可靠的保證

計量管理通過對檢驗、測量和試驗設備的量值校準、傳遞、調整、來確保量值的統一與準確。我們稱之為可靠性是因為能在規定的時間和規定的條件內完成規定功能的性能。產品在使用的時候不會對周圍環境或人身造成損害;之外,還包括有經濟性,維護保養等等指標都是靠計量測試所得到的。所以依靠精準的計量測試,我們可以更有效的保證產品質量的指標有可靠性。

1.3 有關法制部門的監督作用

代表國家行使計量監督權的職能部門是計量部門,計量部門有著國家賦予的最大的權利就是監督權。從企業方面來看,嚴格執行《計量法》的規定,建立健全企業的計量管理制度和技術標準,嚴格遵守技術標準來進行調控、監督、參與企業的生產管理。對企業內部的檢測設備,依法進行檢定、校準和測試,以保證所提供的數據真實、準確,對發生的計量糾紛進行仲裁,為企業的生產傳遞反饋各種正確的信息和精確的數據,計量管理起到了監督調控的作用。

2 計量管理對產品質量產生的影響

通過計量技術、計量法制、測試手段的管理我們稱為計量管理。保證量制和量值的統一與準確是其根本任務。經過質檢的專業技術人員,通過技術標準,運用計量器具,采用各種檢測手段來取得定量方面的各種精確數據,我們可以由此判斷一個產品中的技術指標與產品的實際是否一致。所以要檢驗一個企業所生產的產品質量是否達到合格的質量標準,只有通過計量檢測之后才能得出最后的結果,因此,計量管理與產品的質量是息息相關的。

2.1 檢驗產品質量的技術基礎是計量工作

產品質量的優劣并不單單是通過肉眼就可以分辨的到,是需要專業的精密儀器設備通過復雜的檢測后才可以得出結論,所以計量工作精確的數據就是產品質量的技術基礎。

2.2 計量工作是確保產品質量的重要因素

企業的管理不可能是一個單獨的個體,而是一個強有力的核心系統,計量管理的好壞,直接或者間接地影響到產品質量。在生產過程中,即使憑著豐富的經驗和肉眼還是極有可能的會出現誤差,所以及時、可靠、關鍵點的數據測試都起著十分重要的作用,是確保產品質量的重要因素。

2.3 加強計量測試的管理

保證產品的優質就要靠科學的計量測試技術,在產品加工制造的過程中,沒有計量當然就談不上質量,只有正確的計量檢測,才能對產品的技術標準和要求做出客觀準確的評價?,F代化的管理是企業所要實現的目標,那就要讓數據來說話,這樣得出的定論才有可靠性,沒有正確而且真實的數據,無法提供正確的決策為幫助和指導決策機構,也就談不上實現現科學管理及現代化管理,所以,需要加強計量管理來確保產品的質量。特別是管理計量測試技術。

3 對計量管理水平措施的提高

3.1 制度建設的改革和落實

一個企業的健全計量管理制度的建立與否。一個管理是否配合有序,取決于決策者是否建立了健全的管理制度,制訂規章守則關于計量室,安排崗位職責明確等等。同時還要對產品質量的監督抽查制度做出制定。生產過程中每個環節都是環環相扣的,如果在某個生產環節發生質量問題,就會影響到下一個環節的生產程序。因此不得有絲毫的怠慢。

3.2 檢測人員技術水平的提高

市場的競爭歸根結底就是產品的質量競爭,市場的競爭當然也就是企業的競爭,綜上所訴也就是專業人才的競爭。在監控產品質量的過程中,測試的專業技術人員和計量檢定的操作人員技術水平其水平的高低在這里起著至關重要的作用。所以,定期做好專業人員的業務培訓工作。堅持要求計量人員培訓合格后才可以上崗,與此同時,根據現代化管理的高要求,要抓好員工們的再教育,在提高專業技能知識的同時也提高素質及專業操守。

3.3 推動計量管理工作用新的觀念

一個企業的計量管理工作不能墨守成規,要不斷進行完善,樹立新的觀念隨著經濟額變化情況,吸收新的成果。要形成企業統一的質量意識和行為規范,增強企業的凝聚力在管理的技術上。開創企業的新品牌,計量管理就是其中一項重要的管理。

企業標準要與市場需求相統一的觀念。質量內涵的變化由市場經濟所引起。企業想要在市場中牢牢占據一方天地,使到產品十分暢銷,市場份額的穩定保持,企業需要在堅持產品技術標準的大前提下適應市場經濟的特點,及時不斷地將市場需求的信息一一反饋回企業,做出努力為了企業的產品質量和性能。

全面管理與有效管理相統一的概念,全面質量管理所強調的標準。相對于計量管理來看,就是要強調堅持按照標準來進行管理在管理中,還要充分積極發揮員工的主觀能動性,認真貫徹執行一次過成功的想法。

4 結語

如果我們把企業比做一輛腳踏車,那么計量管理與質量管理分別就是腳踏車的踏板和輪子,兩者互相制約,要想一個企業動起來,就要踏板和輪子都動起來,這樣車子才能平穩的前進。在當今競爭日益激烈的社會,做企業也是做良心,良好的產品的質量不僅是對企業自己負責也是對廣大消費人群的用心負責。企業也可以在通過管理水平的提高,效益和作用的充分體現和發揮,在殘酷的國內外市場競爭中取得良好的發展。

參考文獻

[1]劉群李,孫玉鳳.提高計量管理水平,促進產品質量[J].技術與市場,2011(18).

[2]楊勇,李自舉.計量管理促進產品質量提升[J].中國計量,2010.

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