教育契機,是班主任對學生進行教育的最佳良機,而契機教育,則是當這種可遇而不可求的教育時機來臨之際,班主任要及時抓住這種稍縱即逝的時機對受教育者進行教育,以使教育效果最優化。因此,班主任應該善于捕捉教育契機,進行契機教育,以收到事半功倍的育人成效。
一、要未雨綢繆,迅速搶占最佳教育時機
“千里之堤,潰于蟻穴”,班主任一定要有憂患意識,要居安思危,未雨綢繆,只有如此,才能掌握工作的主動權,有預見性地開展工作,防患于未然。
2007年9月的一天下午,一位身體有輕微殘疾且戴著眼鏡的同學哭哭啼啼地來到我們辦公室,告訴他的班主任劉老師,說同學給他起外號,叫他“鐵拐李”,還叫他“四眼田雞”……看到這種情形,我心里很不是滋味,對于這樣一個身體有殘疾的同學,他的同學不但不去關愛,反而拿他的痛苦取樂,這是多么不道德的行為。
由此我想到了我剛剛接手的初一班級,會不會也存在這種現象呢?我決定利用這件事大做文章,開一個以“講文明,懂禮儀”為主題的班會,對同學們進行道德品質教育。在班會課上,我適時地把這件事告訴了同學們,沒想到惹起了一場軒然大波:同學們紛紛發言,一致對這種不尊重同學的行為予以譴責,有的同學結合自己的相同或類似的經歷講述了受人歧視時的痛苦,有的同學則主動進行檢討,說自己以前也有拿別人缺點取樂的行為……這樣我運用其他班級已經發生的事件作為案例對同學們進行“預見性”教育,取得了良好的效果。如今我已送走了那屆學生,那次班會也已經過去了三年,但給同學起外號,取笑同學的現象一直到畢業也沒有在這個班級發生過。
二、要冷靜細心,耐心等待最佳教育時機
班級管理中常常會遇到一些突發事件,而處理時班主任如果缺少耐心,草率行事,往往會造成治表不治里的無效結果。因此,在最佳教育時機未出現時,班主任要耐心等待最佳教育時機的到來,使教育效果最優化。
2009年10月的一天中午,我像以往一樣,剛吃過飯就走向班級,可剛走到班級門口,就聽見小剛同學惡狠狠地嚷道:“你等著,放了學咱倆再算賬!”而小強同學也不甘示弱,馬上回應:“怕你怎么著,有種單挑!”見此情景,我把他們帶到辦公室了解情況,原來是上午體育課上,兩個同學踢球時因為小強把小剛鏟倒在地,而小剛認為小強是故意的才發生爭執和推搡。
怎么辦呢?是現在就對他們進行共同教育,還是分開教育個個擊破呢?想來想去,都覺得不是最佳的處理辦法,固然,在班主任的說教下兩個學生可能會低頭認錯,把手暫時握在一起,但這種持久力值得懷疑。因此,在對他們進行了防止事態擴大的簡單教育后,我決定耐心等待最佳的教育時機——下午學校舉行的班際籃球賽。我決定利用這場籃球賽,通過委托雙方一個共同的任務,讓他們通過共同完成一個任務來有效解決一個小小的、正在激化的矛盾。下午的籃球比賽要開始了,我按照既定的方針把他們同時派上場,而這兩個同學可是班級籃球隊的兩個絕對主力,比賽的成績如何他們的發揮至關重要。一切都在我的預料之中,比賽剛開始,他們兩個既不傳球,又不交流,各打各的,很快比分就落下了許多。兩個人一看不行,也顧不得“往日恩怨”,一心一意地比起賽來,比分在一分一分地縮小,他們的交流越來越多,看在眼里我喜上心頭。最后,我班以微弱的優勢取得了勝利。賽后我把他們叫到一起,像以往比賽結束一樣讓二人對這場比賽進行總結,二人似乎已經忘記了上午的不快,異口同聲地表示這場比賽的勝利源自于團結和協作,并對一開始自己在場上獨來獨往的表現進行了自我批評。我一看時機已經成熟,“順便”提起YeCynRgDyYhUlxJbgHm/yVVx2uEuwwWFKM/0mq7IHIA=了上午的事,我還沒有讓他們交流,但他們的手已經緊緊地握在一起,相互之間真誠地表示歉意。那次籃球比賽之后,小剛和小強成為形影不離的好朋友,兩個人在為人處事方面也變得越來越寬容,越來越大度,甚至還能主動幫助老師處理同學之間的一些小糾紛。
三、要靈活機智,巧妙抓住最佳教育時機
在班級工作中,常常會遇到“山重水復疑無路”的緊急情況,而這些情況很緊迫,不能等待,必須立即解決,此時班主任一定要靈活機智地面對出現的狀況,隨機應變地創造時機。只有如此,“柳暗花明又一村”的佳境才會出現。
2005年5月的一天,正值我帶的初三(1)班面臨畢業之際,學校發出了舉行廣播操比賽的通知。得到這一消息,班里同學議論紛紛,有的說還剩幾天就要畢業了,有的說無心參加,有的甚至提出棄權。同學們的議論紛紛引發了我的沉思,同學們的這種心情是可以理解的,但正是由于最近一段時間學習緊張,對學生的思想教育有所松懈,才導致同學們出現一些消極、懈怠的情緒。問題出現了,怎么解決呢?是“強龍”去壓“地頭蛇”來一番乏味的訓斥還是進行一番空洞的說教呢?一些同學“寧折不彎”的眼神讓我選擇了放棄,因為我深知強扭的瓜不甜,這樣即使他們參加訓練也不會有好的結果。
怎么辦?有了。想到同學們快畢業了,這意味著他們的中學生活即將結束,但我深知每個學生對母校都有很深的感情,都樂意給老師留下好的印象。就以同學們最喜歡的名人名言去啟迪他們的心靈,讓他們自己去想,去思考應該怎么做??紤]到這一點,在同學們嘰嘰喳喳的議論中我并沒有說話,而是借用黑板一角的“經典賞析”欄目,在上面留下這樣一段話:“三個希冀的春天,我們播種了三次,三個多黃的秋天,我們收獲了三遍,我們曾經受了三個火夏的磨礪和三個嚴冬的考驗,請別忘記這有滋有味、有聲有色的時光?!闭媸且徽Z激起千層浪,這段話在同學心目中引起了強烈的共鳴。同學們紛紛開始自?。骸拔覀円厴I了,要在母校留下美好的回憶;我們要畢業了,該為老師同學留下點什么……”于是全班同學有了統一的指導思想,同學們認真地備戰、訓練,那份認真勁讓人感動,最后在全校比賽中取得了第一名,而我帶的那個班級也獲得了當年昆山市的優秀班集體。
四、要善于自省,坦誠增補最佳教育時機
“金無足赤,人無完人”。因為一個人的能力有限,精力有限,所以再優秀的班主任也會經歷“事后諸葛”的事件,但可以肯定的是,做好“事后諸葛”不僅不會“塞翁失馬”,反而會“焉知非?!?。
上個月的班會課上,我像以往一樣進行“每周之星”的頒獎,得獎的同學一個個興高采烈地上臺領獎,當我要頒發“認真負責之星”給值日班長周同學的時候,沒想到我連叫了兩次而他卻滿臉漲紅,坐在自己的座位上無動于衷。見此情景,有的同學開始竊竊私語起來,有的同學則盯著我,說實話,接手這個班以來,還從未出現這種事情,在眾目睽睽之下,我不由得心生惱怒,想狠狠地批評他一頓。但一想到周同學平時的種種優秀的表現,我猜想這其中必有隱情,于是心頭怒火漸漸平息下來,繼續開班會。
放學后,我留下周同學,和他談心。他很直率地對我說:“老師,班委會成員選舉‘每周之星’時,我就跟他們說過我不夠資格,那為什么又選我呢?”我說:“你太謙虛了,因為在我們看來你做得很好哇?!甭犃宋业脑?,他急忙誠懇地說:“老師,我不是謙虛,其實我在工作中,有時因為害怕同學‘報復’,所以心存顧慮,不敢管他們。而其他的幾名值日班長這方面做得都比我好,應該選他們。”一個人既能看到別人的長處,又能正視自己的不足,多好的孩子,難道他不該領獎嗎,不,絕對應該。我暗自慶幸,我沒有傷害一顆金子般的心,但我卻沒有讓周同學當場坦誠自己的內心想法,讓同學們看到一顆金子般的心,卻沒有對正確審視自己的可貴品質進行表彰。想著,我開始自責,已經錯過一次,但我不能一錯再錯。我決定再次召開班會,舉行補獎。班會上我首先讓周同學把不愿領獎的真實原因告訴大家,接著讓同學們來一次大討論,周同學該不該得到這份榮譽?在熱烈的討論中,同學們不僅對周同學一周的工作進行了肯定,而且建議我再給他發一個“誠實之星”獎,而周同學也激動地上臺領了獎,在領獎同時也一再保證不會辜負同學的厚望,要做一個出色的值日班長。讓我更開心的是這個“補獎儀式”的召開,對所有同學的觸動都很大,班級干部間更加團結,工作更加負責,而普通同學也有了學習的榜樣,學會了正視自身存在的不足。
其實,班主任在日常工作中,經常會遇到各種無法預料的情況,經常會處理同學間的各種矛盾、糾紛,這要求班主任要有一雙敏銳的眼睛,有一個機敏的頭腦,尋找到最佳的教育契機,恰到好處地進行契機教育。唯有如此,才能真正春風化雨入人心,潤物無聲巧育人。