愛奇藝：定義全新視界

互聯(lián)網(wǎng)“大佬”的動作，向來被業(yè)界視為行業(yè)風(fēng)向標。從2009年到2013年，百度在視頻領(lǐng)域每一步的戰(zhàn)略調(diào)整，可視為其對視頻市場信心與日俱增的明確信號。

2009年，百度投資愛奇藝，是一次試水。因為只有資源沒有現(xiàn)金，故另一股東美國私募股權(quán)投資基金普羅維登斯資本（Providence Equity Partners）為網(wǎng)站投資5000萬美元。但僅一年之后，百度即增加了對愛奇藝資源和現(xiàn)金的投入，并增持愛奇藝股份達50%以上。百度涉水更深。

2012年11月，百度宣布收購普羅維登斯資本所持有的愛奇藝全部股份，此后愛奇藝作為獨立子公司合并進百度財報。此舉被譽為行業(yè)標志性事件，有媒體報道稱，收購讓“以愛奇藝為代表的視頻網(wǎng)站未來日漸明朗”。據(jù)悉，當時對愛奇藝增持的建議在百度董事長兼CEO李彥宏的案頭只停留了很短的時間——國慶前一天，百度企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松找到李彥宏建議股份回購事宜，長假結(jié)束后三天，李彥宏即拍板做出決定。李彥宏此后表示，網(wǎng)絡(luò)視頻是百度的一個核心戰(zhàn)略，看好該領(lǐng)域巨大的發(fā)展?jié)摿?。?jù)愛奇藝CEO龔宇透露，百度的目標是讓愛奇藝在視頻行業(yè)做到第一。

2013年5月7日，百度再次大手筆刺激市場，以3.7億美元現(xiàn)金收購PPS視頻業(yè)務(wù)，并將之與愛奇藝合并。此舉令一年來市場上叵測的局勢有塵埃落定之感。

從淺嘗，到不斷增持股份，并以數(shù)億美元為合并埋單，百度的每一步?jīng)Q策皆由其核心領(lǐng)導(dǎo)層共同做出。

到底是何因素支撐著百度管理層的信心？

從2005年視頻行業(yè)興起至今，市場經(jīng)歷過多輪洗牌，然而，對行業(yè)的質(zhì)疑在很長時間里都存在。視頻網(wǎng)站運營成本巨大，盈利模式單一，市場格局不清晰等一系列問題，影響著資方行為。龔宇認為，從戰(zhàn)略投資者的角度，對風(fēng)險的觸覺更加敏感，因此百度對行業(yè)的試探是在逐步深入。于此幾年間，市場的快速發(fā)展和愛奇藝公司在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)下的“奇跡般的業(yè)績”，讓百度對團隊的信任和在該領(lǐng)域內(nèi)的規(guī)劃日漸清晰。

而今，視頻行業(yè)的路徑已相對明朗，行業(yè)變數(shù)和同行火拼明顯減少，用戶規(guī)模正在向少數(shù)幾家網(wǎng)站集中，且整體發(fā)展態(tài)勢漸趨穩(wěn)定。同時，終端的衍變和內(nèi)容消費的變化也正在為視頻行業(yè)帶來更多機會。