減產！增產！需理性看待

市場供大于求壓縮產能成首要選擇

作為一家以工、貿結合，集聚合、紡絲、加彈為一體的化纖原料制造為主的大型企業集團，總資產已經超過20億元的企業，紅劍集團在浙江省內、乃至全國都具有較高的知名度和影響力。但是在現在行業不景氣的情況下，“經營得比較辛苦”卻也從紅劍集團總裁助理韓建國的口中說了出來。

“化纖行業，尤其是滌綸長絲可以說跟我國的大眾商品的狀況是相當的，它的情況代表著國家經濟的情況，所以說它是行業晴雨表一點也不為過。在不景氣的狀態下，已經過去的這四個月，我們紅劍在化纖方面的產能壓縮了大概10%，其中以切片紡為主。我們企業的情況其實也代表著大多數化纖企業的情況。”韓建國介紹道。

榮盛化纖銷售有限公司總經理壽柏春告訴記者，1～4月期間，榮盛化纖有一部分生產設備進行過檢修，所以從一定程度上來說，減少了一部分產能。截至4月22日，榮盛化纖2013年的產品產能約為28萬噸，而且沒有新產能的出現。但是就是在這種情況下，由于市場上化纖產品供大于求的現狀，榮盛的化纖產品庫存也達到了7萬噸，在壽柏春看來，庫存屬于略微偏高的狀態。

“在我看來，現在下游需求放緩的情況仍在持續。而且化纖行業的發展有著周期性的特點，所以雖然現在很多企業都在有意識地減產，但是估計今年和明年還是會有新產能釋放出來，所以庫存較高的現狀也會繼續。”壽柏春說。

對于江蘇申久化纖有限公司來說，行業行情的緊逼也使得這家企業沒有購買任何新的紡機設備，也沒有上任何的新產能。該公司辦公室主任何瓊在接受記者采訪時表示，過去的這幾個月，申久化纖的產品總產能為7.6萬噸，同去年同期相比是有減產的，大約為30%左右；在市場銷售方面，受行情影響，國內市場的銷售也不太理想，與去年同期相比下降了40%；在庫存方面，積壓的產品約為3萬噸，與去年同期相比也高出很多。

“這是我們申久化纖的情況，而且據我所知，我們周邊的一些化纖企業2013年以來的情況也都差不多，沒有上新產能，有一定程度的減產，經營狀況也不太好，庫存偏高。” 何瓊說。

產能無論增減都需行業正常看待

一定程度的減產，可以幫助企業在市場需求不足的情況下減少庫存，減少市場風險。這種企業自主自律的行為，也是保護自身的一種無奈之舉。“但是，幾家企業的減產，對于行業來說意義不大，減產需要成為行業內的一種共識，不然化纖產品價格的下跌趨勢仍將持續。”何瓊說。

韓建國也告訴記者，行業內的庫存過高其實只是一個周期性的過程，預計今年6月份開始，今年下半年或者明年，行情會有所好轉。

“我想表達的是，雖然經歷了去年的去庫存化，現在從終端市場來看，行情依然不好，但我們還是應該保有信心。化纖行業如此大的產能，如此重要的地位，它的不可替代性依然存在，作為制造業的支柱行業之一，它的存在會有一定的國家支持和支撐。而且現在化纖行業所涉及的產業鏈越來越廣，從發展空間上來說還是超乎我們想象的。在產能過剩的問題上，政府和行業現在也在逐步幫助我們淘汰落后，并對新增產能增設門檻。而且我也認為現在所面臨的困難，其實是對行業和企業的一種洗禮，可以幫助我們對行業和企業的發展產生思考，并且在內部管理上，在企業生產效率上有一個實質的提升，這是一個練內功的過程。” 韓建國表示。

另一方面，面對著新上的產能，也應該理性地去看待。

壽柏春在接受記者采訪時表示，現在中國的化纖行業每年還有10%-20%的新增產能在上，最近一段時間，榮盛化纖所處的杭州地區也有新產能的出現。“面對著這種新產能，我們作為行業內的人士也都可以理解。這些新增產能的項目，有的都是去年、前年就已經定下來的。土地買了、廠房建了、設備訂金也付了，中間只是在等待一切就緒之后的開工生產。這種新產能的出現是沒有辦法的事情，也是一個周期性的過程，需要理性看待。”

他的這種說法，得到了歐瑞康巴馬格上海代表處市場經理苗建芳的贊同。她也表示，紡機設備的交貨期比較長，現在巴馬格交貨的機械都是之前的訂單。“2009年、2010年那段時間，我們的訂單排得相當滿，因為當時市場行情很好。現在一段時間，新的訂單與那時候相比會有所減少，畢竟市場行情在這里放著，趨于平穩是一種現實。而且現在購買我們巴馬格設備的新產能項目，一般情況下都是符合國家政策鼓勵范圍內的項目，因為如果不符合國家的相關條件，這些化纖企業也沒有辦法拿到全進口設備的免稅證明。面對著高額的進口關稅，這些企業如果不是特別好的新項目也不會選擇高檔的紡機設備，這之間的關系是相互的。” 苗建芳介紹道。

研發和創新困境下的現實選擇

“人無我有，人有我優。”在激烈的市場環境競爭下，行業和企業要想保住市場陣地，甚至再進一步，這句話無疑是一個很好的鞭策。在現在的化纖行業發展大環境下，“倒逼機制”所帶來的研發和創新，也成為企業現在和今后相當長一段時間內的發展重點和主題。

何瓊告訴記者，2013年第一季度化纖下游行業的勢頭沒有起來，所以化纖也沒有根本性的好轉，不過從目前情況來看，第二季度的行情要好于第一季度，銷售方面應該會有所增加，但是在研發方面還是不能掉以輕心。今年申久化纖的發展重點就是產品研發，雖然現在申久化纖的常規產品比例為70%，差別化品種比例為30%，而且因為市場容量有限，今年的銷售情況都不是很好，但是研發還是會作為申久化纖2013年工作的重點進行。在研發方面，企業會按照市場發展的趨勢來進行，并不斷進行調整。

在根據市場發展趨勢不斷進行產品調整這一想法上，紅劍也采取相同的做法。韓建國表示，現在紅劍也在差別化方面苦下工夫。“我們紅劍的主打產品基本都是用來做箱包布，時間長了之后，在行業內的知名度也相對較高，這是我們的產品特色，也需要我們去堅持。但是該堅持的堅持，該創新的要創新，現在這一塊的市場越來越大，要求也越來越多。年輕人喜歡時尚的、潮流的，我們也會想辦法在這方面不斷突破，并且在產品特性方面給予改進。只有這樣，才能不被市場和消費者淘汰。”

對于榮盛化纖來說，現在研發的緊迫感也是越來越強烈。“之前異型纖維還算得上是差別化品種，我們榮盛也有10萬噸的產能，但是現在市場大了，用戶多了，見得多了，也就變成常規產品了。企業必須不斷研發和創新，才能轉型升級，而且在這個過程中，要按照下游企業的需求來做。下游想要某一種風格、手感的纖維產品，我們會根據他們的導向進行開發，并爭取做的比設想的更好，我們有想法也會同下游及時進行溝通。在經營理念上，我們也在不斷創新，我們上游對于下游來說不應該是產品供應商這么簡單的關系。我們應該成立起戰略聯盟，共同滿足終端消費者的需求。”壽柏春表達著自己的想法。

在“常規和差別化”的理解上，與壽柏春理念相同的還有苗建芳。4、5年前的差別化品種，放在現在基本都變成常規品種，現在的差別化品種，放在將來也會是常規品種。時代在變，眼光也在變，這個定義也在變。

現在差別化產品已取得了不錯的成果。“滌綸的舒適性、功能性都有所加強，仿棉產品有所提高，很多纖維做出來的面料都更輕薄，差別化不僅僅是一直在做的，而且也是一個循序漸進的過程。另外，在創新方面，眼光也應該放得開一些，放長遠一些，細旦、異型、仿真，這些差別化的品種是創新；一定程度上的減少產能是創新；節能減排是創新；降低生產成本也是創新。”苗建芳說。

行業資訊

六家化纖企業入選工業品牌培育試點企業

按照《關于開展2013年工業企業品牌培育試點工作的通知》的要求，在企業自愿申報，地方和行業推薦的基礎上，經國家工業和信息化部科技司組織專家組進行評審，并會同有關司局審查，于日前確定北京汽車集團有限公司等262家企業為2013年工業品牌培育試點企業。其中，江蘇盛虹、上海德福倫、浙江恒逸、江蘇華亞、中復連眾、宜賓絲麗雅6家化纖企業入選試點企業名單。

據悉，此次工業品牌試點企業名單的出爐，旨在指導一批實施品牌戰略企業建立完善品牌培育管理體系，提高品牌培育的能力和績效。會同地方和行業引導更多的企業提升品牌培育科學化水平，探索有中國特色的工業品牌培育道路。對汽車、手機、電視等領域品牌培育方法開展專題研究，提出有針對性的指導意見。完善工業品牌培育的制度措施和工作機制，為加快培育一批具有國際影響力的自主品牌奠定基礎。

此次入選的6家化纖企業，都是化纖行業內叫得響的品牌，經歷了申請與推薦階段、啟動與培訓階段、建立完善品牌培育管理體系階段、體系運行及評價階段、案例總結及推廣階段，圓滿地完成了五個階段的任務，試點工作取得了預期效果，樹立了行業內的品牌典型，其經驗值得學習。（邵蔚）

化纖行業引入信用管理制度

在中國化纖工業協會第五屆四次理事會上，審議通過了《中國化纖行業國際采購商審慎客戶名單管理制度試行辦法》。這意味著化纖貿易領域開始引入信用管理制度，那些違反市場誠信原則、損害會員企業利益的國際采購商，可遭到投訴并被列入化纖行業國際貿易審慎客戶名單中，遭到全行業的警示和抵制。作為中國化纖行業的首個國際貿易領域的行業自律管理制度，它標志著中國化纖行業誠信體系建設進入了新階段。

該《辦法》適用范圍為中國化纖工業協會會員企業及與會員企業進行化纖及其原料等產品貿易的國際采購企業。會員企業在國際貿易中發現相關采購商企業違反誠實信用原則、有嚴重違約行為且損害本單位利益的，可向協會投訴。化纖協會根據會員企業投訴，通過核實確認后，有權將被投訴企業列入中國化纖行業國際采購商審慎客戶名單，號召會員慎重或停止與列入名單企業開展貿易，并在協會網站及業內權威網站上發布予以警示。

此次中國化纖工業協會研究和推行《中國化纖行業國際采購商審慎客戶名單管理制度試行辦法》，也是順應行業自律與誠信體系創建的趨勢與要求，將極大促進我國化纖行業自律與誠信體系建設。（周東）