張敏：三“向”并舉尋求發(fā)展新動(dòng)力

隨著市場(chǎng)需求的萎縮，生產(chǎn)成本的上升以及用工荒的加劇，中國(guó)服裝及紡織行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也讓國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備行業(yè)的前景變得撲朔迷離。雖然無法擺脫整體市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的正面沖擊，但仍有一些先行者大膽地進(jìn)行創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，主動(dòng)尋求行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，以獲得先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及成熟的渠道，期待在未來的市場(chǎng)上占得先機(jī)。

上工申貝（集團(tuán)）股份有限公司就是這樣一家企業(yè)。在4月召開的縫制設(shè)備理事會(huì)行業(yè)大會(huì)上，上工申貝董事長(zhǎng)張敏發(fā)表了題為“如何尋求企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力”講話，他說：“十年前的上工申貝負(fù)擔(dān)重、名氣小、成本高、創(chuàng)新難，同時(shí)面臨著民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng)；但上海的地利、上工的品牌、國(guó)有企業(yè)及上市公司的背景也是我們的優(yōu)勢(shì)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在考察上工時(shí)指出‘收購兼并、資本運(yùn)作也是一種創(chuàng)新’，這給了我們很大的啟發(fā)和鼓舞。”于是，上工申貝通過調(diào)研決定走一條與眾不同的創(chuàng)新之路。

首先，向上提升。“通過走出國(guó)門跨國(guó)并購，用國(guó)際品牌跳出原有的規(guī)模和基礎(chǔ)的桎梏，完成企業(yè)的向上提升。以往，中國(guó)企業(yè)海外收購總是碰壁，要么收購的是不良資產(chǎn)，或者對(duì)方叫價(jià)比較高。而2005年上工收購的來自德國(guó)的工業(yè)縫紉機(jī)制造商杜克勒·阿特勒（簡(jiǎn)稱DA）股份公司，卻是占據(jù)了行業(yè)技術(shù)金字塔頂部的核心企業(yè)。上工申貝利用DA公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)基地移至中國(guó)后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不俗。”

其次，橫向整合。“我們還要進(jìn)行橫向聯(lián)合及資源整合，不僅要在國(guó)外整合高端的有特色的企業(yè)，下一步可能還是要回到中國(guó)，與國(guó)內(nèi)同行一起，實(shí)現(xiàn)真正的中國(guó)制造?！苯?，上工申貝的第二輪海外并購經(jīng)過一波三折后終于塵埃落定，收購并增資德國(guó)百福公司、德國(guó)凱爾曼公司。張敏表示：歐債危機(jī)和匯率優(yōu)勢(shì)使得當(dāng)下的收購成本為大降低，同時(shí)本次收購加速了公司在全球范圍內(nèi)的技術(shù)、產(chǎn)品和渠道方面的資源整合。

再者，向前延伸?！皺M向聯(lián)合及資源的整合，正是為我們市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈的向前延伸作準(zhǔn)備，企業(yè)不能還是以量和價(jià)格取勝，必須走差異化的道路。例如，隨著汽車制造業(yè)的發(fā)展，中國(guó)必將成為這個(gè)市場(chǎng)中的消費(fèi)大國(guó)，所以我們將把我們的重心和研發(fā)的資金轉(zhuǎn)向汽車，轉(zhuǎn)向汽車座椅，轉(zhuǎn)向汽車安全。我們每年將銷售額的5%至6%投入到研發(fā)，且每年的投入持續(xù)增加。正是持續(xù)關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)和差異化的競(jìng)爭(zhēng)，我們才有了2011年和2012年的經(jīng)濟(jì)效益?！睆埫暨€表示，上工的技術(shù)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)還將為航空、能源、橋梁、汽車以及航天等特殊領(lǐng)域提供技術(shù)和產(chǎn)品解決方案。近期收購的德國(guó)百福公司產(chǎn)品在高檔服裝、皮革類奢侈品等縫制加工工藝中仍占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額；德國(guó)凱爾曼在汽車內(nèi)飾、安全氣囊和碳素纖維輕質(zhì)材料結(jié)構(gòu)件的縫紉領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的三維立體縫制技術(shù)基礎(chǔ)，這些無疑都為上工申貝進(jìn)軍細(xì)分領(lǐng)域增加了足夠的砝碼。

“向上提升、橫向聯(lián)合及向前延伸，希望上工的做法能給大家一些參考?！睆埫羧缡钦f。 （朱施蓉）

阮積祥當(dāng)選臺(tái)州縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

在日前召開的臺(tái)州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員大會(huì)上，杰克控股集團(tuán)有限公司總裁阮積祥當(dāng)選新一任會(huì)長(zhǎng)，他也是自2005年該協(xié)會(huì)成立以來的第二任會(huì)長(zhǎng)，前任會(huì)長(zhǎng)飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶被聘為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

臺(tái)州縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)70余家。協(xié)會(huì)成立后，通過積極籌備和申報(bào)，臺(tái)州市于2006年7月28日被中國(guó)輕工聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)縫制設(shè)備制造之都”稱號(hào)。新當(dāng)選會(huì)長(zhǎng)阮積祥表示，將著眼完善協(xié)會(huì)的服務(wù)功能，溝通政府和各會(huì)員企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。（朱施蓉）

兄弟擬在越南建生產(chǎn)基地

據(jù)商務(wù)部最近發(fā)布的消息稱，日本兄弟工業(yè)株式會(huì)社將在越南海陽省投資3800萬美元建立縫制設(shè)備生產(chǎn)基地，主要用于生產(chǎn)工業(yè)用和家用縫紉機(jī)產(chǎn)品。越海陽工業(yè)區(qū)管委會(huì)正考慮給日本兄弟工業(yè)株式會(huì)社投資建設(shè)工業(yè)用和家用縫紉機(jī)生產(chǎn)廠的項(xiàng)目簽發(fā)投資許可證。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目總投資約為3800萬美元，廠址位于錦江縣福田工業(yè)區(qū)。此前，越南兄弟公司投資 3000萬美元、占地7萬平方米的激光打印機(jī)生產(chǎn)廠已于2013年初投產(chǎn)。

（朱施蓉/文 文中偉/攝）

標(biāo)準(zhǔn)新型厚料縫機(jī)下線

■標(biāo)準(zhǔn)歐洲公司工程師Mr.Micheal Gric向大家展示產(chǎn)品性能。

4月28日，西安標(biāo)準(zhǔn)歐洲有限公司新型智能化厚料縫紉機(jī) VETRON5000順利下線。該機(jī)是公司高端厚料縫紉機(jī)的基型產(chǎn)品，主要是面向汽車座椅、家具等領(lǐng)域的高端客戶。

該機(jī)型控制系統(tǒng)由公司自主研發(fā)，可實(shí)現(xiàn)一臺(tái)機(jī)器輕松完成現(xiàn)有領(lǐng)域多臺(tái)機(jī)器的功能，最大限度地增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)，其核心領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是面向網(wǎng)絡(luò)的拓展功能。此機(jī)型順利下線對(duì)于推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步具有重要意義。（朱施蓉）

美機(jī)產(chǎn)品獲輕工聯(lián)科技獎(jiǎng)

近日，浙江美機(jī)縫紉機(jī)有限公司生產(chǎn)的LS6700（900）UT系列智能全自動(dòng)包縫機(jī)榮獲中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。該系列包縫機(jī)綜合運(yùn)用了直驅(qū)技術(shù)，是集機(jī)械與電子控制技術(shù)于一身的機(jī)電一體化產(chǎn)品，此系列機(jī)器擁有全自動(dòng)、半自動(dòng)、人工三種操作模式，具有速度可調(diào)、自動(dòng)剪線、自動(dòng)上針位、自動(dòng)停車、自動(dòng)抬壓腳、自動(dòng)吸風(fēng)、自動(dòng)送布等功能，迎合了目前服裝廠的需求，有效降低了招工難、人工成本上升所帶來的困擾。近年來，美機(jī)一直致力于產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，每年投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)改造及產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升。（胡美靜）