時尚產(chǎn)業(yè)新樣本

秀出你的時尚態(tài)度

海內(nèi)外精英齊聚深圳服交會

7月11～13日，由深圳市經(jīng)濟貿(mào)易和信息化委員會、深圳市龍華新區(qū)管委會、深圳市服裝行業(yè)協(xié)會舉辦的第十三屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會（簡稱“深圳服交會”）于深圳·會展中心舉行。本屆服交會靜態(tài)展覽面積達7萬多平米，展位3300多個，有近千家國內(nèi)外品牌企業(yè)參展。

深圳服交會聚集了來自政府部門、行業(yè)機構、服裝品牌企業(yè)等海內(nèi)外人士，通過本屆展會，可以看到他們對時尚及服裝產(chǎn)業(yè)的態(tài)度。

協(xié)會：不遺余力提升地區(qū)產(chǎn)業(yè)

在全國大力推進產(chǎn)業(yè)轉型升級、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的背景下，由深圳市服裝行業(yè)協(xié)會發(fā)起舉辦、地方政府部門參與支持的各項活動，不僅提升了深圳服交會的展會高度，還引來了不少業(yè)內(nèi)同行的關注，此舉為提升地方產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高層次的轉型升級提供了展示機遇。

本屆服交會上，30多家知名品牌設展的“龍華大浪時尚創(chuàng)意館”，全面展示了大浪時尚創(chuàng)意城的嶄新形象；橫崗中高檔眼鏡生產(chǎn)基地15家知名企業(yè)也集體亮相，借助產(chǎn)業(yè)間的橫向聯(lián)系進行轉型升級；此外，“福田時尚之夜”、“大浪杯”2013中國女裝設計大賽決賽等也是本屆展會的關注焦點。

值得一提的是，在本屆展會的開幕式上，中國紡織品牌戰(zhàn)略推進委員會特別授予深圳“中國紡織行業(yè)區(qū)域品牌試點——時尚品牌創(chuàng)意之都”的稱號。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長、中國紡織服裝品牌戰(zhàn)略推進委員會主任王天凱，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長許坤元，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長張莉及深圳當?shù)卣嚓P領導出席了開幕式及授牌儀式，并為瑪絲菲爾、影兒、娜爾思、卡爾丹頓等首批十家品牌頒發(fā)了深圳市創(chuàng)新服裝品牌獎。

王天凱表示，連續(xù)十三年成功舉辦的深圳服交會是深圳打造時尚創(chuàng)意之都不可或缺的重要因素。在政府、協(xié)會、企業(yè)和社會各界的共同努力下，深圳的服裝產(chǎn)業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展的同時，堅持結構調(diào)整，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群、促進基層就業(yè)、增進國際交流合作、打造時尚創(chuàng)意等方面樹立了行業(yè)標桿。

王天凱強調(diào)，此次深圳獲得“中國紡織行業(yè)區(qū)域品牌試點——時尚品牌創(chuàng)意之都”的稱號意味著深圳市在推進紡織服裝區(qū)域品牌建設方面取得了很大的成績，但今后深圳也要承擔更加重要的責任，為地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型做出新的貢獻。

主辦方：開創(chuàng)甲乙雙方參展新局面

眾多高質(zhì)量加盟商的參展，是推進展會成交率的關鍵。為更好地服務參展對象，本屆深圳服交會首次邀請了商業(yè)、百貨業(yè)、mall等零售業(yè)態(tài)的巨頭參展。深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長沈永芳表示，針對百貨業(yè)態(tài)和品牌的對接需求，主辦方特別推出了一對一式的VIP服務，開創(chuàng)專業(yè)展會細分化服務的先行模式。

據(jù)了解，今年的展會期間，主辦方首次邀請了萬達、深國投、興隆、佳兆業(yè)、王府井百貨、香港新世界百貨等100多家國內(nèi)知名百貨商場齊聚深圳挑選品牌。在談到今年的展會亮點時，沈永芳說，“商場需要新品牌的崛起和老品牌的替換，也需要跟品牌對接。因此，今年的展會專門把甲方、乙方都作為參展對象，甲方是商家、百貨業(yè)、mall；乙方是品牌企業(yè)，這樣利于品牌和零售商進行對接。”

值得一提的是，針對中小企業(yè)融資難的現(xiàn)象，在今年的展會期間，主辦方邀請平安銀行參加展會為企業(yè)提供金融解決方案。7月12日上午，平安銀行專門在深圳會展中心舉辦了“服裝行業(yè)金融創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇”。圍繞中國服裝企業(yè)目前所處的融資環(huán)境及融資困難，銀行、證券、PE及投資銀行知名人士對服裝企業(yè)的融資需求進行了分析，從專業(yè)角度針對“服裝企業(yè)如何從資本市場獲取低成本資金、中小型服裝企業(yè)銀行合作新模式新方案”展開討論，并為服裝企業(yè)量身定制平安銀行E商圈融資解決方案。

設計師、潮牌：玩出格調(diào)與個性

年輕的時尚潮流品牌和設計師品牌兩大群體推動著潮流文化的發(fā)展，因此，深圳服交會有必要為這兩大群體搭建對接交流的商貿(mào)平臺。沈永芳表示，為進一步發(fā)掘展會的服務空間，今年服交會開拓了細分化服務的新型模式，這也是本屆展會的一大創(chuàng)新。

有一個細節(jié)可以展現(xiàn)主辦方對上述品牌和群體的態(tài)度：在展會現(xiàn)場，記者注意到今年的秀場運用了大量的高科技手段來幫助設計師們實現(xiàn)各種創(chuàng)意。

正因為主辦方對設計師、潮流品牌的重點“關照”，來自我國臺灣的名人潮牌組團參展，成為本屆深圳服交會的又一大亮點。據(jù)悉，除了卓文萱自創(chuàng)的品牌Adore.I.G.I外，飛輪海成員辰亦儒的品牌Wow To Go、浪花兄弟的Continued、黑人的熱血FEVER以及Leo的OUTER SPACE等臺灣潮牌都齊聚深圳服交會。

如今，潮牌與藝人的關系已經(jīng)密不可分，甚至相輔相成，這些穿梭于時尚圈的藝人紛紛創(chuàng)立自己的潮牌，通過這些品牌傳達自己時尚觀念的同時，又極大地推動著整個潮流市場。透過本屆深圳服交會，你可以看到明星們不一樣的時尚態(tài)度。

在“潮牌及設計師展區(qū)”，一莎、瑪泰爾、緣尚兒等新生設計師品牌和CRZ、DEPOT3等中國潮銳服裝主流品牌也大膽地秀出了自己的時尚態(tài)度。這些品牌以夸張的廓形設計、獨特的裁剪處理、個性的色彩搭配和舒適的柔軟面料展示在人們面前，通過服裝設計表達出了現(xiàn)代年輕人在樂活的世界里玩出自我格調(diào)的獨特個性與生活態(tài)度。

尋找內(nèi)涵與感動

深圳女裝何以成為典范？

20多年前，“為人做嫁衣”的日子讓深圳服裝品牌“知恥而后勇”，而今面對有量無質(zhì)的新形勢，為了爭奪國際高端市場話語權，深圳女裝開始逐步邁向更高層級。

向品牌之路邁進

“深圳服裝品牌扮靚了中國都市的‘櫥窗’，深圳品牌已完全可以與國際品牌媲美，在北京的賽特、燕莎，上海的八佰伴、新世界，以及西安、杭州、成都、重慶、大連、哈爾濱、烏魯木齊等一線城市的一線商場，深圳服裝品牌已占到總銷量的一半以上。”

提起深圳服裝品牌在全國的現(xiàn)狀，深圳市服裝協(xié)會會長沈永芳總會自豪地講到深圳品牌在全國的市場份額。每年深圳服交會期間，也有很多人在思考：在全國數(shù)百個產(chǎn)業(yè)集群地中，產(chǎn)業(yè)鏈完整和配套設施完善的地區(qū)不在少數(shù)，為什么深圳就能成為中國服裝走向品牌之路的典范呢？

20年前，深圳服裝從“三來一補”起步，這讓深圳服裝有了“高起點”，長期的OEM模式為深圳帶來了較好的紡織服裝設備以及加工水平，使得早期的創(chuàng)業(yè)者具備了更強的潮流把握能力和市場感覺。與此同時，深圳服裝對品牌建設有著更強勁的內(nèi)在動力。

從賺取微薄的加工費起步，眼看著大部分的利潤被品牌商抽走的殘酷現(xiàn)實，深圳服裝行業(yè)的一些老板開始嘗試走品牌的道路。他們的目的只有一個：讓企業(yè)賺更多的錢是國內(nèi)服裝行業(yè)轉型升級的“原始動力”。或許這個理由看起來有些不夠高尚，但不得不說這就是服裝行業(yè)多少年來面臨的真實寫照。

“當時我們辛辛苦苦只能掙到少得可憐的代工費，大把的錢都讓品牌商拿走了。”某服裝品牌的老總說起不堪回首的往事。從上世紀90年代末到2000年初，深圳服裝開始打造自己的品牌，在創(chuàng)品牌過程中，敢于嘗鮮的創(chuàng)業(yè)者們形成共識，“只有好的原創(chuàng)設計才能賦予品牌旺盛的生命力。”原創(chuàng)、設計為深圳服裝增添了絢麗的色彩。

意識到“品牌”的魔力之后，一些企業(yè)開始注重原創(chuàng)設計，并試圖以自有品牌為企業(yè)的核心競爭力。幸運的是，經(jīng)過殘酷的競爭、淘汰，終于嘗試者中涌現(xiàn)出了一批成功的企業(yè)案例。然而，僅有初步的成功遠不足以應對殘酷的國際競爭。

提高產(chǎn)品含金量

在2012年的展會上，吉祥齋舉辦了品牌十周年慶典，吉祥齋品牌創(chuàng)始人楊帆用整場晚會的時間，向全國的同行們講述了她如何一步步帶領團隊，把吉祥齋品牌擴展到全國市場，打造成極具競爭力的中式風格女裝的故事。

在外人的眼里，楊帆是夢想的追隨者，事實上，她的故事也是深圳服裝行業(yè)千百家企業(yè)走過的縮影。

今年的展會期間，由粉藍衣櫥打造的時裝音樂劇《黑暗中的舞者》終于在萬眾期待下揭開了神秘的面紗。

《黑暗中的舞者》講述的是一位執(zhí)著的時裝設計師在創(chuàng)業(yè)中歷經(jīng)洗禮的歷程。主人公段冷凡是一位有才華卻不被市場認可的服裝設計師，在平淡生活中遭遇致命挫折，自殺未遂后失憶失明。人生跌到低谷，他卻在失明的情況下繼續(xù)自己的服裝設計，命運由此發(fā)生了巨大轉折，他重新振作，并走向成功。

事實上，服裝設計師段冷凡創(chuàng)業(yè)的故事，也是中國第一代時裝人的縮影。主人公在劇中遇到的迷茫、壓力、困難和機遇，喚醒了每一位時裝人心底的記憶。在中國現(xiàn)代時裝走過的艱難與輝煌并存的二十年，篳路藍縷的中國時裝人僅靠信念和熱愛在毫無經(jīng)驗的領域內(nèi)默默尋找，將自己的青春與夢想在黑暗中盡情揮灑，奮力舞動，終于走出一條屬于中國的年輕的時裝之路。這些不顧一切的舉動在黑暗中熠熠生輝，協(xié)奏成一曲驚世動人的舞蹈。

不論是精心策劃的品牌十周年慶典，還是大膽開創(chuàng)的首部時裝音樂劇，所有親歷過深圳服交會的人都會得出一個結論：是創(chuàng)意提高了深圳服裝產(chǎn)品的含金量，是創(chuàng)新使得深圳服裝產(chǎn)品的附加值上升到30%甚至更多。在深圳，服裝行業(yè)已不算是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是地地道道的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

創(chuàng)意點亮產(chǎn)業(yè)

在經(jīng)歷了十年高速發(fā)展后，中國服裝行業(yè)步入了調(diào)整期，出口增速回落，但深圳服裝企業(yè)積極抵御風險和沖擊，轉變發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營結構，擴大品牌內(nèi)銷，產(chǎn)業(yè)整體向企穩(wěn)回升方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整穩(wěn)步推進，這一切都得益于“創(chuàng)意”二字，服裝產(chǎn)業(yè)在深圳的發(fā)展模式已然就是時尚產(chǎn)業(yè)的樣本。

據(jù)了解，2012年，深圳市服裝行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1600多億元，出口近百億美元。深圳時裝在國內(nèi)大城市一類商場占用率達50%以上，一批具有核心競爭力的一線品牌穩(wěn)步發(fā)展，自主創(chuàng)新和品牌競爭力不斷增強。

沈永芳表示，通過多年不懈努力，深圳時尚產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)處于領先地位，并在國際舞臺上產(chǎn)生了一定影響，已形成了良好的整體形象和明顯的市場回報。在服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級上，深圳沒有簡單地將之看成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉走，而是以打造“時裝”產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為基礎，鼓勵企業(yè)走時裝設計、品牌輸出之路，才取得了這樣好的成績。

回頭看看深圳女裝走過的歷程，“創(chuàng)意”的確為深圳服裝品牌贏得了市場，但從深圳服裝品牌講述的一個個故事中你會發(fā)現(xiàn)，本質(zhì)上其實是企業(yè)家對品牌夢想的堅持造就了今天深圳服裝行業(yè)的繁榮。

深圳男裝不容小覷

中國男裝產(chǎn)業(yè)第四極正在形成

在傳統(tǒng)的男裝產(chǎn)業(yè)格局中，寧波、溫州、晉江是最耀眼的三顆明珠。得益于較為完善的加工配套設施和相對成熟的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，上述三大地區(qū)孕育出了眾多優(yōu)秀的本土男裝品牌。然而，經(jīng)過多年的積累，在傳統(tǒng)的三大男裝產(chǎn)業(yè)聚集地之外，深圳正以中國男裝產(chǎn)業(yè)第四極的姿態(tài)出現(xiàn)在人們的視線中。

近年來，深圳涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的男裝品牌。在第十三屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會期間，卡爾丹頓、麥卡思、龍浩、梵思諾、菲妮迪、萊爾利奧等一批走在國內(nèi)時尚前沿的男裝品牌在今年的展會上展示了深圳男裝品牌的實力。

卡爾丹頓：專注高端

在近20年的發(fā)展歷程中，卡爾丹頓以品牌運營為核心，成為國內(nèi)知名男裝品牌，目前，旗下品牌系列分為Kaltendin（卡爾丹頓）和Gentle（爵度）系列品牌。

卡爾丹頓董事長嚴小鉛表示，為了保持高端品質(zhì)的穩(wěn)定，卡爾丹頓把產(chǎn)品的技術品質(zhì)建設放在了重要位置，主要體現(xiàn)在品牌的設計風格創(chuàng)新、供應鏈標準管理、國際品牌共線生產(chǎn)等方面。

在設計風格上，卡爾丹頓西服集合并借鑒了意大利西服的羅馬、米蘭、那不勒斯三大流派的優(yōu)點，從工藝上則滿足了消費者不同的生活需要。在加工方面，卡爾丹頓品牌加工廠的選擇標準之一就是工廠本身承接過國際大牌的訂單。在供應鏈標準管理方面，卡爾丹頓原材料供應不僅要求具有國際一流品質(zhì)，還要求低碳環(huán)保。

卡爾丹頓從創(chuàng)業(yè)之始，就開始從品牌形象設計、企業(yè)管理、產(chǎn)品企劃設計、供應鏈管理等方面執(zhí)行全面國際化的公司營運策略。與此同時，企業(yè)的諸多關鍵崗位，如設計，工藝的部門由外籍人士或有國外工作生活經(jīng)驗的華人擔綱。目前，卡爾丹頓的設計工藝團隊由意大利、中國內(nèi)地和香港工藝師組成，負責店鋪空間設計的專家來自意大利。

值得一提的是，在供應鏈環(huán)節(jié)，卡爾丹頓還整合了國際資源，實現(xiàn)國際供應鏈管理。在2012年3月舉辦的2012中國服裝品質(zhì)發(fā)展（深圳）對話論壇上，卡爾丹頓就與英國頂級西裝面料商多美（Dormeuil）簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。在嚴小鉛看來，與多美的合作是卡爾丹頓國際化戰(zhàn)略的一個重要組成部分。

據(jù)悉，目前卡爾丹頓所使用的面料，包括西服、襯衫、毛衫的面輔料等，一部分采用的是與國際大牌相同的材質(zhì)。其合作名單上，也不乏世界頂級知名廠商，如美國棉花協(xié)會、伊藤忠、多美、杰尼亞、LOROPIANA、高伯樂、V.B.C.、CANCAM等。

近年來，卡爾丹頓也將“國際品牌營運機構”作為其國際化的重要方向之一。未來，卡爾丹頓不單只代理國際品牌，還將發(fā)展海外銷售渠道，進軍國際市場。

麥卡思：男人不止一面

創(chuàng)造嶄新的男裝商業(yè)模式、領跑中國男裝市場，是麥卡思（Marcuss）的目標。

在很多企業(yè)家的心中，2008年的關鍵詞應該是“危機”，但在陳佩香的生命中，這卻是極其重要的一年。基于對服裝行業(yè)深刻獨到的見解，在積累了豐富的時尚經(jīng)驗后，陳佩香成立深圳市德盛泰服裝有限公司，并開始經(jīng)營自主品牌Marcuss高級男裝時尚系列產(chǎn)品。

起步階段，陳佩香十分謹慎，采取了穩(wěn)步發(fā)展的原則，以多種營銷模式為主，同時，也吸納部分符合條件的加盟商開展加盟代理業(yè)務。目前，已在國內(nèi)主要的大中城市定位較高端的商場及機場開設銷售網(wǎng)點。

陳佩香表示，當前國內(nèi)大部分男士品牌服飾都存在同質(zhì)化現(xiàn)象，麥卡思男裝品牌的風格正好填補了市場上的這一空缺及需求。

據(jù)介紹，麥卡思男裝的款式偏向時尚潮流、大方尊貴、簡約流暢。在素材的應用上均采用歐洲最新最優(yōu)質(zhì)的面料，配以精良嚴謹?shù)墓に嚕瑢|方人體型及傳統(tǒng)文化作了深入了解與研究，并將意大利經(jīng)典的著裝風格與時尚元素融入其中，創(chuàng)造出了品牌獨有的設計風格和品牌文化，帶給消費者一種全新的時尚自由主義理念。

目前，麥卡思擁有貴族、藝術、經(jīng)典3個系列。貴族系列主要針對30～40歲的男性消費者，服裝采用歐式修身版型、紳士貴族裁剪工藝和歐洲貴族的裁剪標準。代表色為碳黑、銀灰、本白等，整個系列彌漫著年輕、活力的氣息，令人耳目一新。

藝術系列主要針對35～45歲的男性消費者，在收身與舒適之間特有的版型，更好地修飾人體，使穿著者的身材達到完美比例，代表色為黃色、亮彩色、花色。這一系列汲取歐洲數(shù)百年文化底蘊，將大師們的藝術作品運用高科技數(shù)碼印花技術演化為現(xiàn)代感強烈的紋路和圖形，激發(fā)出男性桀驁不羈的時尚魅力。

經(jīng)典系列則定位于40～50歲追求舒適、場合、價值取向的社會群體，是典型的從人本主義出發(fā)，以人體工程學為設計依據(jù)，滿足人的心理需要、生活需要的產(chǎn)品。代表色為白色、藍色、米咖色。服裝簡潔的線條宣示著優(yōu)雅比一成不變的呆板風格更受歡迎。

從試水到落地

海外品牌期待布局中國

目前，國內(nèi)服裝行業(yè)中各類展會不勝枚舉，參展企業(yè)如何選擇優(yōu)質(zhì)展會，并根據(jù)自身和展會的特點，充分做好準備是其獲得較好參展效果的關鍵因素之一。而對于人生地不熟的海外品牌，更是如此。

在本屆展會期間，一批海外展商通過與國際時尚代理機構的合作，對試水中國市場進行了充分的準備，并因此贏得搶占中國市場的先機。

不打無準備之仗

本屆展會期間，來自美國的Diego Binetti 品牌負責人向記者介紹了該品牌的相關情況。目前，Diego Binetti 品牌旗下有兩條產(chǎn)品線：一條走高端路線，目標消費群體是35～50歲的貴婦市場，另一條則是針對20～30歲年輕女性的中端路線。

為了能在展會上獲得更好的參展效果，Diego Binetti 品牌和國際品牌推廣代理機構IBIC進行了深度合作。參展前，通過代理機構的市場調(diào)研，Diego Binetti 品牌掌握了中國市場的基本特點，并制定了相應的參展計劃。

Diego Binetti品牌負責人對記者表示，在中國找到適合自己的人群，很可能要先從一些具有影響力的人士入手，比如歌星、影視明星。

目前，Diego Binetti在中國的渠道主要是通過連卡佛進行銷售，門店主要分布在香港。該負責人透露，在零售商眼里，Diego Binetti是一個市場表現(xiàn)不錯的設計師品牌，經(jīng)常有買手到紐約訂購產(chǎn)品。說起參展的最終目的，該負責人坦言，“通過參加此次展會，我們也希望能進入中國市場，尤其是上海、北京這樣的大城市。”

此外，IBIC會有針對性地發(fā)掘一些機會，只要是適合的商機Diego Binetti都會予以考慮。通過今年的展會，一些企業(yè)將在展會后與Diego Binetti進行深度交流。因此，參展之后，Diego Binetti進入中國的步伐可能會加快。

該品牌負責人強調(diào)，“在接下來的合作過程中，最重要的還是要對中國的合作伙伴進行深度研究，了解他們的具體需求，看是否能與我們的設計風格進行結合。”

進入中國從深圳開始

與Diego Binetti 品牌的參展模式相同，本屆展會上亮相的18個設計師品牌均是通過品牌代理機構實現(xiàn)了對中國市場的初步了解。

韓國大松服裝公司代表理事金點漢對記者表示，今年參加深圳服交會的18位韓國新銳設計師，在韓國雖然出道不久，但他們中不少人曾獲得過韓國的設計獎項，得到了業(yè)界認可。總體而言，此次參展的年輕設計師多少能體現(xiàn)出韓國時裝設計的現(xiàn)狀和特色。

金點漢透露，今年，韓國新銳設計師對來參會有一些預期。因為中國經(jīng)濟的發(fā)展速度在世界范圍內(nèi)備受矚目，全世界都非常看好中國時裝市場，尤其是看重年輕人的時裝消費需求；為了充分展示自我，此次參展的部分新銳設計師組成了一個小團體，展示特色相近的一些產(chǎn)品。

“這兩天的展會中，我們發(fā)現(xiàn)專業(yè)觀眾對韓國新銳設計師的產(chǎn)品都非常感興趣，因此，我們希望能夠借助展會，進一步走向中國市場，在諸如百貨商場這樣的大型賣場建立終端渠道，推廣自己的品牌。”金點漢說。

記者注意到，在本次展會期間，前來與韓國新銳設計師品牌洽談項目的企業(yè)和代理商非常多，僅展會期間，在18位設計師中，就有超過半數(shù)的人得到了訂單。

對于金點漢而言，今年雖然是他的第二次深圳之行，但他表示，深圳的消費群體對潮流的把握非常到位，這些消費者對時裝消費有著較高的需求，因此，從市場區(qū)域看，要在中國市場駐足落地，有必要從深圳市場做起，逐步把這18位設計師的產(chǎn)品推廣到北京、上海等城市中去。

試水時間短于預期

在今年的展會上，由全球最大的在線服裝、服飾和生活用品零售渠道商——奧拓集團（OTTO Group）電子商務領域下屬的子公司KeenOn Fashion組織的一批海外品牌成為了業(yè)內(nèi)人士關注的焦點。據(jù)了解，奧拓集團作為德國領先的電子商務解決方案及服務的提供商，KeenOn Fashion在全球綜合B2C排名中，僅次于亞馬遜排在第二位。

此次參展，KeenOn Fashion代理的參展品牌包括童裝品牌Rachel Riley，女裝品牌Darling和Fever London、Vicomte等一批風靡歐美國家的成熟品牌。

KeenOn Fashion負責人Morten Severon表示，今年帶來的一批優(yōu)秀品牌在兩天的參展過程中得到了極高的關注。“我們原本只是希望通過深圳服交會期間在中國市場試水，沒想到試水的效果非常好，下一步我們要做的就是盡快在中國市場落地了”。

作為本屆展會上為數(shù)不多的童裝品牌，創(chuàng)辦于1994年的Rachel Riley 童裝格外搶眼。事實上，Rachel Riley的誕生本身就是一個傳奇，自第一季0～14歲童裝以產(chǎn)品目錄的形式發(fā)布后，Rachel Riley在市場上引起了強烈反響，深受倫敦等地的顧客喜愛。

據(jù)介紹，來自倫敦的Darling品牌是主打英倫復古風格的淑女裝，雖然品牌創(chuàng)辦于2008年，但經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，目前，Darling品牌在英國本土有280家精品店，在美國有400家精品店，遍及50多個國家。

Morten Severon表示，Darling在中國的銷售額簡直可以用微不足道來形容，但是通過深圳服交會的展示，Darling一定能通過各種渠道獲得更大的市場份額。“經(jīng)過兩天的參展，我們發(fā)現(xiàn)實際上不少品牌都找到了比較滿意的合作伙伴，可以說此次參展已經(jīng)達到了品牌‘落地’的目的”。