黨建工作助推企業和諧發展

“恒豐紡織黨旗紅”活動作為德州恒豐集團黨委一個標志性、長期性活動，自2008年創建以來，備受各公司好評。同樣，在今年掀起的黨建熱潮中，集團黨委以“一面旗幟、兩個作用、三個結合”為核心，在將黨建工作轉化成企業發展優勢的過程中取得了優異成績。

一名黨員一面旗幟

恒豐集團黨委以“圍繞發展抓黨建，做好黨建促發展”為工作主題，要求一名黨員一面旗幟，時時做表率，志做企業創新領頭羊，將黨的建設與開展生產經營相結合，積極推進產品創新、技術創新和模式創新。

“廣大黨員圍繞企業發展積極想辦法、做貢獻，促進了企業技術研發和設備改良，使集團黨委逐漸成為企業主決策的智囊團，從而提高企業核心競爭力。”德州恒豐集團企業文化部部長趙秀珍表示，集團開展的“強服務、保生產、促發展”勞動競賽活動中，提出合理化建議、創新成果最多的是一線黨員。

據了解，為普及新型纖維常識和紡紗基礎知識，集團黨委在生產車間開設《知識窗》、《每周快樂一問》等學習園地，激發員工學習的興趣和能力，每個月都有幾百名員工提出合理化建議和技術革新。同時，為鼓勵員工學好技術，集團黨委還設立了工人技師評聘制度等。

凝練企業核心價值觀

德州恒豐集團總結自身30多年的發展實際，把黨的建設與開展企業文化相結合，積極推進“恒豐仁和，仁和恒豐”的企業核心價值觀建設。在此過程中，集團黨委把企業文化建設作為黨建的一項重要工作來抓，結合集團實際，形成了具體完善的企業文化體系。

據介紹，作為恒豐企業文化建設的第一推動者，在企業文化建設過程中，全體黨員率先實踐科學發展觀，以創造客戶價值為目標，不斷更新觀念。在堅持以先進文化為方向的基礎上，以員工利益作為根本利益，自覺幫助員工實現自我、創造價值、快樂生活。

同時，集團還編輯印刷了企業文化《員工手冊》，讓員工在工作中感受到公司的人文關懷，并逐步樹立“仁心”、“濟人”等價值觀和人生觀。目前，德州恒豐集團黨委通過總結恒豐發展經驗，結合集團發展戰略，已成功編制了《十二種意識》手冊，并要求每一位管理者和共產黨員，以身作則，率先垂范。

踐行企業社會責任

“企業是一座好學校，領導是一位好老師。”趙秀珍表示，這是企業的用人文化，企業不僅為員工提供較高的薪酬，而且還要滿足員工更多的需求，要把黨的建設與加強人文關懷和履行社會責任相結合。

據了解，集團專門搭建了員工成長平臺，建立了員工培訓成長體系，如《技師評聘制度》、《內訓師管理制度》、《后備人才培育制度》、《大中專畢業生評聘制度》等。同時，在企業管理中，集團還提出“柔性管理”，變“以罰代管”為“以獎代罰”，少批評多鼓勵，便于員工心情舒暢地工作。

另外，集團還將黨建工作與社會公益相結合，努力實現社會責任，先后成立員工愛心互助基金會、開展“慈善月”捐助活動、捐助將軍寨小學、贊助縣婦聯活動等等。

目前，集團先后榮獲了“全縣經濟社會發展突出貢獻獎”、“支持社會事業發展愛心企業”、“山東省企業文化創新成果獎”等等。未來，集團將持續推進黨建工作與生產的完美結合，以更好的思路、更與時俱進的想法，以黨建帶動各項工作全面發展。