15年的時間,給予江蘇博森機械制造有限公司的不是突飛猛進式的發展,然而,作為印染設備生產企業,博森用15年沉淀了自己的產品特質,執行著綠色、環保理念。在該公司總經理金石平看來,能夠實現節能環保的產品,幫助企業降本節支的生產方式,才是印染設備企業生存的前提。
博森從1997年建立以來,逐步把自己的產品定位在染色機領域,而今,博森已成為產業集團(無錫高特邁、上海德瑞),企業在染色機領域已經構成了兩大類系列產品,即松式染色系列和平均染色系列。金石平表示,博森集團只想在一個領域中不斷細化,做出自己的特色和水平。
做好系列單元機
在博森的發展歷程中,經歷過中國紡織產業的快速發展期,很多企業借勢打造全能企業,于是,大而全、小而全的企業陸續誕生。但博森沒有變,一直致力提升兩大系列單元染色機,并不覺得自己一直只做染色機是個遺憾。
“我們所做的單元機,適應了市場的多元化發展、小批量多品種的趨勢,更適用于當前印染企業的轉型、升級、改造。另外,面對當前眾多的新生代勞動者,他們有創業抱負,短平快是首選,采用單元機來開拓創業路,既能降低前期投入,也可以讓他們的夢想上路。我們做的產品很單一、很專一,但很實用。”金石平說。
在這樣的理念下,擺在博森面前的問題就是,如何把產品做優、做精,技術創新就成了企業的必然和常態化行動。
目前,印染行業倡導的節能、環保技術中,小浴比染色是贏得市場競爭優勢的一個重要選擇,博森則在產品設計中融入了這一理念,在企業的很多產品中,都不難找到相較于同類常規產品更優的浴比。為了染色浴比能夠從1:6~1:8降低到1:3~1:5,博森付出了不少努力,當然,也收獲了用戶的認可青睞,贏得了市場競爭力。
環保是屬性
節能環保是印染業永恒的命題,有些人覺得這是壓力,讓企業負重前行。但金石平說,這是印染設備企業必須具備的特點。“做印染設備,你不關注環保,不能在節能、減排、降耗這些問題上有所作為,誰會買你的設備?好的印染設備也就是在這個框架里,能幫客戶降本節支。”
在金石平心里,企業的發展方向來源于科技創新,來源于客戶發展的要求。“當前,除了節能環保,高效、差異化生產也受到印染企業高度關注,這些用戶所關注的方面就必然成為設備制造企業的焦點,博森一直在這樣的意識中進行著努力。”
質量是一切前提,金石平對此深信不疑。為此,博森采用一流的加工裝備進行產品生產,從細節方面入手提升產品品質。就當前企業關注的高效生產,博森也已經將這一理念貫徹在設備的特性中。“博森的設備可以中央集控、數字化管理,可以一人看多臺,降低了企業生產的用工量,符合現代企業科學管理的要求,即自動化、便捷高效。我們的設備還實現了遠程互聯網管控,不論企業自身管理,還是對于售后服務、維修,都更加便捷、及時。”金石平說。
同質化是行業所面臨的一個重要問題,也因此衍生出了低價競爭、產能過剩等問題,印染行業也不例外。考慮到印染企業在積極尋找差異化發展方式,博森也在自己的產品研發、銷售方面給予了充分考慮。“近幾年,我們已經感受到用戶企業差異化發展的迫切愿望,在同這些企業合作時,針對性強的量身定制方案是我們一直在努力的方向。回看我們給客戶的方案,竟沒有一份相同的。”在金石平看來,不管大環境如何,市場始終是有的,關鍵需要企業用心去挖掘。
對行業充滿信心
產業發展過程中的調整是必然的,金石平對此十分認同,他覺得博森該考慮、該做的是如何調整好自己,參與競爭,贏得競爭優勢,持續發展下去。
“就現在的消費理念來看,人們的生活是絕對無法拒絕色彩的,所以,印染業不會消失。但是,印染的理念在變化,這決定了市場的方向,也決定著印染企業以及設備的發展方向。”金石平覺得,印染業仍舊充滿希望。
“中國市場上,調整和轉型是朝向高端化的,印染企業也好,設備企業也罷,應該有所把握,才可能找到自己的位置。其實,市場不僅在眼前,也在全球,目前快速成長起來的新興紡織市場的需求不斷增長,同樣是我們的機會。”據金石平介紹,博森早在2006年就啟動了海外市場拓展計劃,而今企業的產品已經銷往東南亞多個國家和地區。為加強海外服務能力,博森還參與了地區的出口服務聯盟,通過兄弟單位的相互扶持,拓展海外市場。金石平對于海外市場的前景同樣充滿信心。
采訪中,金石平多次提及企業管理,他覺得這是企業經營的基礎和前提,是很多中國企業需要增補的課程,不管是技術創新,還是人才培養,乃至先進的工藝流程都與此息息相關。強化科學管理,才能讓企業發揮出最大的能量。目前,金石平仍在孜孜不倦地學習著更新的管理方法,為博森集團強身。