暢談新思路 共享新經(jīng)驗

對于產(chǎn)品開發(fā)，行業(yè)專家認(rèn)為，消費(fèi)者將越來越注重產(chǎn)品質(zhì)量與時尚潮流的雙重訴求。提高產(chǎn)品競爭力，擴(kuò)大利潤空間唯一的出路是在擁有勞動力成本優(yōu)勢的同時提高產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新的價值，提高企業(yè)核心競爭力，關(guān)鍵在于能有準(zhǔn)確把握行業(yè)形勢和市場趨勢的開發(fā)創(chuàng)新思路。

十八屆三中全會提出的新型城鎮(zhèn)化政策將推動國內(nèi)市場需求，這對企業(yè)來說是不可錯失的發(fā)展機(jī)遇。未來幾年，內(nèi)需市場空間巨大，如何在解決勞動力高成本壓力的同時得到市場利好？產(chǎn)品開發(fā)如何做才更貼近市場需求？企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、探索新路徑搶占市場？2013年末舉行的國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地 “成員日”活動，匯集多位行業(yè)專家、多家國內(nèi)實力面料企業(yè)代表，共同探討、分享了未來產(chǎn)品開發(fā)的新思路、新設(shè)想、新方向、新趨勢。

貼近市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

面對市場激烈的競爭，行業(yè)專家預(yù)計，2014年國家外需不振的情況將有所好轉(zhuǎn)，同時內(nèi)需將進(jìn)一步擴(kuò)大，備受爭議的棉花問題也將得到政府關(guān)注，棉花收儲政策可能會有所調(diào)整。參加成員日活動的企業(yè)代表們紛紛表示，產(chǎn)品開發(fā)要對準(zhǔn)市場需求，要及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，跟緊形勢，才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)代表們對下一步產(chǎn)品的開發(fā)方向十分期待。山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理謝松才告訴記者，岱銀集團(tuán)是集紡紗、牛仔布、服裝、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的綜合性紡織企業(yè)，2013年棉花市場的國內(nèi)外差價和大量印度、巴基斯坦、越南紗進(jìn)口紗的增加，對以棉花為主要原料的紡織企業(yè)影響較大。

“針對這種情況我們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面重點(diǎn)是避開常規(guī)品種，以客戶定制特殊結(jié)構(gòu)紗線和新型纖維紗線為主導(dǎo)，以多品種、小批量、快交貨的方式來滿足客戶不同需求，贏得了國內(nèi)眾多生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品客戶。雖然生產(chǎn)管理難度加大了，但通過企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，用可靠的質(zhì)量和周到的服務(wù)保證了訂單的銜接和生產(chǎn)線的滿負(fù)荷。因為是訂單式生產(chǎn)，成品無庫存，既加快了資金周轉(zhuǎn)，又節(jié)省了倉儲成本。同時公司加大技改力度，剛啟動的全自動紡紗生產(chǎn)線使人工成本大幅下降，因此企業(yè)效益與去年相比還有所增長。”謝松才說。

面對激烈的市場競爭，魯豐織染有限公司也抓住了市場機(jī)遇，開發(fā)全新型技術(shù)產(chǎn)品，得到了市場的回報。公司副總經(jīng)理張戰(zhàn)旗介紹說：“2013年我們公司整體情況好于去年，公司將研發(fā)的重點(diǎn)放在了公司核心技術(shù)產(chǎn)品全棉液氨免燙面料的品質(zhì)提升上，開發(fā)出的超級免燙面料得到市場的廣泛認(rèn)可。公司免燙產(chǎn)品的比例達(dá)到70%以上，大大提高了公司的綜合競爭力。”

讓產(chǎn)品有自己的DNA

“國內(nèi)面料公司競爭激烈，面料公司產(chǎn)品開發(fā)整合有大眾的趨勢，但是缺少主體性的研發(fā)，產(chǎn)品缺少自己的DNA。”馬克華菲（上海）商業(yè)有限公司設(shè)計總監(jiān)瞿創(chuàng)在成員日活動中分析道。

很多企業(yè)在面料設(shè)計方面都投入了很多精力，張戰(zhàn)旗在談到面料設(shè)計時說：“我們公司根據(jù)客戶終端市場的需求，制定個性化的開發(fā)思路。注重內(nèi)在品質(zhì)的同時，實現(xiàn)流行與個性的完美結(jié)合。比如我公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的‘管狀組織飾條面料’，廣州喬治白、大連創(chuàng)世等公司使用這種新型面料進(jìn)行了一系列產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，新產(chǎn)品得到了市場的廣泛好評。”

據(jù)張戰(zhàn)旗介紹，魯豐織染成立了專門的設(shè)計部門來負(fù)責(zé)面料花型創(chuàng)新設(shè)計。近年來，公司不斷加大花型創(chuàng)新方面的投入。先后與著名的意大利面料設(shè)計師Paolo Cante 、法國流行趨勢機(jī)構(gòu)Style-vision合作，共同進(jìn)行面料花型方面的創(chuàng)新設(shè)計。現(xiàn)在除每年兩季推出流行面料花色外，還與許多大客戶建立了設(shè)計橋梁，定期為其提供設(shè)計服務(wù)。魯豐公司的設(shè)計團(tuán)隊在平時非常注重流行趨勢、流行色等方面的咨詢與研究，不斷走出去開拓眼界，參加各種展會。

“我們曾參加過米蘭的意大利第一紡織品展Milano Unica、法國巴黎國際面料展TEXWORLD、法國巴黎第一視覺面料展PV等，定期去香港拜訪各國際著名品牌服裝面料設(shè)計師，了解最新的市場信息及設(shè)計動態(tài)。同時不斷將專家請進(jìn)來給我們設(shè)計部門授課，積極參加各種相關(guān)培訓(xùn)。比如每年歐美專家主講的流行趨勢培訓(xùn)、色彩搭配培訓(xùn)和中國紡織信息中心的面料設(shè)計師培訓(xùn)等。”張戰(zhàn)旗說。岱銀作為一家面料生產(chǎn)企業(yè)，謝松才也介紹說：“傳統(tǒng)的牛仔多數(shù)是純棉的，面對國內(nèi)外棉紗價格差，在產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意思路方面，我們認(rèn)為符合大多數(shù)人消費(fèi)心理的產(chǎn)品，才會有市場。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，作為大眾消費(fèi)品的牛仔，只有向優(yōu)質(zhì)低價方向努力，才能最終取得市場認(rèn)可。”

據(jù)介紹，岱銀紡織積極尋求棉紗的替代原料，開發(fā)了很多原液著色化纖與棉混紡面料，在降低原料成本的同時，也避開了傳統(tǒng)牛仔的同質(zhì)化競爭。另外，通過對功能性面料的開發(fā)來增加產(chǎn)品賣點(diǎn)、提升附加值這一經(jīng)營戰(zhàn)略也取得了很好的效果。利用長絲與棉復(fù)合紗開發(fā)的吸濕排汗夏季專用面料，一經(jīng)問世，就得到很多用戶認(rèn)可。

產(chǎn)品內(nèi)涵需要人才支撐

目前，市場產(chǎn)品研發(fā)依然十分注重內(nèi)涵的挖掘，尤其在市場個性化追求卓越發(fā)展的時代，能否挖掘深層次產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，賦予產(chǎn)品豐富的內(nèi)涵魅力是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的籌碼。

達(dá)利絲綢（浙江）有限公司將絲綢文化巧妙地運(yùn)用到高檔絲綢禮品定制當(dāng)中，開發(fā)了絲綢家居用品、絲綢字畫、絲巾等門類的絲綢工藝禮品，其中絲綢書畫精美的做工和栩栩如生的外觀倍受消費(fèi)者的青睞，成為收藏和饋贈的上佳禮品。

達(dá)利絲綢（浙江）有限公司副總經(jīng)理寇勇琦表示，達(dá)利依靠自身的產(chǎn)業(yè)鏈和所處地域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，通過企業(yè)內(nèi)部的有效資源整合，以產(chǎn)品創(chuàng)新為中心，積極構(gòu)建高效創(chuàng)新與服務(wù)平臺，以一條龍開發(fā)、一站式服務(wù)和快速市場反應(yīng)機(jī)制，為顧客創(chuàng)造高價值的產(chǎn)品與服務(wù)，從而不斷鞏固企業(yè)強(qiáng)有力的核心競爭力，擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的品牌影響力。

達(dá)利公司注重人才技術(shù)隊伍的建設(shè)，注重與各權(quán)威科研機(jī)構(gòu)、高等院校及其它企業(yè)技術(shù)中心的合作，以信息化管理和人才戰(zhàn)略發(fā)展為載體，不斷完善科技創(chuàng)新體系，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力。寇勇琦表示：“在市場變化日新月異，新產(chǎn)品層出不窮的當(dāng)今市場上，企業(yè)對面料設(shè)計人才的綜合能力要求很高，挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵還需要人才支撐。”

謝松才十分贊同達(dá)利絲綢的觀點(diǎn)，他表示，一個優(yōu)秀的面料設(shè)計人員不僅要掌握顏色搭配、組織設(shè)計、流行趨勢，還要對企業(yè)的設(shè)備能力、質(zhì)量保障、新型纖維特性、新型紗線特點(diǎn)等有全面了解，這樣才能設(shè)計出既符合市場需求，又能保證質(zhì)量的新產(chǎn)品。對面料設(shè)計人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，需要有一個長期計劃和持續(xù)不斷的投入才能培養(yǎng)出一個合格的高水平設(shè)計師。

“我們對面料設(shè)計人員在收集信息、參加培訓(xùn)、試驗條件等各方面都提供充足資源，在管理上積極為他們營造一個自由發(fā)揮的環(huán)境。對取得協(xié)會中高級面料設(shè)計師資格的，所有費(fèi)用全部報銷。對設(shè)計的產(chǎn)品取得較好效益的人員，公司每年都有新產(chǎn)品開發(fā)獎勵。寬松的政策、優(yōu)良的工作條件，能發(fā)揮個人能力的環(huán)境，是打造一個優(yōu)秀設(shè)計團(tuán)隊的基本條件，如果企業(yè)不能提供這些，不要說打造團(tuán)隊，有能力的優(yōu)秀人才留都留不住。”謝松才說。

創(chuàng)新是提升競爭力的最大砝碼

做產(chǎn)品開發(fā)要重視市場研究，企業(yè)對消費(fèi)者需求的研究與把握是贏得市場的重要因素。隨著新型城鎮(zhèn)化政策的推行，國內(nèi)市場需求將會進(jìn)一步增長。因此，面向中低端收入人群的個性化產(chǎn)品開發(fā)值得企業(yè)挖掘，這對企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)來說十分關(guān)鍵。城鎮(zhèn)化的發(fā)展對企業(yè)未來的規(guī)劃與市場選擇來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

謝松才說：“2014年對紡織企業(yè)來說注定還是一個困難之年，國家政策的調(diào)整有一個過程，大的經(jīng)濟(jì)形勢也不會立馬改變，企業(yè)靠量的擴(kuò)張來發(fā)展，已是不明智的選擇，只有在創(chuàng)新上做文章，才是提升企業(yè)競爭力的最大砝碼。我們明年的創(chuàng)新重點(diǎn)還是圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、新技術(shù)應(yīng)用幾個方向來開展。通過產(chǎn)品創(chuàng)新來獲取訂單，通過管理創(chuàng)新提效率，通過新技術(shù)應(yīng)用提質(zhì)量、降用工、降成本，這些工作雖然一直在做，但投入精力的多少，會直接影響效果，我們明年會在這些方面加大投入，讓企業(yè)在不景氣的大環(huán)境下，保持平穩(wěn)增長。”

張戰(zhàn)旗也同時表示：“明年我公司將建立以天然纖維面料為主線，以多組份功能纖維面料為引領(lǐng)，以洗可穿超級免燙技術(shù)為核心，以功能性和健康型開發(fā)為目標(biāo)的產(chǎn)品體系，進(jìn)一步滿足了個性化、多元化的市場需求。”

互動平臺帶來新思考

“基地企業(yè)活動日是基地企業(yè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺，也為我們搭建了合作共贏的平臺。企業(yè)的創(chuàng)新活動需要尋求新的合作伙伴，需要掌握新的信息，新的理念，我們每次參加活動都有新收獲。明年的基地活動日我們期望能認(rèn)識更多新的朋友，接觸更多與紡織有關(guān)的跨領(lǐng)域的信息，包括服裝方面、新原料方面、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等方面。現(xiàn)在的創(chuàng)新需要跨界，相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新會給我們紡織行業(yè)的創(chuàng)新提供新思路和新方法。”謝松才如是說。

張戰(zhàn)旗規(guī)劃了明年的公司發(fā)展，“通過參加此次成員日活動，我們對市場形勢、流行趨勢、新產(chǎn)品新技術(shù)動態(tài)有了更進(jìn)一步的了解。為公司的新產(chǎn)品開發(fā)提供更多的思路。同時也希望2014年成員日能創(chuàng)造更多面料供應(yīng)商和品牌企業(yè)溝通交流的機(jī)會。”張戰(zhàn)旗說。

面對企業(yè)熱情的參與，成員日活動主辦方謝方明表示：“這次活動從以往企業(yè)技術(shù)人員范圍擴(kuò)大到企業(yè)管理層人士，表明企業(yè)對產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新十分重視，成員日活動對企業(yè)越來越有吸引力，我們愿意通過這樣的方式幫助更多的企業(yè)解決產(chǎn)品開發(fā)難題。”