大片轉型 小片逆襲

據(jù)國家廣電總局最新公布數(shù)字，2012年全年全國累計實現(xiàn)票房170.73億元，較2011年增長30.18%。170億具有一定節(jié)點意義，對照2011年市場大盤和中國不相上下的日本——雖然當?shù)毓俜浇y(tǒng)計的年度數(shù)據(jù)尚未出爐，但業(yè)內(nèi)預計日本2012年的總票房在22.9億美元左右（約合142億人民幣），和中國的差距拉大，這意味著中國內(nèi)地已坐穩(wěn)全球第二大電影市場寶座。

但顯然不能再滿足于數(shù)據(jù)，更要看增長的背景與質量。中國內(nèi)地的電影市場在過去幾年一直保持了高速發(fā)展，尤其是2009、2010兩年，年增速達到了頂峰，最近兩年又回落到30%左右的水平。雖然去年市場整體30.18%的增幅略高于2011年的28.93%，但大盤增速放緩已成事實。

2012年，中國電影出現(xiàn)格局性變化。終端方面，內(nèi)地目前已有1.3萬塊銀幕，且終端數(shù)量仍在持續(xù)攀升。之前多年影院建設的“量變”逐漸引起市場生態(tài)“質變”。在產(chǎn)業(yè)鏈的另一端，國產(chǎn)片的生產(chǎn)顯然沒有跟上終端建設和市場生態(tài)的前進步伐。

雖然國產(chǎn)片82.73億元的總成績相比進口片88億元的總票房不算差得太遠，但除了少數(shù)幾個高潮時段，國產(chǎn)片在全年的表現(xiàn)可謂疲軟，上半年的市場份額更是一度低至35%左右。雖然憑借賀歲檔挽回了不少劣勢，但整體競爭壓力很明顯——國產(chǎn)片最終48.46%的市場份額更多要歸功于少數(shù)幾部影片的超額產(chǎn)出，其中僅《人再囧途之泰囧》就貢獻了約7個百分點，而亞軍《十二生肖》和季軍《畫皮2》又聯(lián)手貢獻了7個多百分點。

2012年內(nèi)地票房可以分成基本平均的三份，其中年度總賣座榜的前5名，包括3部國產(chǎn)片和2部進口片拿走了大盤三分之一的收入，余下的74部進口片和224部國產(chǎn)片又各自占據(jù)了三分之一的份額——產(chǎn)量與效率之間的差距一目了然。

相比2011年，2012年國產(chǎn)片的票房增速只有17.7%，但就產(chǎn)量而言，去年故事電影的產(chǎn)量達到754部，在前年558部的基礎上增長了超過35%。這意味著不少國產(chǎn)片依然在虧損。

正如香港著名電影人江志強所言，目前中國電影最大的敵人不是外人，正是數(shù)量日趨龐大的“爛片”。有時，越是票房、行情下滑，爛片反而卻越多。市場形勢的嚴峻導致了投資邏輯主導行業(yè)，造成既有問題進一步惡化。2012年中風傳的各類電影“爛尾樓”，數(shù)量也是近幾年最多的，甚至出現(xiàn)了《楊貴妃》這樣的大片爛尾鬧劇。

相比往年，2012年市場秩序感有所削弱，例如圍繞影片的分賬比例問題，片方與院線、影院方一年一度的糾葛在年底升級。一批業(yè)內(nèi)中堅制片公司在賀歲檔前夜聯(lián)合起來，以異常強硬的方式搶攻，招致以幾大院線為首的終端方的反擊，形成了某種對抗與僵持，激烈和復雜程度超過以往。

在市場變數(shù)日益增多的情況下，相關管理部門去年出手了更多舉措，釋放出不少積極信號，比如采取引導而非直接干預的方式處理市場問題、對國產(chǎn)片的保護和本地產(chǎn)業(yè)的扶持更趨實際，尤其是新近出臺的電影專項資金補貼本地片方和影院的政策。隨著中國電影發(fā)展的深化，主管部門面臨的調(diào)控、管理難度還會進一步加大，比如對國產(chǎn)片的扶持現(xiàn)在只是剛剛開始，還有分賬比例的問題，以及內(nèi)容管理體系……中國電影的改革，目前已進入深水區(qū)。

具體片目方面，國產(chǎn)片的2012是“貧富差距”放大的一年。一邊是單片票房天花板越推越高，國產(chǎn)片賣座紀錄3強在過去一年內(nèi)悉數(shù)易主。另一邊，投資風險也越來越高，大批在影院市場“一日游”的小片自不必說，即便是以往旱澇保收的華語大片，也有不少在市場上折戟沉沙。

早在2011年，作為國產(chǎn)電影一大品牌的古裝大片市場下滑趨勢就已相當明顯，很多大片的最終票房滑到了1.5億上下，基本處于盈虧線。到了2012年，古裝大片的境遇更為不堪，《銅雀臺》《王的盛宴》《血滴子》……這些擁有大導演、大明星的項目連票房過億都成了老大難。

在商業(yè)大制作領域，除了古裝、動作類型，2012年的中國影壇也出現(xiàn)了一些新線索，比如富有本地文化特色的文藝大片難得地在市場上扮演了重要角色——《白鹿原》票房達到了1.5億元，而馮小剛的《一九四二》報收3.7億元。雖然這樣的成績并不能保證兩片盈利，但其對市場和觀眾的影響無疑是正面的，有效開拓了本地大制作的題材疆域。

國產(chǎn)片2012年真正的驚喜來自中低成本。

去年票房達到了3000萬-1億元之間的“小片”數(shù)量，是近年來最多的，類型也更為多樣，其中出現(xiàn)了一朵奇葩級產(chǎn)品《人再囧途之泰囧》。誠然，這樣的案例本身帶有極強偶然性，但這個故事依然提醒我們：機會永遠屬于做好準備的人。也正是因為有這樣的以弱勝強，才讓我們在面對越來越近的好萊塢時仍能保持信心與樂觀。

2012年也是青年導演集中爆發(fā)的一年，這一年里共有十多位華人新導演的作品票房過億。去年國產(chǎn)片的光環(huán)，更多屬于才執(zhí)導了兩部電影的烏爾善和第一次當導演的徐錚，而非馮小剛、成龍、陳凱歌這些如雷貫耳的大名。不過市場也是殘酷的，在新一批年輕導演風光無限的同時，陸川、寧浩這兩位上一波新導演的代表人物，他們的新片票房、口碑均欠佳，這也顯示出了市場選擇的殘酷：逆水行舟，不進則退。

除此之外，中美合拍的首批產(chǎn)品開始在市場上亮相：《敢死隊2》《環(huán)形使者》《云圖》《鋼鐵俠3》；中國電影憑借資本優(yōu)勢向海外積極輸出，例如投資人吳征發(fā)起的、旨在投資英語電影的七星娛樂，萬達收購AMC、小馬奔騰收購數(shù)字領等；香港電影的“回歸”；大陸與臺灣電影的合作加深等，都是2012年中國電影值得記住的變化。