關鍵詞7 改版

改版的成功關鍵在于配套體系的完備。

“新官上任”自上而下的推動、辭舊迎新吸引眼球的噱頭、對當前熱點節目樣式的追逐……都是一個頻道升級換代的緣由。2012的頻道大改版，還有一個更深層次的行業背景：《關于進一步加強電視上星綜合頻道節目管理的意見》和《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補充規定》均自2012年1月1日起正式生效。

一個是對內容進行管理，提高新聞類節目播出量，調控部分類型節目播出比重，以防止熒屏過度娛樂化和低俗傾向。一個是對廣告播出做出規范，取消電視劇中插廣告，以保證影視作品的完整性和觀眾收看的連續性。

電視劇“中插取消”后，不少臺都采取了加強大劇整合營銷、將硬廣轉化為植入、尋找新興廣告主等方式應對新規。但，不少頻道的廣告流失仍然在所難免，這也從另一個角度推動電視人深化節目創新——如果電視劇時段廣告扎堆，在廣告效果上，有可能電視劇2個點的收視率不抵節目1個點的收視率。

多方驅動之下，2012年，多數臺都增加了對自辦節目的投資，積極引進國外熱門節目模式。生活服務類、游戲競技類、懷舊代際類、公益類、文化類的新節目不斷萌發。

2012年4月，《綜藝》曾對近30個上星頻道做過調查，僅在2011年12月1日至2012年4月6日這一周期，各頻道的新節目數量就超過80個。其中，湖北衛視在2012年的第一個月份就推出了11檔新節目。

CSM媒介研究71城市收視數據顯示，2012年1-5月上星頻道改版后，收視率與所占份額總體同比、環比均穩步上升，具體數據：中央級媒體（央視和中國教育電視臺）收視份額上升1.17%，各省級衛視收視份額總體上升0.39%。2012年1月-6月，中央級媒體平均收視份額為3.29%，省級衛視平均收視份額為3.97%。

開年、暑期、廣告招標前后，都是頻道改版的重要節點。

2012年1月改版完成之后，一向穩居衛視榜首的湖南衛視排名出現波動。7月，在臺長歐陽常林一句“拼了”的動員下，湖南衛視再次全面改版，最終有六檔新節目在7月初一齊上檔。7月1日，湖南衛視金芒果劇場撤銷，金鷹劇場播出時間從22：00提前至19：30，并在每周五、六晚間22：00推出周播劇場。從一個劇場變成兩個劇場，之后再變回一個劇場，自制節目不斷推陳出新，湖南衛視的2012成為了新環境中頻道變革的重要樣本。

在湖南衛視重整旗鼓的同時，2012年暑期，圍繞對各種“好聲音”的爭奪，衛視之間拉開了新的熒屏變臉之戰，與唱歌有關的節目超過十檔，深度開發重點資源成為版面編排的一大特點。于是，浙江衛視屏幕，從早到晚都可看到《中國好聲音》的學員，江蘇衛視則在白天重播《非誠勿擾》，為的是滿足暑假學生觀眾的特定需求。

回顧全年不難發現，改版的成功不僅在于推出多少檔新節目，更在于配套體系的完備程度——正如湖南衛視在改版之余，不忘重新梳理內部人事制度，出臺相關激勵機制，給予制作人更大自主權。

（胡里）