回到了正確的軌道上
2013-12-29 00:00:00胡里
綜藝報 2013年3期
《綜藝》：2012的戰略哪些在2013會有所調整？2013年會繼續改版嗎？
張華立：應該說經過相對比較艱難的調整，現在回到了正確的軌道上，基本上調整到位了。2013年我們還是堅持2012年的格局，在這個前提下拓展。2013年新節目有音樂類的《我是歌手》，舞蹈類的《奇舞飛揚》。《誰與爭鋒》現在只是暫停，將來想做成季播，希望在相對寬松的時空里做得更加精致。《女人如歌》第一季做得有些倉促，故事講得不夠，但這個節目想法非常好，如果今年推出第二季，不會是之前的面貌。我一直說，所有的電視內容都是戲劇，哪怕這個內容只有一分鐘，也一定要有沖突在里面。
現在頻道有相當多的樣片在制作，也有去年制作今年在調整的樣片。我們一年有兩次大規模的創新季，上半年一次，下半年一次，會發動全臺，包括合作公司，人人都可以提想法和方案，然后內部打分評估。從2010年開始，湖南衛視大多數重點項目采HxEC8YR5yLbEDOMXkgp9X+b+a5E3z2pleqSeojFtoSQ=取招標方式，從2012年開始，所有項目都實行招標制，因為要公正，不能拍腦袋決定。過去有人會說，制片人有的擅長音樂類節目，有的擅長紀錄片類型，有的偏重棚內，有的偏重外景，會怎樣不適合這檔節目。現在全部招標后，沒有人有類似意見了。
《綜藝》：湖南衛視怎樣保持團隊的穩定性？
張華立：我的觀點四個字：來去自由。人往高處走，我非常鼓勵人才的流動，如果你這里不夠吸引他了，強留他，一定是對這個人才的傷害。同時，我們也在積極引進外部人才。我們給予制片人很大的自主權，在確立一個項目之后，所有的運作、走向都由制片人掌控，真正的獨立制片人在湖南衛視。
《綜藝》：金鷹獨播劇場買劇的策略是什么？
張華立：“青春和女人”，這個是堅定的，要有所為有所不為，不能整體通吃。
《綜藝》：目前，湖南衛視定制劇和采購劇的比例分別是多少？
張華立：自制劇比例2012年只有10%-20%，今年爭取到30%，但是也要看緣分，非常重要的劇才去定制。未來我們希望自制、定制比例越來越高，明年或者后年能做到50%甚至60%，最好將來全都定制。畢竟外購劇不是自己的品牌，而且受制于人，定制劇版權則永遠受益，這是核心所在。
《綜藝》：2013周播劇場還會繼續嗎？
張華立：今年一定會堅持。我現在每遇到電視劇公司老板就談周播劇，誰跟我合作我就給他優惠條件。周播劇最大的賣點是可以邊拍邊播，讓觀眾參與進來，對故事走向和人物命運做出影響。視頻的興起、電影的回歸，都可以在周播劇里得到呈現，在現在這樣一個講究溝通互動的年代，為什么不做呢？
但周播劇的路會比較艱難。制作公司都很商業，作為播出平臺，可以分擔一部分風險。現在我們的周播劇只是形式上的，不是內容上的，將來要做到內容和形式的高度統一，包括獲得的影響，希望2013年能有這樣一部劇出現。
《綜藝》：你對電影《快樂到家》票房的預期是多少？
張華立：2012年《快樂大本營》十五周年，把亞洲綜藝節目獎拿遍了，有它存在的內在規律，從維護品牌和建設品牌的角度講，要好好紀念一下，所以我們做了一本書，兩集晚會，一部電影。截至1月20日，《快樂到家》上映6天時間，票房8200萬元，成本已經回收。我之前預言票房收入會到2個億，現在看來應該不止，它的爆發還沒到來，學生放寒假后，票房還會攀升。《快樂到家》連續6天壓倒《一代宗師》自然有它的價值，目前我們的國產電影整體水平偏低，《泰囧》《快樂到家》這些喜劇的成功，會刺激我們今后的電影發展。
《綜藝》：湖南臺今后會不會繼續投拍電影？
張華立：會。包括周播劇，晚會，跨年，為什么不能采取電影的手法？湖南衛視跨年晚會做了8年，做成電影一定會有驚喜的，可以把電影、舞臺藝術、電視藝術融合在一起，節點的慶祝一定有其他的樣式——這些目前還只是一個想法。
（記者趙國紅對本文亦有貢獻）
