主動(dòng)進(jìn)取 不靠等要

新年伊始，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，企業(yè)都在積極主動(dòng)地按照行業(yè)發(fā)展和國內(nèi)外兩個(gè)市場的需求，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這根主線，牢牢把握結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)主攻方向，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技支撐，尋找商機(jī)，謀求新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。這是主流，是積極的一面。

不可忽視的另一面是，還有一些紡織機(jī)械器材生產(chǎn)企業(yè)，仍然抱有幻想，依靠固有的管理體制、僵化的機(jī)制，置身于“等、靠、要”的狀態(tài)。在等頂頭上司的布置、安排、指示，等客觀環(huán)境和外部條件的變化；靠別人的技術(shù)，靠外界的力量。向上級要政策、要項(xiàng)目、要資金，這些情況雖然不是主流，但成了一種傾向，一種轉(zhuǎn)型過程中的習(xí)慣。

與時(shí)俱進(jìn)謀轉(zhuǎn)型

然而我們必須認(rèn)識(shí)到，轉(zhuǎn)型升級，需要的是主動(dòng)，而非等、靠、要。

首先要解決思想定位的認(rèn)識(shí)問題。過去實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)是政府的附屬工具，可以等、靠、要。但在當(dāng)前的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，政府職能在于引導(dǎo)，主要還是依靠市場本身來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)完全可以在法律的框架內(nèi)，自主經(jīng)營。

其次，紡織機(jī)械器材工業(yè)，并非壟斷性行業(yè)，而是充滿競爭的，很多行業(yè)企業(yè)、產(chǎn)品不受國界、行業(yè)的保護(hù)，不論境內(nèi)境外，只要有條件、有可能，都可以參與生產(chǎn)，參與競爭。

第三，產(chǎn)品品種是否對路，是由市場決定的。資源配置會(huì)以市場為導(dǎo)向。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、優(yōu)劣，也不是上級說了算，而是用戶和直接操作者說了算。“國際領(lǐng)先、世界一流……”不能自我SuJcSj0k37Ede0NwbJd79V9TU6qviSMWT8ENewtE4wM=封爵，也不可能是某個(gè)專家，某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說了算，最終靠的只能是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)，能為使用者創(chuàng)造財(cái)富才可能得到認(rèn)可。

認(rèn)清國情 迎接挑戰(zhàn)

黨的十八大明確指出，要加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式。同時(shí)，還對目前我國仍然處于社會(huì)主義初級階段的基本國情、人們物質(zhì)文化需求與社會(huì)生產(chǎn)的主要矛盾、我國仍處于最大的發(fā)展中國家的國際地位“三個(gè)沒有變”的精辟分析，給我們指明了發(fā)展方向，使我們的思路更加廣闊。

我國有13億多人口，960萬平方公里領(lǐng)土，有廣闊的海洋資源待開發(fā)，有浩瀚的宇宙等待人們?nèi)ヌ剿鳎@些都已在不同層面上對紡織品提出了需求和要求。其實(shí)，不論內(nèi)需還是外銷，紡織品都會(huì)有廣闊的市場、光明的前景。而紡織品的生產(chǎn)最終都不可能離開紡織機(jī)械，這是事實(shí)，也是方向。主動(dòng)進(jìn)取，才可能有明天，才可能有機(jī)會(huì)去創(chuàng)造輝煌，而若靠等、靠、要，則一定會(huì)迷失當(dāng)下，貽誤明天。

“世上無難事，只怕有心人。”再通俗不過的一句話，而執(zhí)行起來，卻遠(yuǎn)非讀起來那么容易。在每一個(gè)紡織機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)里，都有千軍萬馬，都有雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。只要我們能夠充分、積極地依靠自己的雙手和大腦，讓我們的千軍和萬馬，直面技術(shù)難點(diǎn)、發(fā)展困境，用最主動(dòng)、積極的心態(tài)和行動(dòng)去迎接挑戰(zhàn)，明天無需多慮，自然美好。