產業博客

領金掃帚獎知恥近乎勇可敬

連年無人領獎，金掃帚獎要么走戲謔嘲諷挖苦線路，繼續自娛自樂，要么因無人問津，自覺無趣而停辦。嘲諷挖苦顯然不是金掃帚創辦初衷。掃帚雖有“掃把星”之嫌，也有“掃除”之意，從主辦方的解讀來看，并非刻意挖苦某些“掃把星”，而是旨在一年一度為國產電影“大掃除”。

四屆金掃帚，規模越辦越大，口徑也越來越嚴謹，最初“爛片”的提法，早已被“最令人失望”替代。如今領獎者終于撩開面紗，金掃帚的使命感總算結出了嚴肅的果實。

中國爛片產量有目共睹，敢于承認拍了爛片并知恥而后勇者寥寥。印象里只有徐崢在《嘻游記》上映初公開說自己演了一部爛片，并向因為他而進電影院的人道歉。

都說徐崢的《泰》是個奇跡，而奇跡只眷顧知恥而后勇的人。

關于《夜問》節目真正的內幕

《夜問》這個節目的起源可推到十年前，那時我有個學生是話劇導演，跟我學完課后，強烈推薦《我和春天有個約會》，說四個主人公就是紅藍黃綠四種性格，她學完以后再去看那部戲，想明白一生中很多的困惑。那時，我就想以后能做部戲多好。去年下半年，我拿著欄目劇方案找合作，和深圳衛視聊天時，一來二往，大家商量先搗鼓個節目出來。那天記者問我對收視率的期待，我說電視臺有期待，我沒有期待。因為這節目沒有什么大牌明星，百人團也不是啥帥哥美女，毫無海外成功的品牌撐腰，娛樂的基因又差，沒有耐心的觀眾從半途進來看還不一定看得懂，天生不可能有高收視率。我惟一的期待是，觀眾看完這個節目后，能對自己說，這個節目很有意思，能學到東西，剛才的時間沒有白花。

做成一件新的事情是多么困難，但你不能因為難而不去嘗試和努力，我做《夜問》這個小小的嘗試，與江湖上傳言的如此這般毫無關系，一來算是對我自己的一個突破和交代；二來算是為大家多提供一個可通過學習讀懂性格從而讓自己活的更舒坦開心的途徑。

電影出口因何衰退到不敵網游？

中國網游產業在海外市場的成功，有很多值得電影業借鑒之處。網游業的后發優勢是電影業所不具備的，中國電影的市場化比國外晚了不知多少年，但網游的起步卻與國外基本齊平，這使得中國網游在技術、質量上基本不次于國際水平。除了這些一時學不到的背景之外，網游業的很多經驗是電影業可以復制的，比如國際化的營銷意識。像完美世界、騰訊、暢游這些網游公司，在做好國內市場的同時，都放在海外設有子公司，有的甚至把研發的一部分放在海外，但中國電影在拍攝時壓根就沒考慮過海外市場，對故事也無規劃，海外成功自然就無從談起。對海外文化的融合是中國網游海外銷售的另一手段，比如完美世界會推出《圣斗士星矢online》這樣的超本土文化背景的作品，以抹平市場間的文化差異，其實這也是好萊塢大片的特點，如《阿凡達》《指環王》《云圖》《2012》《普羅米修斯》等全球高票房影片，多立足于超時空、超地域以及普世價值觀，這些文化融合題材的作品自然比以題材重復單一、空洞堆砌歷史元素、娛樂元素為特色的國產電影更有國際號召力。