破繭成蝶后的反思

過去十年，中國銀行業改革是中國經濟體制改革的一個亮點，開啟了中國銀行業的現代化進程，使中國銀行業經歷了前所未有的制度變遷，成為具有現代法人治理的股份制商業銀行，實現了由國家獨資商業銀行向股份制商業銀行的重大轉變。改革也催生了一個健康、富有競爭力的銀行體系。根據英國《銀行家》雜志發布的2011年全球1000家大型銀行排名，中國共有101家銀行榜上有名；按照資產規模，工、農、中、建四大銀行位列前20強；按照稅前利潤，工、農、中、建、交五大銀行均列前25強。尤為重要的是，面對全球金融危機的沖擊，中國的銀行業，尤其是大型銀行在保持自身穩健發展的同時，充分發揮了金融在支持經濟發展和社會進步中的作用，為中國經濟率先走出危機的泥沼作出了重要貢獻。

在中國大型銀行不斷發展壯大、騰飛的歷史背景下，中國人民銀行副行長潘功勝所著《大行蝶變——中國大型銀行復興之路》一書，不啻為記錄這一偉大歷程的力作。

潘功勝副行長在其職業生涯中，先后參與了兩家大型銀行財務重組、股改、上市的全過程。2006年，他參與工商銀行的財務重組，并推動其成功上市。時隔4年，他到農業銀行出任副行長，分管農業銀行財務重組、股份制改造、農業銀行IPO等事項的具體運作，成為農業銀行上市實施戰略的具體操盤手。作為國有銀行改革的“收官之作”，農業銀行于2010年7月登陸A股和H股市場，順利實現全球IPO，也刷新了全球融資規模紀錄?？梢哉f，潘功勝不僅見證了中國大型銀行蝶變、騰飛的過程，更親身參與其中，成為這一歷史事件的推動者。

作為我國第一本真實記錄中國大型銀行蝶變真實歷程的佳作，本書具有以下幾個鮮明特點：

權威——本書作者是中國大型銀行改革的親歷者與見證者。中國人民銀行行長周小川親自為本書作序，對中國大型銀行的改革發展作了全面的回顧與展望。美國第七十四任財政部長、高盛集團前董事長兼首席執行官漢克·保爾森，中國保監會主席項俊波，中國工商銀行董事長姜建清和中國農業銀行董事長蔣超良，為本書作出精彩評述，同時，他們也都是中國銀行業改革的重要參與者、觀察者。

寫實——本書以中國大型銀行改革思路為主線，回憶了從交通銀行、建設銀行的先H股后A股的發行方式，中國銀行的H股、A股緊湊型發行方式，工商銀行的A+H股同步發行、同步上市方式，以及農業銀行的A+H股同步發行、先后上市方式，記錄了國有大型銀行在選擇改制路徑與方式以及財務重組過程中的艱難抉擇，展現了工商銀行與農業銀行通過海外并購布局全球金融市場以及在綜合化經營方面的有益探索。

客觀——在國有商業銀行改革過程中，始終伴隨著各種爭論，比如：不良貸款是否要二次剝離？外匯注資程序是否合法？是否需要引進境外戰略投資者？國有金融資產是否賤賣？國家金融安全是否受到威脅？上市是否為國有銀行改革必經之路？對于這些一度影響國有銀行改革進程的紛爭，本書站在歷史和現實的角度，梳理了紛爭背后的利益糾葛，冷靜、客觀、公正地給出了自己的見解。

反思——面對中國銀行業改革發展的新成就，本書作者依然保持了高度的理性。作者認為，對于改革后站上國際資本市場大舞臺的中國大型銀行而言，必須轉變經營理念與發展方式，堅持科學的發展觀，進一步強化資本、成本和風險約束的意識，注重發展速度、規模、質量、效益的協調統一，強調成本與收入、風險與收益、短期利益與長期價值的統籌平衡，真正樹立起資本約束、價值導向、兼顧長遠的科學發展理念。

完成股份制改革的大型商業銀行已經成為中國金融體系的基石，但改革的順利收官，只意味著中國金融業改革近期目標的實現，中國大型金融機構改革的路還很漫長。展望未來，中國大型銀行仍然面臨著如何繼續深化改革的艱巨挑戰。正如本書作者所言——改革發展是“一場沒有終結的戰爭”，只有切實轉變經營理念，重塑銀行文化，不斷完善公司治理機制，增強風險防控能力，才能真正實現基業長青。

作者單位：中國金融出版社

責任編輯：羅邦敏