電視新聞中無處不在的策劃理念

一、電視策劃人的到來

世紀之交，中國傳媒大學教授胡智鋒在一次訪談中做出預測：電視策劃人的時代將到來[1]。他認為，中國電視傳播自上世紀八十年代以來，經歷了制作人時代——制片人時代——策劃人時代的演變。在制作人時代，電視撰稿人很牛，因為一個電視片是否有品質，看的是解說詞。比如《絲綢之路》、《話說長江》。在制片人時代，電視開始用畫面說話，比如打開電視紀實先河的《望長城》，以及一批電視節目《東方時空》、《焦點訪談》、《新聞調查》。而今天，電視與市場關系更加緊密，“策劃”成了主角，策劃人時代已經到來。原來的“記者”，現在又叫“編導”；制片人，需要 “策劃人”給欄目出點子；而“策劃人”也成為一個職業而存在。因為在電視頻道資源由稀缺變為過剩，電視信息獨家已經變得幾乎不太可能，電視傳播的物理屬性進一步被稀釋了之后，電視產品的傳播力就仰仗“策劃”這種新的力量。

“策劃人”的出現讓策劃在電視節目中無處不在。筆者暫且拋開市場推廣方面，以及娛樂節目和專題節目的策劃，來重點談新聞節目當中的策劃。

首先，在電視新聞欄目的出生階段，需要策劃人，他們不光懂得電視運作，了解受眾需求，更有智慧的頭腦，能夠準確地把握受眾定位，確定欄目的收視興奮點。其次，在欄目的運行當中，他們通過研究每一分每一秒的收視率，去探究電視機前的受眾表情，哪一個選題的收視率處在高峰，而且是一路向上；而哪一類選題的收視率是下滑的。如此滲透到每一個環節，可以說，“策劃”已經不僅是一個職業，更是一種做電視的理念。

二、如何帶著策劃理念做新聞？

在業界曾經有過一場“新聞策劃與新聞事實之爭”。質疑者認為，新聞策劃有了人為的因素，破壞了“新聞真實性”這個靈魂。因此，在談新聞策劃之前，需要先掌握幾個原則。

首先，新聞策劃是指對新聞事件如何進行報道，進行分析、構思，經過反復醞釀、調整，從多個報道方案中優選出最佳報道方案來加以實施，以達到一定的報道目標、實現預期的傳播效果的過程[2]。從這個定義中看，先有新聞，再有策劃。失去了新聞真實性的靈魂，“新聞策劃”變成“策劃新聞”。

其次，新聞策劃就是要放大傳播力，但是新聞價值仍舊來自新聞事實本身。不能“小題大做”，為策劃而策劃，變質為“新聞炒作”。

在這兩個原則的基礎上，筆者將按照新聞的制作流程，來探討如何帶著策劃理念來做新聞。

1、否定自己，創新角度。

新聞基本分為三種類型：事件類、現象類和主題類。

在前期策劃中，列出幾種拍攝方案，然后否定它。提前策劃，就是為了創新，如果還沒有到現場，就可以想到這條新聞是什么樣的，就絕對不要按照這樣的策劃執行，即：我不知道我想要什么，但是我知道我絕對不要什么。否定后再思考：從哪個角度報道會更有吸引力？比如有一個主題報道，背景是農民稅收減免。按照通常的做法，記者會找一個農民做典型，然后計算稅收減免了多少錢，這些錢能如何改善生活等等。但是有一個記者通過采訪發現有一個青年女子，在談到她與村干部的關系時說，從前因為她是欠稅大戶，村干部老向她要稅款，她見了村干部就躲著走。但是現在國家減免了稅收，她主動和村干部親近了。所以他的報道就另辟蹊徑，叫《XXX不用躲村干部了》[3]。

2、把握細節，留住瞬間。

CBS晚間新聞主持人丹·拉瑟曾經說過：電視新聞需要“瞬間”， 一條電視新聞中至少應該有兩到三個“瞬間”。何謂“瞬間”？拉瑟解釋說，就是讓電視觀眾看到新聞事件的同時，能感覺到它，嗅到它，知道它。

2013年7月24日，湖北衛視的《湖北新聞》欄目播出了一組特別報道——《總書記就在我身邊》。因為就在兩天前，習近平總書記視察湖北。傳統的報道肯定是一種時政新聞的手法。但是這則特別報道則對習總書記走過的地方做了回訪，還原了許多個瞬間。比如在《總書記就在我身邊——中國光谷的第二次相遇》中，董國華回憶說：“當我介紹完了以后，總書記已經從這個展臺走過去了，但是總書記停下腳步，回過頭來，往后又走了兩步，來跟我握手，說再見。說你們做得不錯。我非常感動。”這段細節都形成了一個完整的瞬間，讓人們感受到了他們口中的“感動”。如果沒有精心地策劃，這樣的細節是采訪不出來的。

3、人永遠是主角。

繼中央電視臺的《生活空間》，電視界已經形成了一個成熟的創作方法。簡言之，就是：新聞事件化，事件故事化，故事人物化，人物個性化。也就是說，人永遠是新聞的主角。如何發掘一個有個性的人物呢？這個時候就需要策劃。 比如“9.11”一周年，《20/20》欄目策劃了一期節目，叫《嬰兒聚會》。他們完全可以找到這些“9.11”遇難者的孤兒寡母，進行一個個的采訪。但是編導策劃了一個紐約世貿中心遺址的聚會，通過這種方式講故事，這就是策劃的結果。

三、電視敘事結構中的

策劃技巧

當我們把采訪回來的故事素材，拿回來準備“下鍋”的時候，這才到了最關鍵的時刻——如何講？這是策劃的重要部分。

1、放大沖突，架構故事。

最經典的報道結構是倒金字塔式的結構。沖突不只是人與人之間的沖突，還包括人與社會之間，人與自我之間的沖突，比如《新聞調查》中的《乙肝歧視》、《與神話較量的人》等等。甚至還包括新聞事件與觀眾固有理念的沖突。

2、制造懸念，用懸念推動故事發展。

所謂懸念，就是通過抖包袱，讓觀眾更長時間地停留。這種方式適合于新聞事件親歷記、新聞故事等事件曲折、人物命運感強的報道。懸念的設置有幾個技巧：還原未知狀態，限制信息流動；放大知識盲點，提出疑問巧設伏筆；交叉剪輯，延緩提供答案。

3、突出情感，制造共感。

有一個故事可以說明：一個雙目失明的乞丐沿街乞討，脖子上掛著一塊牌子——“我看不見！”但是每天所得甚少。有一天，大詩人拜倫走過，提筆在牌子上添了幾個字，一時行人紛紛解囊。他添的字是：春天來了——“春天來了，我看不見！”[4]這句話設置了一個春天的場景，制造出一種共感，才讓人們對眼前的盲人產生了深深的憐憫。所以在新聞拍攝中，也需要這樣的策劃，給報道“畫龍點睛”。

4、控制節奏，化繁為簡。

新聞中，如果全是溫情的細節，會讓人覺得冗長拖沓；如果全是緊張的畫面，會讓人感覺緊張煩躁。好萊塢電影的要求是：7分鐘必須有個高潮。所以新聞也要在該慢的時候慢，該快的時候快，該放的時候放，該收的時候收。有張有弛地吸引觀眾看下去。

四、結語

說到底，創新是新聞策劃的核心，策劃就是要用創新的方式，來實現“點石成金”、“化璞為玉”的效果。最終才能在新媒體日益發達的今天，在電視新聞競爭日益激烈的今天，突出重圍，占有一席之地。